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토론 ) 위험분산 효과를 극대화하기위한 포트폴리오 구성 전략에 대해 토론해보자. 내 주변에 인적자원을 통한 성과향상에 대한 사례. 현재 우리나라의 윤리현장을 분석하고 어떻게 윤리적 리더십을 발휘2025.04.251. 위험분산 효과를 극대화하기 위한 포트폴리오 구성 전략 현재 세계적인 금융시장 불안정으로 인해 안정적인 자산 투자가 필요한 상황이다. 우크라이나-러시아 전쟁, 미중 갈등, 코로나19 여파 등으로 인한 경기침체와 금리인상으로 부동산 시장이 하락하고 있어, 부동산보다는 금과 같은 안정적인 자산에 투자하는 것이 좋다. 또한 친환경 및 바이오 산업, 곡물/가스 등 원자재에 분산 투자하여 포트폴리오를 구성하는 것이 효과적일 것이다. 2. 인적자원을 통한 성과향상 사례 조직 구성원의 장점을 최대한 활용한 업무배치를 통해 팀의 성과가 향상되...2025.04.25
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교육행정-노자의 도덕경 17장과 리더십의 의미2025.01.021. 노자의 도덕경과 리더십 노자의 도덕경은 인간주의와 휴머니즘을 기반으로 하며, 경쟁보다는 양보, 군림하기보다는 겸양을 강조합니다. 특히 17장에서는 통치자가 갖추어야 할 자세와 원칙을 제시하고 있는데, 이는 현대 교육행정에 많은 시사점을 줍니다. 노자가 말한 이상적인 통치자의 모습은 도덕적 리더십과 분산적 리더십과 유사합니다. 도덕적 리더십은 리더의 도덕성과 추종자들의 자율성을 통해 존경과 신뢰를 얻는 것이며, 분산적 리더십은 개인과 집단이 리더십을 공유하는 것입니다. 이러한 리더십 이론은 도덕경의 통치자 모습과 일치합니다. 2...2025.01.02
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한국적 교육행정의 방향성2025.04.301. 교육행정의 개념 교육행정은 교육에 관한 행정과 교육을 위한 행정으로 나누어 볼 수 있다. 전자는 행정의 효율성을 강조하지만 교육의 다양성과 전문성을 간과할 수 있고, 후자는 교육의 자율성을 강조하지만 행정적 가치를 경시할 수 있다. 따라서 교육행정은 교육과 행정의 가치를 균형있게 고려해야 한다. 2. 한국 교육행정의 문제점 한국의 교육행정은 상명하달식 구조로 인해 학교의 자율성이 제한되고, 관행과 법규 중심의 경험적 행정으로 인해 과학적 행정이 이루어지지 않으며, 실적과 평가 중심의 전시행정으로 인해 교육행정의 본래 목적이 달...2025.04.30
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갑질 문제에 대한 리더십 관점의 분석과 해결방안2025.01.141. 갑질의 리더십 문제 갑질은 리더십의 결핍을 보여주는 명백한 신호이다. 리더가 자신의 권력을 남용하거나 무력한 구성원을 부당하게 다루는 경우, 이는 리더십의 결여를 나타낸다. 이러한 리더십 부재로 인해 조직 내부의 소통 및 협업이 저해되며, 팀원들 사이의 신뢰와 상호 존중이 파괴될 수 있다. 또한, 갑질로 인한 조직 내부의 불안정함은 창의성과 혁신을 제약한다. 2. 갑질 해결을 위한 리더십 전략 갑질을 해결하기 위한 리더십 전략은 모범적인 행동 모델 제시, 열린 소통과 피드백 문화 확립, 권한과 책임의 분산화 등이 필요하다. 리...2025.01.14
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사회복지 조직에 적용 가능한 조직 이론 분석2025.11.181. 조직문화 이론 조직 내부에서 형성되는 공유된 가치, 믿음, 규범, 행동양식을 강조하는 이론으로, 사회복지 조직의 원활한 의사소통과 협력을 촉진한다. 조직 구성원들 간의 공유된 가치를 바탕으로 협력을 강화하고, 창의성과 혁신을 촉진하여 더 나은 서비스 제공과 사회적 문제 해결에 도움을 준다. 2. 인적자원 이론 조직 내 인적자원의 관리, 개발, 보상 등을 통해 조직 성과를 향상시키는 이론이다. 사회복지 조직에서 인적자원이 중요한 자산이므로 높은 적용 가능성을 가지며, 직원의 육성과 개발을 통해 조직의 효율성과 효과성을 증진할 수...2025.11.18
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리더십: 본인이 리더가 되어 그와 같은 리더십을 활용한다면 문제점은 없는지 리더 및 구성원의 입장이 되어 다루어 보시기 바랍니다.2025.05.021. 리더십의 개념 리더십은 행동적 측면에서 리더가 행동을 통해 역할을 시행하고, 구성원은 리더의 행동에 주목하는 것을 의미합니다. 또한 리더의 능력으로 리더십이 나타나는데, 이는 선천적인 것과 후천적인 것을 모두 포함하며 스킬이나 역량이라고도 할 수 있습니다. 관계적 측면에서 보면 리더십은 리더와 구성원의 소통 사이에서 발생하는 관계이며, 개인의 독특한 자질로서 영향을 미치는 특성이라고도 할 수 있습니다. 2. 기존 리더의 장단점과 갖추어야 할 리더십 필자가 속했던 운동 동아리의 리더는 카리스마가 넘치고 목표가 확실하여 동아리를 ...2025.05.02
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사회복지조직의 리더십 이론과 실제 적용2025.11.131. 리더십의 개념 및 정의 리더십은 조직구성원을 통해 공유된 목표를 향해 집단을 지도하는 과정에서 드러나는 개개인의 행위이다. 리더가 상대에게 적절한 정보를 제공하면서 상대방이 리더가 원하는 방향이나 목표로 나아갈 수 있도록 돕는 것이 리더십이며, 현대사회에서 상사가 부하의 행동을 변화시킬 수 있는 영향력을 행사하는 과정이자 부하가 상사의 영향력을 합법적으로 여기면서 스스로의 목표와 동일시하는 것이다. 2. 최근 등장한 리더십 이론 리더십 특성이론(1920년대)은 리더의 개인적 특성을 강조하며, 후기 특성이론은 신체적·사회적·지성...2025.11.13
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최은택 사장의 리더십 문제점과 대안적 방법2025.05.121. 허시&블렌차드 이론 허시와 블렌차드가 발표했던 성숙도 이론은 하급자의 성숙도에 따라 리더십의 스타일을 다르게 적용해야 한다고 주장하는 이론입니다. 이 이론은 하급자의 성숙도에 상황변수를 대입하고 있으며, 성숙도에 따라 지시적 리더십, 설득적 리더십, 참여적 리더십, 위임형 리더십 등 4가지 형태의 리더십을 구분하고 있습니다. 2. 최은택 사장의 리더십 문제점 최은택 사장은 참여적 리더십에 가까운 유형으로 직원들과 소통하며 직원들이 스스로 새로운 아이디어를 생각하고 성실하게 일하기를 기대했습니다. 하지만 대부분의 직원이 전과자 ...2025.05.12
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사회복지조직에 적절한 리더십 유형2025.05.031. 리더십의 고전적 접근법 리더십의 고전적 접근법에는 특성론, 행태론, 상황론이 있다. 특성론은 리더의 타고난 자질이나 특성에 초점을 맞추며, 행태론은 성공적인 리더의 행동 유형을 분석한다. 상황론은 상황에 따라 적절한 리더십 유형이 달라져야 한다고 강조한다. 2. 리더십의 현대적 접근법 현대적 접근법 중 경쟁적 가치 리더십은 조직의 상황을 균형있게 고려하며, 특정 상황에서 조직 효과성과 상호 모순적 가치의 통합을 강조한다. 이를 통해 새로운 관점에서 리더십 유형을 제시한다. 3. 사회복지조직에 적합한 리더십 유형 사회복지조직에 ...2025.05.03
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사회복지조직 리더에게 요구되는 리더십2025.11.161. 리더십 이론의 변천사 리더십 이론은 1940년대부터 현대까지 특성론, 행태론, 상황론, 신속성론으로 발전했습니다. 특성론은 리더의 자질이 타고난다고 보았고, 행태론은 누구나 훈련으로 리더가 될 수 있다고 주장했습니다. 상황론은 상황에 따라 적합한 리더십이 다르다고 강조했으며, 현대에는 변혁적 리더십, 서번트 리더십, 코칭 리더십 등 다양한 리더십 유형이 등장했습니다. 이러한 변화는 조직의 특성과 시대적 요구에 따라 리더십의 개념과 실천 방식이 진화해왔음을 보여줍니다. 2. 사회복지조직의 특징과 리더십 요구 사회복지조직은 취약계...2025.11.16
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