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효과적인 리더의 행동의 두 유형2025.05.071. 오하이오 연구(OSU) - 배려행동 오하이오 주립대 연구팀은 리더십 행동을 과업주도행동과 배려 행동, 2개의 기본 유형으로 나누었다. 배려 행동은 리더가 구성원들을 하나의 인격체로 대우하고 구성원들에게 관심이 있다는 것을 나타내는 행동이다. 예를 들어 구성원 가족에 대한 관심, 일이 진행되는 과정에 대한 주기적 확인 및 상의, 문제 발생 시 이해하기 등이 해당된다. 리더의 배려행동은 팀 응집력을 높일 수 있으며, 구성원들에게 동기부여가 된다. 2. 관리격자이론 - 팀형 관리격자이론은 리더의 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심...2025.05.07
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행동발달 및 종합평가 중, 개성적이고 정선된 예문 15개2025.05.111. 나눔 학급에서 물리 도우미로 활동하며 학급 학생들이 물리로 어려운 부분이 생기면 친절하게 설명해주고 도움을 주는 모습을 보여줌. 2. 배려 평소 주변에 관심이 많은 학생으로 친구들을 배려하는 모습으로 아침 청소 시간에 자신이 맡은 청소가 끝나면 다른 친구들의 청소를 도와주거나 아침 시간에 커튼을 달고 있는 친구가 넘어지지 않게 붙잡아주는 것을 통해 볼 수 있었음. 3. 규칙 준수 한 번도 지각하지 않아 정해진 시간을 준수하는 성실한 학생임. 4. 협력 물리, 생명 과학 등 수행 평가로 보고서를 작성하는 부분에서 급우들과 협동하...2025.05.11
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행동발달 및 종합평가 중, 개성적이고 정선된 예문 20개입니다.2025.05.091. 규칙 준수 늘 자신의 역할에 책임감을 느끼고 있으며 공공장소나 학교 내에서도 교칙을 성실히 준수함. 2. 타인 존중 주변 사람의 말을 경청하며 타인이 싫어할 만한 말은 하지 않음. 항상 타인이 자기에게 원하는 것이 있다면 최선을 다해 해결해 주려고 노력함. 또한 언제나 긍정적인 생각을 가져 주변 사람들과 좋은 관계를 맺고 있음. 3. 협력 모둠활동에 적극적으로 최선을 다해 임하였으며 모둠원들과 함께 힘을 모아 최대한의 좋은 결과를 낼 수 있도록 열심히 노력함. 4. 배려 늘 상대방을 먼저 생각하는 역지사지의 태도를 겸비하고 있...2025.05.09
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일상생활 속 행동예절 중 상황별 행동 예절의 적용을 이해하고 실천할 수 있도록 제시된 문항에 대한 이론 및 의견2025.05.131. 일상생활 속 행동예절 현대 사회는 빠른 변화로 다양하고 복잡한 형태로 변해가며 사람들 간의 경쟁 역시 매우 치열해져가고 있다. 사람들은 다른 사람은 스스로도 돌아보기 힘든 상황에 처해있는데 이러한 요인으로 인해 점차 다른 사람에게 예절을 지키고 배려를 하는 사람들이 줄어드는 현상이 보이고 있다. 이러한 사람들은 타인이 자신을 배려해주기 바라지만 자신은 다른 사람을 배려하지 않는 등 성숙하지 못한 태도를 보이고 자신의 이익과 권리를 타인의 삶보다 우선하는 이기적인 태도를 보이기도 한다. 이러한 사람들이 점차 증가함에 따라 우리 ...2025.05.13
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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)2025.01.121. 아이오와 대학교의 연구 : 권위형, 민주형, 자유방임형 리더십 아이오와 대학에서 행동이론을 처음 시도한 연구자로서의 레윈(Lewin et al,, 1939) 등은 리더십 유형을 독재적(authoritarian) 민주적(democratic leader) 자유방임적(laissez-faire leader) 유형으로 나누었습니다. 권위형은 리더가 자신의 판단이 최선이라고 생각하기 때문에 부하의 의견이나 충고를 받아들이지 않고 항상 자신의 명령에 부하들이 복종하기를 강요하는 유형이며, 민주형은 의사결정과정이나 업무수행과정에서 구성원들의...2025.01.12
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효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라2025.01.211. 과업지향 행동 과업지향 행동은 리더가 팀의 목표 달성과 성과 향상을 위해 주로 업무와 관련된 활동에 집중하는 리더십 스타일을 의미한다. 이 유형은 주로 업무의 구조화, 명확한 지침 제공, 성과 관리 등에 중점을 두며, 팀이 효과적으로 기능하고 목표를 달성할 수 있도록 지원하는 방법이다. 과업지향적인 리더는 팀의 목표를 명확히 설정하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 계획을 수립한다. 그 과정에서 팀원들에게 명확한 성과 기대치를 제시하여 그들이 목표를 이해하고 집중할 수 있도록 한다. 또한 각 팀원에게 적절한 역할과 책임을 부여하...2025.01.21
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리더십 행동이론 연구(미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델)2025.01.131. 오하이오 대학의 연구 오하이오 주립대학교의 연구팀은 '리더행동기술설문지'를 개발하여 리더행동을 구조화 행동과 배려행동 두 가지로 구분하였다. 구조화 행동은 업무의 계획과 실천방법에 대한 업무구조를 설계하여 잘 배분하고 업무를 주도적으로 리드하여 업적을 낼 수 있도록 이끄는 행동이며, 배려행동은 구성원에 대해 관심을 갖고 우호적이고 지지적인 반응을 보이는 행동이다. 오하이오 연구는 구조화 행동과 배려행동 모두에서 높은 리더가 어느 한족이 낮거나 모두 낮은 리더보다 높은 생산성과 구성원들의 직무만족도를 가져온다고 발표했다. 2. ...2025.01.13
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리더십2025.05.061. 블레이크와 머튼의 관리상자 모형 블레이크와 머튼의 관리상자 모형은 리더의 행동을 '생산에 대한 관심'과 '인간에 대한 관심'이라는 두 가지 차원으로 구분하여 설명하는 이론입니다. 이 모형에 따르면 리더십 유형은 총 5가지로 구분되는데, 9.1형(과업형), 1.9형(컨트리클럽형), 1.1형(무관심형), 5.5형(중도형), 9.9형(팀형)입니다. 이 중 9.9형이 가장 이상적인 리더십 유형으로 간주됩니다. 관리상자 모형은 리더십 교육과 훈련에 활용되며, 리더 자신의 평가를 통해 현재 자신의 리더십 유형을 파악하고 개선할 수 있는 ...2025.05.06
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집단상담에서 구성원의 문제행동과 대처방안2025.04.251. 집단상담에서의 문제행동 집단상담에서 가장 심각한 문제행동은 다른 구성원에 대한 조언이나 비판이다. 이는 그룹 내 잘못된 역할 관계를 만들고 다른 구성원들의 불만을 야기할 수 있다. 따라서 자신의 문제를 먼저 이야기하도록 유도하고 내면에 집중할 수 있도록 도와주는 것이 중요하다. 또한 이를 통해 자신이 개입하고자 하는 이유를 이해하고 타인의 행동을 조언할 수 있도록 함으로써 집단상담에 필요한 배려를 인지할 수 있다. 1. 집단상담에서의 문제행동 집단상담에서 발생할 수 있는 문제행동은 상담 과정에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다...2025.04.25
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리더십의 특성이론과 행동이론 비교 및 현실적인 이론 제시2025.04.291. 리더십의 특성이론 리더십의 특성이론은 리더가 가지고 있는 개인적인 자질에 의해서 리더십이 성공할지 혹은 실패할지가 좌우된다고 보는 이론입니다. 이 이론은 사회적으로 훌륭하다고 알려진 인물들을 중심으로 리더가 태어나면서부터 타고난 자질을 탐구했다는 점에서 위인이론이나 자연적인 리더십 이론이라고도 불립니다. 2. 리더십의 행동이론 행동이론은 리더의 행동과 리더십의 유효성 간의 관계가 리더의 고유한 특성에서 나온다기보다는 조직원들을 대하는 리더의 행동에 달려 있다고 봅니다. 대표적인 행동이론으로는 오하이오 주립대학의 리더십 연구가 ...2025.04.29
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