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현대조직이론2025.01.121. 전문적 관료조직 조직의 핵심 인력이 전문직들로 구성된 조직으로 전문직 직원들은 의사결정이 탈 집권화되고 공식 규칙들이 완화되는 것으로 지식과 기술의 표준화에 의존하게 된다. 2. 신공공관리론 결과(results, 성과)에 초점을 맞추어 정부 조직 단위와 민간 조직들과의 관계를 설정하는 이론이다. 3. 신공공서비스 신공공관리론에 반대하며, '사회 자본'이나 '시민 임파워먼트'에 기인한다. 4. 학습 조직 조직 구성원들에게 학습을 용이하게 만들고, 스스로를 변환해 가는 조직이다. 5. BPR 1990년 마이클 해머가 제창한 기업체...2025.01.12
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사 - 실제 경영하고 있는 기업 중 경영혁신에 성공한 사례를 통해2025.05.121. 경영혁신이란 무엇인가 기업의 경영혁신은 조직의 목적을 이루기 위해서 새로운 생각이나 접근방식을 통해서 기존 업무를 재계확하고, 실천 및 평가하는 일련의 활동으로 정의된다. 기업이 원하는 목적을 달성하지 못하고 있는 경우나 새로운 목적을 추구하는 경우, 기업이 당면한 환경이 급격하게 변화하는 경우 등에서 경영혁신이 필요하다. 기업들이 경영혁신을 이루기 위해서 사용하는 방법에는 품질관리나 기업문화, 전략사업단위 재구축, 리엔지니어링, 다운사이징, 리스트럭처링, 벤치마킹 등 여러 가지가 있다. 2. 기업의 경영혁신 사례 내가 선택한...2025.05.12
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현존하는 기업들의 혁신 전략 사례조사2025.01.151. 경영혁신의 필요성 기업들은 이윤을 목적으로 하며, 한정된 자본을 활용해 보다 더 나은 재화를 창출해내야 한다. 이 과정에서 기존경쟁자, 신규진입자, 대체품, 구매자 교섭력, 공급자 교섭력 등의 위험요소가 도사리고 있어, 기존의 경영기법에서 탈피할 필요가 있다. 즉, 경영혁신이 필요한 것이다. 2. 경영혁신의 종류 경영혁신은 포괄적인 기업의 행동으로, 외부적인 변화(벤치마킹, 리스트럭처링, 학습조직)와 내부적인 변화(다운사이징, 리엔지니어링, 조직혁신, 품질경영)로 나눌 수 있다. 벤치마킹은 선두기업의 방식을 참조하여 발전시키는...2025.01.15
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경영환경 변화에 따른 성공·실패 기업 사례 분석2025.11.171. 경영환경의 구성요소 경영환경은 자연환경, 사회환경, 정치·법률환경, 경제환경, 인구 및 사회·문화환경, 기술환경으로 구성된다. 일반적 환경요인은 기후, 지형, 국내외 정치·경제·문화·기술을 포함하며, 구체적 환경요인은 노조, 경쟁업체, 협력업체, 고객 등 조직과 직접적 이해관계에 있는 집단의 행동을 의미한다. 경영자와 조직이 처한 여건을 이해하고 적절한 경영전략을 수립하는 것이 중요하다. 2. 학습조직과 환경적응능력 학습조직은 지속적으로 변화할 수 있는 능력을 가진 조직으로, 경험을 통해 비교적 영속적인 행동의 변화를 추구한다...2025.11.17
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행정환경 변화에 따른 정부조직 재설계: 과기정통부 분리 방안2025.11.171. 국내외 행정환경 변화 코로나19 팬데믹, 저출산, 기후변화 등 복잡한 난제의 증가로 행정환경이 변동적, 불확실하며 복잡해지고 있다. 디지털 기술의 급속한 발전으로 비대면 수업, 원격근무, 블록체인 등이 일상화되었으며, 2045년 정부가 마주할 환경변화는 사회, 기술, 경제, 정치, 인구, 환경, 자원 등 다양한 분야의 이슈를 포함한다. 이러한 변화는 여러 조직과 행동 주체들의 협력을 필수적으로 요구하는 복잡한 정책 문제를 야기한다. 2. 정부조직 개편의 필요성 현재 과학기술정보통신부는 과학기술, 정보통신기술, 방송 관련 업무를...2025.11.17