총 1,880개
-
개인정보보호 점검 체크리스트 및 유관 법령2025.05.091. 개인정보보호 정책 및 자원 개인정보보호 활동을 수행하고 관리하는 인력들에 대한 책임, 권한 및 역할을 정의하여야 한다. 부서별 개인정보보호 업무를 총괄하여 수행할 수 있는 조직을 지정.운영하여 개인정보보호에 관한 예산 및 인력을 운영할 수 있도록 개인정보보호 업무담당자에게 책임과 권한을 부여한다. 2. 개인정보보호 정책 및 자원 개인정보보호를 위한 정책 추진의 필요성, 타당성 등을 검토하여 필요한 예산을 반영하여 지속적인 개인정보보호 업무를 추진하도록 한다. 3. 개인정보보호 정책 및 자원 개인정보의 처리에 관한 업무를 총괄해...2025.05.09
-
기업환경의 정의와 중요성2025.01.191. 기업환경의 정의 기업환경은 기업의 활동에 영향을 미치는 모든 외부 요소들을 의미합니다. 이는 내부환경과 외부환경으로 구분할 수 있습니다. 내부환경은 기업 내부의 요인들, 예를 들어 조직 구조, 경영진의 리더십, 직원들의 역량 및 기업 문화 등을 포함합니다. 외부환경은 기업 외부에서 발생하는 요인들로, 미시환경과 거시환경으로 나눌 수 있습니다. 2. 기업환경의 중요성 기업환경은 기업의 경영 활동에 중요한 영향을 미치며, 기업의 성공과 실패를 좌우할 수 있습니다. 기업환경의 중요성은 전략적 계획 수립, 위험 관리, 자원 배분의 효...2025.01.19
-
사회복지행정의 광의와 협의 범주2025.01.161. 사회복지행정의 광의와 협의 범주 사회복지행정은 광의와 협의의 범주로 나눌 수 있습니다. 광의의 사회복지행정은 사회복지 서비스를 포함한 모든 사회적 지원과 관련된 행정 활동을 포괄하며, 국민건강보험, 사회보장제도, 공공부조 등이 포함됩니다. 협의의 사회복지행정은 주로 사회복지 기관 내부에서 이루어지는 행정 활동을 의미하며, 서비스의 계획, 실행, 평가와 조직 관리, 인사 관리, 재정 관리 등을 포함합니다. 학자들은 광의와 협의의 접근법 모두 중요하다고 주장하며, 이 두 가지 접근법이 상호 보완적인 관계에 있다고 강조합니다. 1....2025.01.16
-
전략계획은 어떻게 수립하는가2025.01.221. 전략적 계획 수립 프로세스 전략적 계획이란 조직이 나아갈 방향과 목표를 명확히 하고, 이를 달성하기 위한 구체적인 전략과 실행 계획을 수립하는 체계적인 프로세스를 의미합니다. 전략적 계획 수립은 조직의 비전과 목표를 구체화하고, 자원을 효과적으로 배분하며, 변화하는 환경에 대응할 수 있게 합니다. 전략적 계획 수립 프로세스는 크게 분석 및 평가, 전략 개발, 실행 계획 수립의 3단계로 이루어집니다. 2. 내부 및 외부 환경 분석 내부 환경 분석을 통해 조직은 자신의 강점과 약점을 파악할 수 있습니다. 외부 환경 분석에서는 경제...2025.01.22
-
현재 시장 상황에 맞는 효과적인 모집 방법2025.05.141. 모집관리의 의미와 과정 모집의 과정에는 채용계획 마련, 인력 충원 등이 포함됩니다. 채용계획 마련 단계에서는 필요한 채용인원과 채용 예산을 파악하고, 인력 충원 단계에서는 내부 인력 충원 가능성을 먼저 검토한 후 외부 채용을 진행합니다. 모집이란 정원계획에 따른 필요인력을 가장 효과적인 방법으로 모집 및 선발하는 것을 말합니다. 2. 모집의 원천과 방법 모집의 원천에는 구인 게시판, 인터넷 채용 플랫폼, 소셜 미디어, 내부 추천 프로그램, 학교 채용 박람회, 경쟁업체 등이 있습니다. 모집 방법으로는 내부 모집과 외부 모집이 있...2025.05.14
-
조직상황 관리 지침(표준)2025.05.151. 이해관계자 관리 이 문서는 조직의 내부 및 외부 이슈와 이해관계자를 파악하고 관리하는 지침을 제공합니다. 이해관계자에는 고객, 종업원, 최종 사용자, 공급자, 규제기관, 공적 책임 주체, 인증기관, 경쟁사 등이 포함됩니다. 각 부서장은 해당 부서의 상황 분석을 하여 시스템 주관부서에 통보하며, 시스템 주관부서는 중요 이슈와 이해관계자 요구사항을 관리하고 모니터링합니다. 2. 내부 이슈 관리 내부 이슈에는 기술자원, 직원 숙련도, 재료 공급, 안전/환경/소방 규정 준수, 자산 관리, 인사/노무 등이 포함됩니다. 각 부서는 이러한...2025.05.15
-
기업의 인력계획에 대해 수요와 공급 측면에서 구체적으로 설명하고, 인력 수요·공급 예측 결과 인력의 부족2025.05.131. 기업의 인력 수요 분석 기업의 인력 수요 분석은 기업의 인력 계획에 있어 그 수요를 예측(prediction)하기 위한 행위입니다. 즉 미래 시점에 기업이 어느 정도의 인력을 요구할 것인지 그 수요를 양적 및 질적으로 예측하는 것을 의미합니다. 양적 예측에는 통계적 기법, 노동과학적 기법, 델파이 기법 등이 있으며, 질적 예측에는 자격 요건 분석, 시나리오 기법 등이 있습니다. 2. 기업의 인력 공급 계획 기업의 인력 공급 계획이란 기업이 어떻게 필요로 하는 인력을 공급할 것인지를 예측 및 계획하는 것을 의미합니다. 기업은 내...2025.05.13
-
건축물의 피난을 위한 시설에 대해 나열하시오2025.01.151. 비상계단 비상계단은 비상상황 발생 시 빠르게 건물을 탈출할 수 있는 중요한 시설이다. 건물의 외부 또는 내부에 설치되어 있으며, 주로 화재 등의 위험 상황에서 안전하게 대피할 수 있도록 설계된다. 이러한 비상계단은 건물 안전에 있어서 핵심적인 역할을 한다. 화재와 같은 비상 상황에서는 일반적인 계단이나 엘리베이터를 사용할 수 없으므로, 비상계단은 대피를 위한 유일한 수단이 될 수 있다. 따라서 건물 내부에 적절한 위치에 비상계단이 설치되어 있어야 한다. 2. 비상출구 비상출구는 건물 내부에 설치된 피난을 위한 출구로, 대피할 ...2025.01.15
-
재무관리의 기능과 그에 따른 역할2025.05.021. 재무 계획 재무 계획에는 조직의 목표와 목표에 따라 조직을 위한 재무 계획을 수립하는 것이 포함됩니다. 재무 계획에는 수익, 비용 및 현금 흐름을 예측하고 부채와 주식 자금 조달의 최적 조합을 결정하는 것이 포함됩니다. 2. 예산 책정 예산편성은 재무관리의 필수적인 측면으로 우선순위와 중요성에 따라 다양한 부서와 활동에 재원을 배분하는 것을 포함합니다. 예산은 특정 기간의 예상 수익과 비용에 대한 세부 계획입니다. 3. 재무 보고 재무보고는 조직의 재무성과와 지위에 대한 정보를 제공하는 재무제표의 작성과 표시를 포함합니다. 이...2025.05.02
-
경영관리의 네 가지 기능(계획, 조직, 지휘, 통제)2025.01.111. 경영관리의 중요성과 네 가지 기능 경영관리는 기업의 성공을 위해 필수적인 요소로서, 기업의 목표를 달성하기 위한 방식과 전략을 결정하는 것이다. 또한, 경영관리는 기업의 생산성을 높이고 비용을 절감하는 데에도 중요한 역할을 한다. 이를 위해 경영관리는 계획, 조직, 지휘, 통제의 네 가지 기능을 가지고 있으며, 이들 기능을 효과적으로 수행함으로써 기업의 성장과 발전을 이룰 수 있다. 2. 계획 기능 경영관리의 계획 기능은 조직 내부적으로 목표를 설정하고 그것을 달성하기 위해서 어떤 일들을 수행해야 하는지에 대한 계획을 세우는 ...2025.01.11
1 / 188
