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방송대_주식회사법_중간과제물_2023학년도 2학기 대법원 2022. 11. 10. 선고 2021다271282 판결을 목차에 따라 서술하여 제출하시오.2025.01.251. 퇴임대표이사의 권리의무 상실 소외 1은 2010. 3. 31. 피고의 이사로 중임된 후 피고 정관상 임기가 만료되었으나 후임 이사와 대표이사가 선임되지 않아서 퇴임이사와 퇴임대표이사로서의 지위를 가지고 있었다. 그러나 특정경제범죄법 제14조 제3항, 구 특정경제범죄 가중처벌 등에 관한 법률 시행령(2019. 5. 7. 대통령령 제29744호로 개정되기 전의 것) 제10조 제2항 제3호에 따라 소외 1의 유죄판결 범죄사실로 이득을 얻은 기업체인 피고는 소외 1의 유죄판결이 확정된 때부터 징역형의 집행이 종료된 후 5년의 기간까지...2025.01.25
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올바른 징계관리를 위한 방법과 사례2025.01.211. 징계관리의 개념과 목적 기업에서 징계는 신의성실의 원칙을 위반한 근로자에게 불이익을 가하는 것으로, 기업질서를 유지하고 경영목적에 부합하는 근로를 제공받기 위해 실시된다. 징계의 목적은 직원들에게 주의를 촉구하여 징계사유 재발을 예방하고, 당사자에게 반성과 개선의 기회를 제공하며, 징계사유를 중단하거나 근절시키는 것이다. 2. 징계의 사유와 종류 징계사유에는 직무관련 사유, 상사/동료관련 사유, 규정관련 사유, 재산/시설관련 사유, 집단활동상의 사유 등이 있다. 징계의 종류에는 경고, 견책, 감봉, 출근정지, 해고 등이 있으며...2025.01.21
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국내해외학술지상의 논문 2편 검색하여2025.05.151. 공정원가통합관리 본 연구는 제조기업 최고기술경영자의 스마트팩토리 공정운영전략이 제조원가에 미치는 영향관계를 실증하고자 하였다. 연구결과, 최고기술경영자의 스마트팩토리 공정운영전략은 설비종합효율에 통계적으로 유의한 관계가 있었지만, 제조원가에는 통계적으로 유의한 관계를 나타내지 않았다. 반면 설비종합효율은 제조원가에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 2. 스마트팩토리 도입 및 운영 본 연구는 철강 산업 기업의 스마트팩토리 도입 운영 형태가 품질 안정화에 미치는 영향관계를 실증하고자 하였다. 연구결과, 스마트팩토리...2025.05.15
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의류 생산 공장의 효율적인 생산 유형 선택2025.04.271. 의류 생산 공정 유형 의류 생산 공정에는 잡샵 프로세스, 배치 프로세스, 연결 라인 프로세스, 연속 프로세스, 모듈식 생산, 셀 생산 방식 등 다양한 유형이 있다. 각 유형은 생산 규모, 유연성, 자동화 수준 등에서 차이가 있으며, 의류 기업의 특성과 목표에 따라 적합한 유형을 선택해야 한다. 2. 의류 기업의 생산 전략 의류 기업은 가격 경쟁력 확보를 위해 해외 생산 공장을 운영하는 경우가 많다. 이때 기업의 이미지, 고객 타깃, 유행 변화 속도 등을 고려하여 적합한 생산 유형을 선택해야 한다. 예를 들어 고급 맞춤형 의류는...2025.04.27
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플랫폼 협동조합2025.05.091. 플랫폼 협동조합의 등장 배경 플랫폼 기업의 급성장, 호출형 플랫폼 종사자 및 프리랜서 직업의 증가, 플랫폼 기업으로 인한 부와 소득의 양극화 심화 등이 플랫폼 협동조합의 등장 배경으로 볼 수 있다. 플랫폼 기업은 공유경제라는 이름으로 다양한 자원을 거래 대상으로 전환하고 있지만, 실제로는 노동자의 권리를 부정하고 지역 커뮤니티를 파괴하는 등의 문제점이 발생하고 있다. 2. 플랫폼 협동조합의 운영 원칙 플랫폼 협동조합은 디지털 플랫폼의 공동 소유, 공동 이용, 공정한 수익 배분을 지향한다. 플랫폼 협동조합 운동은 온라인 플랫폼을...2025.05.09
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삼성전자 성과급 논란(2024년)으로 바라보는 임금관리가 노사관계에 미치는 영향2025.01.291. 성과급 논란의 배경 2024년 삼성전자는 반도체 부문의 실적 부진을 이유로 초과이익성과급(OPI)을 지급하지 않기로 결정했습니다. 이는 삼성전자 직원들의 성과에 대한 기대를 크게 저버린 조치로 평가되었습니다. 반면, 임원들에게는 대규모 성과급이 지급되었다는 사실이 알려지면서, 직원들 사이에서 보상 불균형에 대한 불만이 커졌습니다. 이는 삼성전자의 노동조합이 창사 이래 처음으로 쟁의에 돌입하는 계기가 되었습니다. 2. 성과급 산정 기준의 문제 이번 논란의 중심에는 불투명한 성과급 산정 기준이 자리 잡고 있습니다. OPI는 회사의...2025.01.29
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생산관리와 운영관리의 비교와 통합적 관리의 중요성2025.01.291. 생산관리 생산관리는 제품 또는 서비스를 효율적으로 생산하기 위한 계획, 통제, 개선 등의 활동을 의미합니다. 생산관리의 핵심 목적은 자원을 효율적으로 활용하여 고품질의 제품이나 서비스를 생산하는 것입니다. 2. 운영관리 운영관리는 기업의 전반적인 운영 프로세스를 최적화하여 고객의 요구사항을 충족시키는 것을 목적으로 합니다. 운영관리는 제품 생산뿐만 아니라 공급망 관리, 서비스 전달, 품질 관리 등 기업 경영 전반에 걸친 활동을 포함합니다. 3. 생산관리와 운영관리의 차이 생산관리와 운영관리는 대상 범위, 활동 영역, 조직 내 ...2025.01.29
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공정능력2025.01.231. 공정능력 제조공정을 설계하고 운영하는데 있어 공정설비가 제대로 작동하고 있는지에 대한 관리가 필요하다. 이를 위한 방법 중에는 공정능력이라는 지표가 있다. 공정능력은 통계를 이용하여 6시그마 수준으로 해당 공정에서 어느 정도의 품질 수준으로 제품을 생산할 수 있는가에 대한 척도이다. 공정능력은 단기(Cp, Cpk)와 장기(Pp, Ppk)로 구분할 수 있으며, Cpk는 평균값이 스펙의 중심으로부터 치우친 정도를 고려하여 계산하고, Ppk는 군내 변동 외에도 군간 변동까지 고려한다. 공정능력 지표는 제조업에서 제품을 대량 생산하기...2025.01.23
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인적자원관리에서 효율성과 공정성의 균형2025.01.271. 인적자원관리의 효율성 인적자원관리에서 효율성은 조직의 자원을 효과적으로 배치하고 업무의 흐름을 최적화하여 불필요한 절차를 제거하는 것을 의미합니다. 이를 통해 조직의 민첩성과 대응력을 강화할 수 있습니다. 대표적인 사례로 일본 도요타의 생산방식을 들 수 있는데, 도요타는 업무 절차를 표준화하고 자원 낭비를 제거하여 생산성을 크게 향상시켰습니다. 2. 인적자원관리의 공정성 공정성은 조직 내 모든 구성원이 동등한 대우를 받을 수 있도록 보장하는 것을 의미합니다. 이를 통해 조직 내 신뢰와 협력을 구축할 수 있습니다. 하지만 공정성...2025.01.27
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경영학 측면에서 생산관리를 설명하시오2025.01.171. 생산운영관리의 개념 및 정의 생산운영관리는 경영학의 핵심 영역으로, 기업이 자원을 최적화하고 가치를 창출하는 과정을 의미한다. 이 개념은 마치 조각가가 무형의 아이디어를 구체적인 형태로 변환시키는 과정과 유사하다. 생산운영관리는 단순히 물리적인 제품을 만드는 것에서부터, 서비스와 같은 무형의 가치를 제공하는 일에 이르기까지 다양한 형태의 생산 활동을 포괄한다. 2. 생산운영관리의 목적 생산운영관리의 궁극적인 목적은 인류의 성장과 발전을 위한 지속 가능한 가치 창출에 있다. 이는 마치 농부가 씨앗을 심고, 그것이 자라서 수확을 ...2025.01.17
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