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경영학 수업 복리후생 발표자료-A+ 자료2025.01.131. 기업 복리후생 현황 기업의 복리후생제도 현황 및 사례연구를 통해 인적자원관리 패러다임의 변화를 살펴보았다. 기업체노동비용조사 자료를 분석한 결과, 기업이 자발적으로 지출하는 복리후생 비용은 전반적으로 증가하는 경향을 보이지만, 일부 제도의 시행 비율은 감소하는 것으로 나타났다. 2. 복리후생의 효과 분석 복리후생비와 응시인원, 입사율, 이직률, 조직몰입, 임금 간의 관계를 분석한 결과, 기업별 고정효과를 고려할 때 복리후생비와 이들 변수 간에 유의미한 관계가 없는 것으로 나타났다. 이는 기업이 보상관리를 위해 변화가 필요함을 ...2025.01.13
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[인적자원관리] 법정복리후생에 대해 설명하시오2025.05.091. 복리후생의 개념과 특성 복리후생은 종업원의 노동과 직접적으로 연결되지 않는 간접적으로 보상으로 기업이 종업원의 생활의 안정과 질을 향상시키기 위해 종업원과 그 가족에게 제공하는 직접적 보상인 임금 이외의 모든 보상과 서비스를 말한다. 복리후생은 기업의 공동체 원리를 전제로 한 국가사회보장제도의 일환으로서 사회적 임금, 종업원 급부, 복지후생, 후생복리, 기업복지, 종업원복지 등 다양한 명칭으로 불려왔다. 복리후생의 특성은 기업이 각각 자신의 특성에 따라 제공하는 복지 혜택의 총량을 일컫는데 이를 구성하는 복지 프로그램과 혜택은...2025.05.09
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법적복리후생에 대해 서술하시오2025.05.161. 법적복리후생 기업에서 근로자에게 제공하는 법적복리후생은 크게 법정복리후생과 선택적 복리후생으로 구분할 수 있다. 법정복리후생은 국가나 지방자치단체 등으로부터 강제로 지급되는 비용으로서 4대 보험료 및 퇴직금 등이 해당된다. 선택적 복리후생은 기업이 근로자들에게 자율적으로 부여하는 복지제도로서 회사 내규에 따라 일정 금액 한도 내에서 직원들이 자유롭게 이용할 수 있도록 하는 제도이다. 2. 법정복리후생 근로기준법 제54조에 근거하여 회사가 직원들에게 제공하는 복지혜택을 말한다. 대표적인 법정복리후생으로는 의료비 지원, 경조사비 ...2025.05.16
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기업문화와 경영자의 조직문화 영향2025.01.041. 기업문화 개념 기업문화는 기업에 속한 구성원들이 공유하는 가치관, 신념, 이념, 관습 등을 포함하는 개념이다. 기업문화는 1980년대부터 관심을 받기 시작했으며, 기업의 이미지 차별화와 유능한 인재 채용, 조직역량 극대화 등에 중요한 역할을 한다. 2. 경영자의 조직문화 영향 경영자는 복리후생, 인사제도 개편, 환경 변화 등을 통해 조직문화에 영향을 미칠 수 있다. 복리후생은 직원들의 만족감을 높이고, 인사제도 개편은 성과 중심의 문화를 만들며, 환경 변화는 업무 효율성을 높일 수 있다. 이러한 요소들은 건전한 조직문화 형성과...2025.01.04
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인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티2025.01.111. 인적자원개발(HRD) 우수기업 (주)세아씨엔티는 인적자원개발(HRD)에 지속적으로 투자한 결과 인재육성형 중소기업, 청년친화강소기업, 경영혁신형 중소기업, 기술역량우수기업 등으로 인정받았다. 직장만족도 증가, 직무 및 조직 몰입도 상승, 이직률 하락 등의 성과를 거두었고, 이는 생산성 향상, 품질혁신, 재무적 성과로 이어졌다. 2. 인력 채용 및 육성 세아씨엔티는 우수인력 확보를 위해 5단계 채용 프로세스를 마련하고, 특성화고와의 산학협력, 일학습병행제, 산학일체형 도제학교, 산업기능요원, 중소기업계약학과 지원제도 등을 활용하...2025.01.11
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애터미의 인적자원관리 사례2025.04.291. 애터미의 인사관리 정책 애터미는 파격적인 혁신을 가진 조직 관리 정책을 가지고 있다. 출퇴근, 결재 등 거의 모든 것이 직원들의 자율에 맡겨져 있으며, 자율 좌석제, 자신이 원하는 직급과 명칭 사용, 출퇴근 및 업무 감독 없음 등 개방적이고 수평적인 조직문화를 가지고 있다. 애터미 인사 담당자는 임직원의 행복을 최우선 목표로 삼고 있다. 2. 애터미의 보상과 복리후생 정책 애터미는 판매자들의 역량 향상을 위한 비즈니스 스쿨 운영, 판매 수입금 증대 지원, 장기 근속자 가족여행 프로모션, 문화 복지카드 지원, 사내 동호회 운영 ...2025.04.29
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중소기업 인력난을 해결하기 위한 방안2025.05.031. 중소기업 인력난 해결 중소기업 인력난을 해결하기 위해서는 고용시 생산량을 늘리는 인력이란 개념을 인적자본 개념으로 전환이 필요하다. 인구 감소로 인한 인력 부족 문제를 해결하기 위해 복리후생을 강화하고, 특히 Z세대의 선호를 고려해야 한다. 또한 정부는 수출보다는 노동, 자본, 기술을 해외 시장에 연결시키는 글로벌화를 지원해야 한다. 1. 중소기업 인력난 해결 중소기업의 인력난 해결은 매우 중요한 과제입니다. 중소기업은 우리나라 경제의 근간을 이루는 중요한 부분이지만, 낮은 임금과 열악한 근무환경으로 인해 인력 확보에 어려움을...2025.05.03
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대기업들의 우수한 젊은 인재를 채용하기 위한 복지 혜택 제공 전략2025.05.031. 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대 최근 대기업들은 우수한 젊은 인재를 채용하기 위해 연봉 인상보다 복리후생 혜택 증대를 우선시하고 있다. 특히 젊은 세대들의 독신 비율이 늘어나면서 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대에 대한 대책 마련에 나섰다. 2. 블랙 프라이데이의 운영과 사내 어린이집 제공 대기업들은 금요일에 휴무를 실시하는 블랙 프라이데이의 운영과 사내 어린이집 제공 등 다양한 복지혜택 제공에 나서고 있다. 1. 결혼하지 않은 직원들의 복지 혜택 증대 결혼하지 않은 직원들에 대한 복지 혜택 증대는 매우 중요한 문...2025.05.03
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[인적자원관리]창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라(헨켈과 암웨이를 대상으로)2025.05.151. 창조적 인재 육성 창조경제의 대두로 인해 창조적 인재 육성이 중요해졌다. 글로벌 기업들은 다양한 방식으로 창조적 인재를 육성하고 있는데, 헨켈은 복리후생 측면에서 구성원의 창조적 사고를 위한 환경을 조성하고, 암웨이는 글로벌 인적자원 프로그램을 통해 업무 기본 지식 함양과 창조적 사고 기반 마련에 힘쓰고 있다. 창조적 인재 육성을 위해서는 다양한 형태의 인적자원관리 제도를 수립하여 실행해야 한다. 2. 헨켈의 창조적 인재 육성 방안 헨켈은 플렉시블 워크 스테이션 도입, 포커스룸 조성 등을 통해 구성원이 창의적으로 일할 수 있고...2025.05.15
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법정복리후생에 대해 설명하시오2025.01.121. 복리후생의 개념 복리후생이란 기업 내 종업원의 생활수준 향상을 위해 시행하는 임금 이외의 간접적인 계급부를 말한다. 복리후생은 종업원들에게 기업에 대한 충성심을 강화시켜 주는 보상의 일종으로 비 작업시간에 대한 보상, 보험료 보조, 퇴직금 보조, 그리고 기업이 제공하는 서비스 등에 관한 프로그램을 포함하고 있다. 2. 복리후생의 목적 기업의 복리후생이 추구하는 목적은 경제적 목적, 사회적 목적, 정치적 목적, 윤리적 목적으로 분류할 수 있다. 경제적 목적은 종업원의 사기 향상과 성과 향상, 신규 인력 확보, 이직 방지 등이며,...2025.01.12
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