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기업 정보화에 따른 기업의 변화(조직구조, 직무변화 등)2025.05.151. 조직구조의 변화 정보통신기술의 발달로 인해 위계적인 기업조직과 표준화된 공장체제가 점차 사라지고 있다. 기업 내부와 기업 간 업무 조정 방식이 크게 변화하였으며, 의사소통 비용이 줄어들면서 엄격한 분업의 원리가 사라지고 수평적인 조직 구조가 전개되고 있다. 사례 기업들은 팀 단위를 수직적에서 수평적으로 조직하고, 최고 관리자와 기술진을 제외한 구성원들을 팀으로 구성하여 더욱 유연한 조직 운영을 추구하고 있다. 2. 직무변화 정보통신기술과 기업 정보화의 진전으로 인해 신흥 산업 기업들은 업무 절차를 정형화하고, 정보 마인드를 확...2025.05.15
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국제경영 ) 기업의 외부환경 중 정치적 환경변화와 기업의 대응사례2025.01.201. 기업의 외부 환경과 정치적 환경 변화 기업 경영 환경에서 외부 환경요인 중 정치적 환경은 기업 경영 증진을 위한 정부의 지원 노력인데, 구체적으로 조세감면, 금융지원, 규제 완화 등의 방법이 대표적이다. 그리고 과한 경쟁방지를 위한 정부 규제도 가능한데, 공해방지, 독과점 규제, 공정거래법 등을 들 수 있다. 이것은 정부의 정책 기조, 정치, 정당의 체계, 정치적 안정, 정치풍토가 기업 경영에 영향을 주는 것이라 말할 수 있다. 2. 정치적 환경변화에 따른 기업의 대응사례 기업은 정치에 영향을 주기도 하고 이미 사회에 형성된 ...2025.01.20
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3M 기업의 변화와 혁신2025.05.161. 3M 회사 소개 3M은 전자, 정보기술, 그래픽 관계 용역 및 제품, 산업 및 소비재, 건강 제품 및 용역 등 다양한 사업 분야를 가진 글로벌 기업이다. 2012년 기준 총자산 338억 7600만 달러, 순매출액 299억 400만 달러, 영업이익 64억 8300만 달러의 재무 상태를 보이고 있으며, 전 세계에 87,677명의 직원을 고용하고 있다. 3M의 비전은 타협 없는 정직과 성실, 혁신적인 기술과 우수한 품질을 통한 고객만족, 투자자에게 높은 수익 제공, 전 세계 지역사회와 환경 존중, 직원들의 자기계발 장려 등이다. 2...2025.05.16
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기업의 외부환경 중 정치적 환경변화와 기업의 대응사례2025.01.201. 정치적 환경변화의 정의 및 특징 정치적 환경변화는 기업의 경영 환경에 직접적인 영향을 미치는 요소로, 정부의 정책 변경, 법률 제정, 정치적 불안정성 등이 그 원인이 된다. 이는 기업의 전략적 의사결정 과정에 큰 변화를 초래하며, 다양한 형태의 도전과 기회를 제공한다. 정치적 환경변화는 예측 가능성과 불확실성을 동시에 내포하고 있어, 기업 경영진에게는 이러한 변화에 대한 선제적 대응이 요구된다. 2. 정치적 환경변화의 유형 정치적 환경변화는 주로 법적 규제 변화, 정치적 안정성 및 리더십 변화, 무역 및 외교 정책 변화의 형태...2025.01.20
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기업 정보화로 인한 기업의 변화2025.04.261. 기업 정보화의 개념 기업 정보화의 개념은 '기업이 자신의 특성과 산업의 환경 및 특성을 감안하여 기업의 비전과 전략적 방향 등에 부합되도록 정보기술 및 시스템점 요구사항을 구현해 나가는 과정', 또는 그 같은 '과정을 거쳐 구현된 기업의 시스템과 메카니즘 및 사업적 방식' 등을 의미한다. 즉 정보화의 대상은 기업 그 자체로 한정지어지지 않고 기업의 비즈니스 전반에 걸친 모든 활동과 영역이 정보화의 대상에 포함된다. 2. 기업 정보화 단계 기업 정보화가 일어나는 순서는 다음과 같다: 기초정보화 단계 - 부문별 정보화 심화 단계 ...2025.04.26
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지난 10여년간 경영 환경의 변화와 기업의 대처2025.04.271. 환경 변화 오늘날 산업화의 진전과 과학기술 발전으로 인해 자원고갈, 환경오염 등 환경 문제가 심각해졌다. 이에 따라 환경 보호가 중요한 과제가 되었고, 기업은 환경 친화적 제품 생산 및 환경 보호 활동을 통해 대응하고 있다. 2. 통신 및 인터넷 변화 통신 및 인터넷 기술의 발전으로 원격 근무, 협업 환경이 가능해졌고, 기업은 고객과의 소통 및 마케팅 채널로 인터넷을 활용하고 있다. 또한 인터넷을 통해 기업 정보 공유 및 투명성이 높아졌다. 3. 기술 변화 다양한 기술 발전으로 기업은 자동화, 생산성 향상 등의 혜택을 받았지만...2025.04.27
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기업의 전략적 변화에 대한 직원들의 저항과 극복 방안2025.05.051. 기업의 전략적 변화에 대한 직원들의 저항 기업이 전략적 변화를 추구할 때 직원들은 변화에 대한 불확실성, 역할 축소 및 위상 저하 등의 이유로 저항하게 된다. 이는 변화 자체에 대한 두려움, 변화의 필요성과 이점에 대한 이해 부족, 새로운 아이디어에 대한 거부감, 자신의 기술과 전문성이 쓸모없게 될 것이라는 우려 등 다양한 요인에서 비롯된다. 2. 전략적 변화에 대한 저항 극복 방안 기업은 직원들의 참여와 소통을 통해 변화에 대한 저항을 극복할 수 있다. 이를 위해 직원들에게 새로운 기술과 프로세스 교육 및 지원을 제공하고, ...2025.05.05
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우리나라 기업의 인적자원 관리 변화2025.05.041. 6.29선언과 인적자원 관리 변화 6.29선언 이후 노사자율주의가 허용되면서 노동자의 권익과 권리 보장을 위한 노사분규가 발생했다. 이에 기업은 인적자원 관리에 있어 국내 근로자의 임금 상승으로 인한 어려움을 겪었고, 관계 중심의 연공서열형 인사관리에서 성과 중심의 보상체계로 변화하게 되었다. 2. IMF 체제와 인적자원 관리 변화 IMF 위기를 겪으면서 기업은 경제적 어려움을 극복하기 위해 근로자 해고와 같은 노동시장 유연화 정책을 실시했다. 이에 따라 성과 중심의 보상체계가 더욱 강화되었고, 정규직-비정규직의 이중구조가 확...2025.05.04
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4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화와 사례2025.01.031. 산업혁명의 변화 과정 1차 산업혁명은 18세기 영국을 중심으로 시작되었고, 증기기관을 통한 기계화로 인간의 노동력을 대체하는 공업화가 추진되었다. 2차 산업혁명은 기술 진보와 생산 방법 변화로 생산성 향상을 이루었고, 3차 산업혁명은 전자기술과 IT를 활용한 공장 자동화로 특징지어진다. 4차 산업혁명은 IoT, 인공지능, 빅데이터 기반의 초지능적 혁명으로, 온라인과 오프라인의 경계가 약화되고 사물과 인간의 상호작용이 강화되는 추세이다. 2. 4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경 변화 4차 산업혁명으로 인해 국제경영 환경에서는 다...2025.01.03
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다국적기업의 국제경영활동에 대한 문화 변화의 영향2025.04.301. 문화 변화와 다국적기업의 국제경영 문화는 한 집단에서 공유되는 고유한 가치관, 신념, 문학, 생활 및 행동양식 등을 아우르는 개념으로, 문화적 차이는 다양한 갈등을 유발할 수 있다. 다국적기업은 본질적으로 다양한 문화를 가진 여러 국가에서 활동하기 때문에 변화하는 문화 트렌드를 섬세하게 파악하지 못하면 기업 몰락의 주된 원인이 될 수 있다. 따라서 다국적기업은 문화 변화에 민감하게 대응하여 현지 트렌드에 맞는 경영 방식을 달리하는 노력이 필요하다. 1. 문화 변화와 다국적기업의 국제경영 다국적기업의 국제경영은 문화 변화에 큰 ...2025.04.30
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