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넷플릭스의 성공 전략과 글로벌 확장2025.11.161. 디지털 큐레이션 서비스 넷플릭스는 약 20년에 걸쳐 축적한 고객의 빅데이터를 분석하여 협력적 필터링 알고리즘을 개발했습니다. 이 알고리즘은 비슷한 취향을 가진 고객들의 콘텐츠 이용 패턴을 분석해 개인화된 추천을 제공합니다. 2,500만 명 이상의 이용자 데이터와 20억 시간 이상의 시청 기록을 활용하여 지속적으로 최적화되며, 넷플릭스 이용자가 시청하는 콘텐츠의 80%가 알고리즘 추천 콘텐츠입니다. 이는 고객 만족도를 높이고 재구독률 증가로 이어집니다. 2. OTT 서비스 조기 정착 및 수직적 통합 넷플릭스는 초기에 대형 콘텐츠...2025.11.16
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글로벌 경영체제에서의 경쟁심화 상태에서 살아남기 위한 기업의 목표 및 사명을 포함한 제반 조건2025.01.241. 글로벌 경영의 의의 글로벌화가 된다는 것은 시간과 공간의 범위가 축소된다는 것을 의미한다. 예를 들어 지역, 국가 사이의 연계성이 높아지고, 국경이라는 장벽은 낮아진다. 상호간의 경제적 거래, 문화적 교류, 왕래의 수가 증가한다. 그러므로 다양한 인적 네트워크가 형성되고, 경제적 상호교류성도 높아지게 되면서 국제질서도 변화하게 된다. 인간사회가 그 자체적으로 변화하고 혁신하는 과정이 만들어지는 것이다. 2. 글로벌 지향성 글로벌 지향성에는 글로벌 시장성, 글로벌 기업가적 지향성, 글로벌 네트워크 지향성이 포함된다. 글로벌 시장...2025.01.24
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상신브레이크의 멕시코·미국 확장과 글로벌 경쟁력2025.11.161. 자동차 부품산업 분석 자동차 산업은 국가의 기술 수준과 경제력을 대표하며, 브레이크는 자동차의 속도 제어와 정지에 필수적인 부품입니다. 2000년대 이후 마찰재료 기술이 지역별로 분화되어 발전했으며, 자동차 부품산업은 완성차 업체의 경기변동에 민감합니다. 한국의 브레이크 마찰재 시장은 2011년 5,137억 원에서 2018년 6,346억 원으로 성장했으며, 상신브레이크가 48%의 시장점유율로 1위를 차지하고 있습니다. 2. 상신브레이크의 경쟁력 요소 상신브레이크는 1975년 설립 이후 한국 최고의 브레이크 제조업체로 성장했습니...2025.11.16
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비비고, 글로벌 시장 확장과 차별화 전략2025.01.191. 비비고의 차별화 전략 비비고는 건강하고 간편한 식품을 선호하는 젊은 세대와 바쁜 직장인들을 주요 타겟층으로 설정하고, 이들의 요구를 충족시키기 위해 신선한 재료와 간편한 조리법을 사용한 제품을 개발했습니다. 또한 세분화된 시장에 맞춰 건강 지향적 소비자, 간편식 선호 소비자, 전통 한국 음식에 관심이 있는 소비자 등을 타겟팅하고, 이들의 니즈를 충족시키는 차별화된 제품과 마케팅 전략을 펼쳤습니다. 2. 비비고의 조사방법 비비고는 소비자 조사, 판매 데이터 분석, 소셜 미디어 분석, 제품 테스트, 고객 피드백 시스템, 통합 온라...2025.01.19
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2021-2023 글로벌(해외) 건설 설계 업계 동향과 시장 전략 분석2025.01.271. 지속가능성과 에너지 전환 2021년부터 지속가능성과 에너지 전환에 대한 관심이 크게 증가했습니다. 기업들은 기후 변화와 지속가능한 개발에 대응하기 위해 환경 보호와 에너지 효율을 고려한 운영 방식을 채택하기 시작했습니다. 주요 설계 회사들은 탄소 발자국 감축, 에너지 효율 향상, 재생 에너지 활용 등의 프로젝트를 성공적으로 수행하며 글로벌 시장에서의 리더십을 확립하고 있습니다. 2. 디지털 전환 디지털 기술의 발전은 설계 과정을 근본적으로 변화시켰습니다. BIM, AI, 빅데이터 분석 등의 기술을 활용하여 프로젝트의 성능을 향...2025.01.27
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삼성전자의 역사와 성장 과정2025.11.141. 삼성전자의 초기 설립 및 사업 확장 삼성전자는 1938년 이병철이 대구에 삼성상회라는 작은 무역회사를 설립하면서 시작되었다. 1950년대에는 섬유, 식품 가공, 건설 등 다양한 사업으로 확장했으며, 1960년대 후반 흑백 텔레비전 생산으로 전자 산업에 진출하게 되었다. 1970년대에는 가전제품, 컬러 텔레비전, 전자레인지 등을 생산하기 시작했고, 1974년 반도체 사업부를 설립하여 반도체 산업의 기반을 마련했다. 2. 포트폴리오 다변화 및 휴대폰 사업 진출 1980년대와 1990년대 삼성은 조선, 건설, 석유화학 등으로 포트폴...2025.11.14
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하이브의 SM엔터테인먼트 경영권 인수 전략 분석2025.11.121. 기업 인수합병(M&A) 전략 하이브가 SM엔터테인먼트의 경영권을 인수하는 것은 이수만 전 총괄 프로듀서가 SM 경영진과의 마찰로 인해 자신의 지분을 모두 하이브에 매각하기로 결정한 것이 계기가 되었다. 이는 기업의 지분 구조 변화와 경영권 이동의 전형적인 사례를 보여준다. 2. 글로벌 엔터테인먼트 산업 확장 하이브는 방탄소년단의 세계적 성공에 힘입어 워너 뮤직, 소니 뮤직, 유니버셜 뮤직 같은 글로벌 엔터테인먼트 기업으로 발돋음하려는 목표를 가지고 있다. SM엔터테인먼트 인수는 이러한 글로벌 확장 전략의 핵심 단계이다. 3. ...2025.11.12
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세계 유명 체인호텔 Marriott International Inc.의 규모, 브랜드, 성장과정, 성공 요인2025.05.051. Marriott Hotels & Resorts Marriott Hotels & Resorts는 Marriott International Inc.의 고급 호텔 브랜드 중 하나로, 세계 각지에 500개 이상의 호텔을 보유하고 있습니다. 이 브랜드는 고객들에게 고급스러운 분위기와 독창적인 경험을 제공하는 것을 목표로 하고 있습니다. Marriott Hotels & Resorts의 호텔은 전통적인 호텔 디자인과 현대적인 감각을 조화롭게 섞어 고급스러우면서도 편안한 분위기를 조성하고 있습니다. 2. Sheraton Hotels & Re...2025.05.05
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The Rise of Starbucks2025.05.011. Starbucks 역사 스타벅스는 1971년 시애틀에서 3명의 친구가 설립한 작은 커피 원두 및 커피 메이커 판매 업체에서 시작되었습니다. 점차 성장하여 1990년대에 주요 커피 체인으로 발전했습니다. 2. 스타벅스의 기업 문화 스타벅스는 직원 만족과 고객 서비스를 중요시하는 독특한 기업 문화를 가지고 있습니다. 바리스타에 대한 체계적인 교육과 다양한 복지 혜택, 경력 개발 기회를 제공하며, 윤리적 원두 조달과 환경 지속가능성에도 힘쓰고 있습니다. 3. 마케팅 전략 스타벅스는 프리미엄 커피 브랜드로 포지셔닝하여 고품질 커피, ...2025.05.01
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야놀자 기업전략 사례연구2025.11.141. 야놀자 SWOT분석 야놀자는 커뮤니티 중심의 고객층, 맞춤형 공간 이용, 숙박과 놀이문화의 시너지 효과를 강점으로 보유하고 있다. 약점으로는 포화될 수 있는 숙박 시장과 2030 중심의 한정된 타겟층이 있다. 기회요인으로는 대안적 놀이 공간 수요 증대와 모텔 인식 변화가 있으며, 위협요인으로는 유사 서비스, 퇴폐적 이미지, 사회적 이슈, Air B&B 합법화 추진 등이 있다. 2. 광고 및 마케팅 전략 야놀자는 초기에 많은 내용을 담은 광고로 실패한 후, EXID 하니를 모델로 '초특가 야놀자'라는 단순하고 명료한 메시지로 성...2025.11.14
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