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영국 성장관리 정책 및 제도의 국내도입 가능성 및 시사점2025.01.281. 관문심사제도 영국의 관문심사제도는 건설사업의 주요단계마다 다음단계로 진행시킬 만큼 선행단계의 필요요건 및 재원이 충분히 확보되었으며, 사업성을 확보할 수 있는지를 점검하여 준비가 충분한 경우에만 다음단계로 진행시키는 공공사업프로세스 제도이다. 이 제도는 우리나라에도 도입이 가능할 것으로 보이며, 특히 100억원 이상의 공사를 포함하는 모든 사업을 관문심사의 대상으로 하고, 민간투자사업의 경우 사업구상단계에서 실시협약 체결단계까지로 한정하여 적용하는 것이 바람직할 것으로 판단된다. 2. 그린벨트정책 영국의 그린벨트 정책은 도시주...2025.01.28
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삼성전자의 성공적인 인적자원관리 사례2025.01.031. 인적자원 채용 및 배치 삼성전자는 GSAT라는 직무적성검사를 통해 인재를 채용하고 있다. 서류심사, GSAT, 면접 등 3단계의 채용 프로세스를 거치며, GSAT 합격이 가장 중요한 관문이다. 채용된 인력은 지원한 분야로 배치된다. 2. 승진관리 삼성전자는 연차와 입사 조건을 고려한 직급 체계를 유지하고 있다. 1년 조기진급을 '발탁승진', 2년 조기진급을 '발발탁 승진'이라고 한다. 최근에는 업적평가, 역량평가, 특화역량 평가를 통해 근속연수가 낮아도 승진이 가능하도록 개선했다. 3. 직무평가 및 인사고과 삼성전자는 인사고과...2025.01.03