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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)는 산업의 경쟁환경을 분석할 수 있는 도구로서 경쟁세력 모형을 제시하였다2025.01.231. 마이클 포터의 경쟁세력 모형의 정의 마이클 포터의 경쟁세력 모형은 산업 내의 경쟁 환경을 구성하는 주요 요인들을 체계적으로 분석하여 기업이 장기적인 경쟁 우위를 확보할 수 있는 전략을 수립하도록 돕는 도구입니다. 이 모형은 특정 기업의 경쟁력뿐만 아니라, 산업 전체의 구조적 특성을 분석함으로써 해당 산업의 수익성과 안정성을 평가하는 데 중요한 역할을 합니다. 2. 마이클 포터의 경쟁세력 모형 구성 마이클 포터의 경쟁세력 모형은 기존 기업 간의 경쟁, 잠재적 진입자의 위협, 대체재의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력 등 ...2025.01.23
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전기차 산업의 경쟁 환경 분석2025.01.271. 전기차 산업 개요 및 경쟁 강도 전기차 산업은 환경 규제 강화, 화석 연료 고갈, 기술 발전 등의 요인으로 급속히 성장하고 있는 분야입니다. 특히 친환경 정책과 에너지 효율성을 강조하는 세계적 흐름에 따라 전기차 수요가 급격히 증가하고 있으며, 주요 자동차 제조사가 해당 시장에 집중하고 있습니다. 전기차 산업 내 경쟁 강도는 매우 높으며, 전통적인 자동차 제조업체뿐만 아니라 전기차 전용 신생 기업도 빠르게 시장에 진입하여 경쟁 구도를 형성하고 있습니다. 또한 전기차 배터리와 자율 주행 기술 등 관련 기술 개발 속도가 빠르게 진...2025.01.27
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.05.011. 마이클 포터의 5 Force Model 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업 구조가 기업 경쟁력의 핵심적 역할을 담당한다는 이론을 정리한 것입니다. 이 모델에 따르면 기업 경영환경에는 전통적 경쟁자, 새로운 시장 진입자, 대체재, 고객, 공급자 등 다섯 가지 세력이 존재하며, 이들이 상호작용하면서 기업의 성장과 경쟁력에 영향을 미칩니다. 2. 정보시스템의 역할 오늘날 기업의 규모가 커질수록 5 Force Model의 다섯 세력을 관리하는 것이 어려워지고 있습니다. 하지만 정보시스템의 발전은 이...2025.05.01
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기업의 과업환경인 경쟁자와 기업의 관계에서 발생하는 긍정적인 측면과 부정적인 측면2025.05.031. 기업의 과업환경 기업에게 영향을 미칠 수 있는 환경으로 내적환경, 과업환경, 거시환경이 있다. 과업환경은 내부 환경은 아니지만 기업 전략이나 목표 수립 등에 직접적인 영향을 미칠 수 있는 환경요인으로 기업의 마케팅활동이나 경영활동을 통해 충분히 통제할 수 있는 환경에 해당한다. 2. 경쟁자와 기업 관계의 긍정적인 측면 경쟁자와의 관계가 기업에게 미치는 긍정적인 측면은 기술 개발 및 축적, 신제품 개발, 품질향상, 가격인하, 시장 규모 확대 등에 이점을 제공한다. 삼성과 LG의 경쟁 사례를 통해 경쟁이 기술 개발과 신제품 개발에...2025.05.03
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국내 대형할인점 산업의 경쟁 환경 분석2025.01.041. 대형할인점 산업 구조 분석 국내 대형할인점 산업은 이마트, 홈플러스, 롯데마트, 코스트코 등 다수의 업체가 경쟁하는 치열한 상황에 직면해 있습니다. 기존 경쟁자들은 창고형 할인점 형태로 변화하고 있으며, 새로운 인터넷 상거래 업체들도 시장에 진출하여 위협이 되고 있습니다. 전통시장이나 중소마켓은 대체재로서의 위협은 크지 않은 편이며, 공급업체들은 대형할인점에 의존적인 을의 위치에 있습니다. 구매자의 교섭력은 선택지가 늘어나면서 강화되고 있습니다. 2. 대형할인점 산업의 매력도 분석 과거에는 대형할인점의 가격 경쟁력이 큰 장점이...2025.01.04
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노동경제학 3학년 과제 - 노동서비스와 노동시장의 특수성, 노동환경 변화, 기업의 노동수요, 노동공급 요인, 노동시장 경쟁성2025.01.261. 노동서비스의 특수성과 노동시장의 특수성 노동은 인간의 가장 기본적인 활동으로, 생존과 삶의 가치 실현을 위한 수단이자 사회공동체의 물적 기초를 형성하는 핵심요소이다. 노동서비스의 특수성에는 임금, 노동시간, 고용주체, 고용형태, 복리후생 등이 포함된다. 노동시장은 노동력의 수요와 공급이 결합하는 장으로, 노동력이라는 특수한 상품의 특성으로 인해 일반 상품시장과 다른 특징을 갖는다. 노동시장에서는 노동력의 축적 불가능, 노동자의 힘의 열세, 노동력 사용의 집합성 등이 나타난다. 2. 현재 발생하는 노동환경의 변화 현재 노동환경의...2025.01.26
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.141. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터가 제시한 산업 분석 모델인 5 Force Model은 산업의 구조가 기업 경쟁력의 핵심적인 역할을 담당한다는 그의 생각을 정리하여 이론화한 모델입니다. 이 모델은 기업의 경영환경에 다섯 가지의 다른 세력이 존재하고, 이 5가지 세력의 분석은 기업이 어디에서 경쟁해야 하는지를 결정하는 데 도움이 될 수 있는 사고의 틀을 제공합니다. 이 5가지 세력은 현재 경쟁 기업 간 경쟁 강도, 신규 진입의 위협, 대체 상품의 위협, 공급자의 교섭력, 구매자의 교섭력입니다. 2. 정보시스템의 역할 기업의...2025.01.14
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점점 치열해가는 경쟁 환경에서 기업의 성공과 실패는 고객만족2025.01.211. CRM 정의 및 등장배경 CRM은 고객 관계 관리의 영자로 소비자들을 기업의 고객으로 만들어 장기간 유지하고자 하는 경영방식이자 관리 및 고객 확보, 곡개과 판매인, 협력자와의 내부정보 분석으로 저장하는데 사용하는 광대한 시스템을 아우르는 방법이라 할 수 있다. CRM의 효과는 고객 관계 강화를 통해 수익성을 증대하고 목표 마케팅이 가능하며 잠재고객의 프로파일 정보를 이용한 전략적인 영업정보화가 가능하며 고객의 수익 기여도에 따른 전략 수립이 가능하며 우량 고객의 이탈 방지를 통해 경보시스템을 통한 이탈 가능 고객을 집중적으로...2025.01.21
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기업의 경쟁 우위 달성을 위한 환경과 역량 진단2025.01.171. 마이클 포터의 5세력 모형 마이클 포터의 5세력 모형은 산업의 구조를 다섯 가지 주요한 힘 - 산업내 경쟁, 잠재적 진입자의 위협, 대체품의 위협, 구매자의 협상력, 공급자의 협상력 - 으로 분석한다. 이 모형은 기업의 산업 내 위치를 분석하고, 경쟁우위를 달성하기 위한 전략을 수립하는 데 중요한 이론이다. 2. 정보시스템의 역할 정보시스템은 데이터 관리와 분석, 의사결정 지원, 고객 관계 관리, 내부 효율성 향상, 혁신적인 기술 도입 등의 역할을 통해 기업의 경쟁우위 달성에 기여한다. 데이터 기반 의사결정, 고객 중심 접근,...2025.01.17
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자동차 산업의 경쟁 환경 변화와 기업의 대응 전략2024.12.311. 자동차 산업의 패러다임 변화 자동차 산업은 과거 내연기관과 기계적 부품 중심의 제조업에서 전기자동차와 소프트웨어, 디지털 기술이 중요해지는 스마트 기기 산업으로 변화하고 있습니다. 이에 따라 자동차는 단순한 이동 수단을 넘어 연결된 플랫폼으로 진화하고 있습니다. 2. IT 기업의 자동차 산업 진출 구글, 애플, 테슬라 등의 IT 기업들이 자동차 산업에 진출하며 새로운 경쟁 구도가 형성되고 있습니다. 이들은 자동차에 첨단 기술과 소프트웨어를 접목시켜 새로운 시장을 개척하고 있습니다. 3. 전기자동차와 경쟁의 새로운 지평 전기자동...2024.12.31
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