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글로벌 경영: 국제경영 활동의 어려움과 해외직접투자의 이점2025.05.131. 국제경영 활동의 어려움 국제경영 활동은 문화적 차이, 언어 장벽, 법과 규제의 차이, 정치적 불안정, 물류 및 공급망 관리의 어려움 등 다양한 요인으로 인해 어려움을 겪는다. 이러한 요인들은 기업이 효과적으로 계획하고 운영하는 것을 어렵게 만들 수 있다. 2. 해외직접투자의 이점 많은 다국적 기업들이 해외직접투자를 통해 새로운 시장 개척, 생산 과정의 체계적 통제, 전략적 자산 확보, 리스크 다변화, 현지 정부의 투자 지원 등의 이점을 얻고자 한다. 이를 통해 기업은 성장 기회를 확보하고 경쟁력을 높일 수 있다. 3. 국내 기...2025.05.13
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평생교육기관 경영자의 어려움과 극복 자질2025.11.171. 평생교육기관 경영자의 주요 어려움 평생교육기관 경영자들이 직면하는 주요 어려움은 재정적 문제, 인적 자원 관리, 시장 변화 대응 능력 부족 등이다. 예산 부족으로 인한 제한된 자원 활용, 인력 확보와 유지의 어려움, 교육과정 개발 및 평가 문제, 기존 교육과정의 적합성 검토, 새로운 교육프로그램 개발, 기관의 목적과 사명 재정립 등이 주요 과제이다. 이러한 어려움들은 기관의 지속 가능성과 발전을 위한 전략적 계획 수립을 어렵게 만든다. 2. 평생교육기관 경영자의 필수 역량 평생교육기관 경영자가 갖춰야 할 핵심 역량은 리더십 능...2025.11.17
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평생교육기관 경영자의 어려움과 극복 자질2025.11.131. 평생교육기관 경영자의 주요 어려움 평생교육기관 경영자는 교육 프로그램 개발, 강사 선정, 시설 관리, 행정 업무 등 다양한 업무를 수행하면서 재정적 어려움, 직원 갈등, 외부 환경 변화 대처 능력 부족 등의 문제에 직면한다. 이러한 어려움들은 학습자를 위한 양질의 교육 서비스 제공이라는 목표 달성을 방해하며, 기관의 지속적인 발전을 저해하는 요인이 된다. 2. 평생교육기관 경영자가 갖춰야 할 자질 평생교육기관 경영자는 지역 주민에게 신뢰받는 리더로서 구성원 간 원활한 의사소통을 위한 리더십, 조직 내 갈등 해결 능력, 급변하는...2025.11.13
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평생교육기관 경영자의 어려움과 극복 자질2025.11.121. 평생교육기관 경영자의 어려움 평생교육기관 경영자는 다양한 어려움에 직면한다. 첫째, 약 5,901개의 과다한 평생교육기관으로 인한 학습자 모집의 어려움이 있다. 둘째, 민간 평생교육기관의 자체 수익사업 부족과 학습자 감소로 인한 재정적 어려움이 발생한다. 셋째, 우수 강사 확충의 어려움으로 지방 기관은 유명 강사 채용이 어렵다. 넷째, 코로나 팬더믹으로 인한 오프라인에서 온라인으로의 교육 형태 전환의 어려움이 있다. 2. 평생교육기관 경영자의 필요 자질 평생교육기관 경영자가 갖춰야 할 자질은 다음과 같다. 첫째, 도전정신으로 ...2025.11.12
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해외직접투자가 피투자국(투자대상국)에 미치는 영향(효과)2025.01.211. 해외직접투자의 영향 해외직접투자는 투자대상국의 경제에 복합적인 영향을 미치며, 그 범위는 생산, 고용, 소득, 가격, 수입, 수출, 국제수지 및 후생 등의 여러 분야에 걸쳐 있다. 이들 가운데 어떤 것은 수익으로, 또 어떤 것은 비용으로 작용하게 된다. 외국인 투자기업이 투자대상국의 경제에 기여하게 되는 수익은 그 기업이 산출한 가치보다는 적을 것이다. 따라서 수익은 외국인 투자기업의 산출에서 국내 및 해외의 타기업으로 구입한 투입을 뺀 순부가가치가 된다. 2. 수익 계산 수익은 (1) 수익= O-I, (2) 수익 = O-I ...2025.01.21
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ESG 경영은 선택이 아닌 필수가 되고 있다. 하지만 여전히 여러 산업분야에서는 ESG 경영을 실천하지 못하고 있다.2025.05.051. ESG 경영의 필수화 ESG 경영은 선택이 아닌 필수가 되고 있다. 정부도 기업의 사회적 책임을 강조하는 경향이 있으며, 건설업계에서 ESG는 오랜 기간 트렌드로 자리잡고 있다. 하지만 건설업은 친환경과 어울리지 않는 산업이며, 온실가스 배출량이 높은 편이다. 이에 따라 건설업계에서는 ESG를 실천해야 하는 상황이 발생했지만, 이를 마음으로 이해하기보다는 살아남기 위해 ESG 사업을 하고 있는 실정이다. 2. ESG 경영 실천의 어려움 건설업계에서 ESG를 구축하는 것은 쉽지 않다. 시작은 '울며 겨자 먹기'이고, 성격이 하던...2025.05.05
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의사결정에서 생기는 어려움과 해결방법 제시2025.04.261. 경영활동에 있어 의사결정의 어려움 경영활동은 크고 작은 의사결정의 연속으로 수익성, 성장성, 장기성과 및 단기성과의 갈림길 안에서 기업 경영자는 심각한 고민에 빠진다. 경영의사결정과정에서 흔히 볼 수 있는 딜레마는 특히 두 가지 선택 대안 중 한가지 대안을 선택해야 되는 사례로 선택된 대안이 포기한 대안의 장점을 대체할 수 없는 경우 의사결정의 딜레마에 빠지게 된다. 예컨대 모든 기업은 수익성과 성장성을 동시에 추구하지만 수익성을 최우선으로 둘지, 성장성을 최우선으로 둘지에 따라 목표달성을 위한 실행전략이 달라지는데 수익성 목...2025.04.26
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글로벌 경영의 정치적, 문화적 환경에 대해 논하시오2025.05.101. 정치적 환경 글로벌 경영에서 국가 간 관계, 정치적 안정성, 법과 제도가 중요한 역할을 한다. 국가 간 관계가 원만하지 않으면 기업 활동에 어려움이 생길 수 있고, 정치적 불안정성으로 인해 생산 및 판매 활동이 중단될 수 있다. 또한 각 국가의 법과 제도가 다르기 때문에 이를 이해하고 대처하는 능력이 필요하다. 2. 문화적 환경 문화적 차이, 종교, 비언어적 의사소통 등 문화적 요인들이 글로벌 경영에 영향을 미친다. 문화적 차이로 인한 오해와 갈등을 최소화하기 위해서는 다양한 문화를 이해하고 존중하는 자세가 필요하다. 종교적 ...2025.05.10
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경영 마인드가 있는 기업과 경영 마인드가 없는 기업에 대한 본인의 생각2025.05.021. 경영 마인드가 있는 기업 경영 마인드를 가진 기업은 위협 요인을 기회 요인으로 활용하고 생존을 위협하는 요인을 분석한다. 또한 내부의 장단점을 평가하고, 협력이 경쟁보다 얼마나 유리한지 알고, 경쟁이 성과를 악화시킬 때를 알고 있다. 혁신을 새로운 조합으로 생각하고 환경에 따라 조직을 혁신한다. 2. 경영 마인드가 없는 기업 경영 마인드가 없는 기업은 발전 노력을 보이지 않는 기업이라고 생각할 수 있다. 변화하고 혁신하는 것은 쉽지 않으며, 지금 하고 있는 일에서 벗어나 다른 일을 하는 것은 불편하고 위험하다. 기업도 마찬가지...2025.05.02
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소유경영자와 전문경영자의 장단점과 바람직한 경영체계2025.01.171. 소유경영자와 전문경영자의 차이 소유경영자는 기업의 소유주로서 경영 업무를 직접 수행하는 역할을 하는데, 특히 국내 기업에서는 소유경영자가 경영을 주도하는 경우가 많다. 소유경영자는 보통 기업 창업자와 가족들로 구성되며, 이들은 기업의 주요 지분을 소유하고 있다. 한편, 전문경영자는 특정 산업이나 업무에 대한 전문 지식과 경험을 갖춘 전문가로서, 기업의 경영을 담당한다. 기업의 규모가 커지고 복잡해지면서 조직 관리와 경영에 대한 전문성이 요구되었고, 이에 따라 전문경영자의 역할이 부각되었다. 2. 소유경영자의 장단점 소유경영자의...2025.01.17
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