총 1,030개
-
항공사 조직개편_경영학의 이해2025.01.171. 사업부(Division) 개편 J항공사의 사업부(Division)를 기존의 경영전략본부, 인사/재무본부, 마케팅본부, 영업본부, 운영본부, 정비본부에서 경영관리본부, 재무/회계본부, 마케팅본부, 운항본부, 여객본부, 정비본부로 개편하였다. 이를 통해 기능단위부서의 중복을 방지하고 조직의 효율성을 증가시킬 수 있을 것으로 기대된다. 2. 경영관리본부 개편 경영관리본부에서는 기존의 기획관리팀, IT전략팀, 서비스개선팀을 유지하되 기획관리팀 내에 서비스개선팀과 IT전략팀을 배치하여 각 분야의 역할 분담이 잘 되도록 하였다. 또한 인...2025.01.17
-
주 52시간제 개편안, 임금체계 개편과 파급효과2025.05.011. 주 52시간제 개편안 주 52시간제 개편안의 주요 내용은 연장근로시간 관리 단위 확대, 연속휴식 의무화, 연장근로 시간 총량 비례적 감축, 선택적 근로시간제 기간 및 업종 확대, 근로시간 저축계좌제 도입 등입니다. 이를 통해 노사의 선택권을 확대하고자 하나, 노동자의 건강권 침해 가능성과 선택권 확대 취지 달성의 어려움이 제기되고 있습니다. 2. 임금체계 개편안 임금체계 개편안의 주요 내용은 연공제를 직무성과제로 개편하는 것입니다. 이를 통해 고용형태 및 원·하청 기업 간 임금격차를 축소하고, 중소기업과 비정규직 근로자 등을 ...2025.05.01
-
국민연금 개편에 대한 관심과 다양한 의견2025.05.081. 국민연금 개편 국민연금 개편은 2018년부터 논의되어 왔으나 국민적 합의가 필요하여 최근까지 개편이 이루어지지 못했다. 이에 따라 각계의 의견이 나오고 있는 상황이다. 국민연금 개편과 관련하여 적용체계 및 가입구조 개편, 재정불균형 문제, 노후소득 사각지대 문제, 세대 간 형평성 문제 등 다양한 쟁점이 논의되고 있다. 1. 국민연금 개편 국민연금 개편은 매우 중요한 사회적 이슈입니다. 고령화 사회에 대비하여 국민연금 제도를 지속가능하게 만들어야 합니다. 이를 위해서는 연금 수령 연령 상향, 보험료율 인상, 연금 지급액 조정 등...2025.05.08
-
종부세와 종합부동산세 개편으로 인한 세수 감소와 올바른 개편 방향 분석2025.04.251. 종부세 개편으로 인한 세수 감소 종부세의 경우 다주택자에 대한 중과세율을 없애고 세율을 0.5∼2.7%로 하향 조정하면 향후 5년간 9조3000억원의 세수가 감소할 것이다. 2. 개편된 법안의 결과는 부자 감세 개편된 법안의 결과는 부자 감세이며, 부자와 재벌에 대한 사회적 책임을 강화하는 민생 해법이 우리가 가야 할 길이다. 3. 세계화 시대와 경쟁력 강화 이제는 세계화 시대를 맞아 제조업, 서비스업, 스포츠와 문화 산업에 이르기까지 모든 분야에 세계로의 수출을 염두해 둬야 하기 때문에 시작 단계에서부터 세계적인 경쟁력을 기...2025.04.25
-
마이크로소프트의 조직개편을 통한 혁신과 성과 창출2025.01.041. MS의 조직개편을 통한 위기극복 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임하면서 조직구조를 개편했다. 글로벌 차원에서 마케팅, 재무, 법률, 판매 기능을 중앙집중화하고 부문 간 협력 프로그램을 도입했다. 이를 통해 매출과 영업이익이 크게 증가하며 부활의 사례가 되었다. 2. 구체적인 조직개편 사항 나델라 CEO는 기존 사업부문을 슬림화하고 하드웨어와 소프트웨어의 화학적 결합에 중점을 두었다. 각 부문에 적합한 인재를 배치하고 클라우드와 AI 플랫폼을 강화하는 등 4차 산업혁명 시대에 맞는 조직으로 전환했다. 3. 조직개편의 성과 조...2025.01.04
-
LG유플러스의 성공적인 조직개편 사례2025.01.191. LG유플러스의 조직개편 LG유플러스는 디지털 혁신 기업이 되기 위해 조직개편을 단행했다. 이를 위해 데이터와 인공지능을 활용하여 새로운 사업을 시작하고, '프로덕트 그룹' 형식으로 기술 관련 조직을 변화시켰다. 또한 '애자일 조직'을 도입하여 빅데이터와 AI 사업에 대한 경쟁력을 높이고자 했다. 이와 함께 AI와 데이터 관련 인재를 대폭 늘리는 등 다양한 노력을 기울였다. 2. LG유플러스의 조직개편 성과 LG유플러스의 조직개편 결과, 가입자 수가 크게 늘어났으며 글로벌 플랫폼 제조사들과 협력하여 오픈랜 공용 플랫폼을 검증하는...2025.01.19
-
최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례2025.05.151. 비전 및 기본방향 한국은행은 미래지향적인 관점에서 조직체계 및 조직운영방식을 재설계하여 다양성, 유연성, 개방성을 확대하고자 하였다. 중앙은행의 기능이 효율적으로 수행될 수 있도록 점진적, 순차적으로 개혁을 추진하고자 한다. 중장기적으로 변화해야 하는 방향을 제시하되 시범 사례를 추진해 성공하는 결과를 나타냄으로써 계획을 실효성 있게 추진하는 것이다. 직원의 전문성 제고 및 역량 함양을 통하여 글로벌 경쟁력을 강화하고 대내외 소통의 활성화를 도모하고자 한다. 2. 조직개편 한국은행은 직군제 폐지, 인재개발원 설립, 외자운용원 ...2025.05.15
-
카카오 그룹의 조직개편을 통한 혁신과 성과 창출2025.05.161. 카카오 그룹 소개와 공유가치 카카오 그룹은 '새로운 연결, 더 나은 세상'이라는 기업 비전을 가지고 정보와 의사결정 과정의 개방과 공유를 통해 구성원의 참여와 몰입을 이끌어내었다. 다양한 생태계와의 협력적 파트너십을 구축함으로써 혁신에 성공할 수 있었다. 카카오그룹의 조직 개편은 사업특성과 전략에 잘 어우러져 모바일 메신저와 커뮤니티, 캐릭터와 게임, 금융/핀테크, 모빌리티, 엔터테인먼트 등 다양한 사업영역으로의 확장에 원동력이 되었다. 2. 카카오 조직개편 내용 카카오 그룹은 계열사 간 불통 체계에 대한 총체적 점검을 통해 ...2025.05.16
-
경영조직 개편을 통한 기업의 혁신 및 성과 창출 사례2025.04.261. 경영조직 개편의 의미 경영조직(Management organization)을 개편하는 것은 경영의 의사 결정에 관여하는 조직의 구조와 외형 등을 바꾸는 것을 의미한다. 이는 조직 간의 소속 형태나 위계 질서 등 그 외형을 바꾸는 데에 그치지 않고, 조직이 분담하여 맡고 있는 업무를 새롭게 할당하거나 또는 새로운 조직을 신설 및 기존의 조직을 없애는 등 조직 구성의 실질적인 내용을 바꾸는 것까지 포함하고 있다. 2. 경영조직 개편의 중요성 최근까지도 많은 기업들이 경영의 위기를 경험하거나 어떠한 분기점에 설 때마다 경영 조직을 ...2025.04.26
-
사회복지전달체계의 개편 방향 및 성과와 클라이언트의 입장2025.05.161. 사회복지전달체계의 개편 방향 중앙부처의 복지행정지원 정책 강화, 지방자치단체의 복지행정 개선, 복지부문 정보시스템 개편 등 사회복지전달체계의 개편 방향과 성과를 설명하고 있습니다. 2. 클라이언트의 입장 사회복지서비스를 받는 클라이언트들은 사회복지전달체계 개편을 통한 사회서비스 확대에 대해 긍정적인 입장을 가지고 있다고 설명하고 있습니다. 3. 사회복지전달체계의 문제점 중앙 전달체계의 경직성, 지방 전달체계의 재정적 차별성, 민간 전달체계의 불충분성 등 사회복지전달체계의 다양한 문제점을 지적하고 있습니다. 4. 사회복지전달체계...2025.05.16
1 / 103
