총 4,988개
-
간호사의 조직침묵에 영향을 미치는 간호업무 환경과 조직공정성2025.01.051. 간호업무 환경 간호사들이 인식하는 간호업무 환경은 조직침묵에 영향을 미치는 중요한 요인이다. 간호업무 환경의 하위 영역인 병원정책 참여, 양질의 간호를 위한 기반, 간호 관리자 능력·리더십 지지 등이 체념적 침묵과 방어적 침묵을 낮추고 친사회적 침묵을 높이는 것으로 나타났다. 간호 관리자는 간호사들이 긍정적인 간호업무 환경을 인식할 수 있도록 개선해야 할 것이다. 2. 조직공정성 간호사들이 인식하는 조직공정성의 하위 영역인 상호작용공정성과 절차공정성이 조직침묵에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 상호작용공정성이 높을수록 체념적 ...2025.01.05
-
A+ 조직문화 사례를 통한 간호조직문화 발전 방안2025.05.111. 에어비앤비의 조직문화 에어비앤비는 수평적인 커뮤니케이션과 역할 조직 문화를 가지고 있다. 모든 구성원이 전문가로 인정받으며, 의사결정과 책임을 공유한다. 또한 회사의 성공과 개인의 성과를 연결시키는 보상 문화와 실패 사례를 공유하는 '포스트모르템' 문화를 가지고 있다. 2. 간호조직문화 발전 방안 1 간호조직에서도 위계조직의 성향을 '역할조직'으로 변화시킬 필요가 있다. 역할조직에서는 모든 구성원이 의사결정권을 가지고 능력을 최대한 발휘할 수 있다. 3. 간호조직문화 발전 방안 2 간호조직에서도 성과에 대한 적절한 보상 문화를...2025.05.11
-
간호관리학 3장 조직2025.01.171. 조직에 대한 이해 조직화의 개념, 단계, 원리 등을 설명하고 있습니다. 조직화는 역할 할당, 자원 배분 등을 통해 이루어지며, 일의 분화, 부문화, 조정화 등의 단계를 거칩니다. 조직화의 원리로는 계층구조, 통솔범위, 명령통제, 분업-전문화, 조정 등이 있습니다. 2. 조직구조 조직구조의 구성요소로는 공식화, 집권화/분권화, 복잡성 등이 있습니다. 조직구조는 조직환경, 기술, 전략 등의 요인에 따라 결정됩니다. 조직구조의 형태로는 라인조직, 라인-스태프조직, 직능조직, 매트릭스조직, 프로젝트조직 등이 있습니다. 3. 직무관리 ...2025.01.17
-
간호동향 사례 보고서[간호조직문화, 간호조직변화 사례, 간호학개론, 보건학개론, 보건의료정책]2025.01.181. 간호조직문화 조직문화(organizational culture)는 각 조직의 고유한 상징(symbol)과 상호작용 체계를 갖는다. 다시 말해 조직문화는 구성원들의 공통적인 생각과 행동방식 및 신념체계로써, 조직의 가치체계와 언어, 역사, 공식 및 비공식적 의사소통 네트워크, 의식, 그리고 신성불가침 원리(기관에서 절대 거론되거나 바뀌지 않는 몇가치 원칙)들이 합해진 것이다. 병원은 노동집약적 조직이고 서비스 조직이어서 조직문화가 조직구성원에 미치는 영향은 더 클 것으로 본다. 2. 간호조직변화 사례 조직은 개방시스템으로서 항상...2025.01.18
-
간호조직문화, 조직건강, 잡 크래프팅이 간호사의 재직의도에 미치는 영향2025.01.151. 간호조직문화 간호조직 안에서 간호사들이 공유하는 가치, 신념, 행동방식으로, 관계지향적 문화, 혁신지향적 문화, 위계지향적 문화, 업무지향적 문화 등의 하위영역으로 구성됨. 간호조직문화는 간호사의 재직의도에 영향을 미치는 주요 요인으로 나타났으며, 관계지향적 문화가 높을수록 재직의도가 높아지는 것으로 확인됨. 2. 조직건강 조직을 하나의 통합된 유기체로 보며 이의 건강수준을 말하는 것으로, 외부환경과 과업에 적합하고, 구성원들이 공동체를 지향하며 활기있는 집단적 상태를 의미함. 본 연구에서 조직건강은 간호사의 재직의도에 영향을...2025.01.15
-
병원간호사의 조직사회화, 조직비전 인식, 조직변화태도가 조직몰입에 미치는 영향2025.01.101. 조직사회화 병원간호사의 조직사회화 수준은 5점 만점에 평균 3.25±0.41점으로 나타났다. 조직사회화는 구성원의 사회화 과정에서 조직의 가치 및 목표를 포함한 조직문화 등을 수용하는 과정을 포함하고 있으며, 조직의 비전이 구성원 간에 공유될 때 조직사회화가 성공적일 수 있다고 볼 수 있다. 2. 조직비전 인식 병원간호사의 조직비전 인식 수준은 5점 만점에 평균 3.33±0.55점으로 나타났다. 조직비전 인식은 직위와 관련이 있어, 직위가 높을수록 조직의 가치에 접근할 기회가 많아지며 조직에 대한 이해가 높아져서 조직의 비전을...2025.01.10
-
간호관리-병원조직과간호조직-의료팀의 다학제 팀접근의 필요성과 제한점2025.05.051. 병원조직과 간호조직 병원조직은 국민보건 향상과 기타 병원경영목적을 달성하기 위해 의료 인력을 비롯한 여러 구성원들이 협동하여 환자진료, 의학교육, 의학연구와 공중보건활동을 수행하는 사회단위이다. 간호조직은 병원이 설정한 목적달성을 위해 필요로 하는 제반 간호업무를 전담하는 하나의 행정적 단위이자, 타 부서와 끊임없이 상호 협동하는 협력적 기능단위이며, 변화하는 지역사회 요구에 부응하여 계속적으로 질 높은 간호서비스를 제공해야 하는 개방체계이다. 2. 간호전달체계 간호전달체계는 간호인력을 구성하고 조직하여 대상자에게 간호를 전달...2025.05.05
-
[간호관리학] 병원조직과 간호전달체계2025.05.121. 병원조직 병원조직은 호텔과 같이 '잘 대해준다'는 의미의 '호스피털리티(hospitality)'를 가지고 있으며, 주로 종교단체나 자선단체에서 헐벗고 굶주리거나 몸이 아픈 사람들을 돌보아주는 곳이었다. 현대 병원은 질병으로 고통받는 사람에게 의료를 제공받는 장소이자, 의사나 간호사와 같은 의료인 및 병원 종사자들에게는 업무를 수행하는 일터, 간호학생과 같은 학습자에게는 배움의 장이 된다. 병원은 여러 계층의 사람들이 공존하는 곳으로, 현대 조직 중 그 어느 조직보다도 조직목적이 복잡하고 전문 인력과 고도의 장비가 필요한 노동집...2025.05.12
-
병원 내 간호조직 유형 5가지2025.05.101. 간호조직 Ⅰ형 병원 전체를 진료 부문, 간호 부문, 행정 관리 부문이라는 세 부분으로 크게 분류한 조직 형태. 진료 부문은 다시 진료 각 과와 진료보조 부분으로 세분됨. 2. 간호조직 II형 의료의 한 파트를 구성하는 것으로 볼 수 있으며, 간호 부분을 진료 부분에 포함시킨 형태. 3. 간호조직 Ⅲ형 병원 내 간호조직 Ⅱ형에서 간호 부문을 진료 보조 부문에 포함시킨 형태. 간호의 중요성이나 양적 비중을 생각할 때 간호 단위의 위상과 역할을 지나치게 과소평가하는 형태. 4. 간호조직 Ⅳ형 병원조직 Ⅲ형과 같이 간호를 진료보조 부...2025.05.10
-
간호조직문화의 문제점 및 대안마련2025.05.131. 조직 내의 관계 간호조직 내에서 전문직과 관리자 간, 업무부서와 계획부서 간, 협력자들 간, 상사와 부하 간, 수평적 감시 관계에서 다양한 갈등이 발생하고 있다. 이러한 갈등은 조직 내 소통과 협력을 저해하는 요인이 되고 있다. 2. 인력난 한국의 면허를 가진 간호사 대비 임상에서 일하는 간호사의 수가 부족한 실정이다. 이는 간호인력 중 유휴인력이 많기 때문이며, 간호사의 근무환경 개선과 정책적 노력이 필요하다. 3. 근무시간 간호사들은 3교대 근무로 인한 불규칙한 수면패턴과 잦은 초과근무로 인해 피로가 누적되어 업무 수행에 ...2025.05.13
1 / 499
