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간호관리학실습 수간호사의 리더십 발휘 경험2025.01.271. 리더십 유형 수간호사의 언어적·비언어적 의사소통 실례를 통해 알아본 간호관리자 리더십 유형에는 슈퍼 리더십, 상황적-대응 이론의 S4 위임적 리더십, 행동이론의 자유방임형 지도자, 민주형 리더십, 경로-목표이론의 지원적 리더십, 관리격자이론의 팀형, 전제형 지도자, 설득적 리더, 변혁적 리더십 등이 있다. 이러한 다양한 리더십을 상황에 맞게 유동적으로 발휘하는 것이 효과적이고 효율적인 조직을 만들 수 있다. 2. 간호관리자의 리더십 간호관리자의 적절한 리더십은 간호단위 구성원들의 노력을 증대시키고, 심리적 안정감에 영향을 미침...2025.01.27
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간호관리학_관리간호과정_10단계 구체적입니다. 진단 3개 선정이유 다 포함되어 있습니다.2025.05.131. 비효과적 위기관리 낙상 위험 인식이 저하되어 낙상 발생 시 다른 합병증(타박상, 뇌출혈 등)이 발생하여 질적인 간호를 이루지 못하고, 낙상 예방에 대한 교육을 지속적으로 해야 하기 때문에 업무가 과중되며 수간호사가 개입되면서 간호 생산성을 떨어뜨린다. 계속적인 낙상예방교육과 위 연차 간호사의 개입으로 간호사들의 불만이 더 커질 것으로 예상한다. 2. 과도한 업무량 인원수가 많은 상황에 비해 업무량이 많아 간호 활동이 원활하게 이루어지지 않고, 다른 업무가 생길 경우 일이 밀리게 되어 생산성이 감소하고, 업무량을 해결하기 위해 ...2025.05.13
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[A+사진첨부] [간호관리학실습] 개별과제 1. 국내 병원 중 간호부 관련 정보들을 공개하고 있는 병원을 찾고, 그 중 두 군데를 선정하여 아래의 세부 사항들을 비교, 분석 42025.05.011. 간호단위의 현황 및 특성 개별과제 1. 국내 병원 중 간호부 관련 정보들을 공개하고 있는 병원을 찾고, 그 중 두 군데를 선정하여 아래의 세부 사항들을 비교, 분석하였습니다. (1) 간호단위의 환자 현황 및 구성원 현황, (2) 간호단위의 간호업무특성 (병동, 중환자실, 응급실, 외래, 중앙공급실, 인공신장실, 간호부)에 대해 분석하였습니다. 1. 간호단위의 현황 및 특성 간호단위는 병원 내에서 매우 중요한 역할을 담당하고 있습니다. 간호단위는 환자들의 건강관리와 치료를 위해 24시간 운영되며, 간호사들이 환자들의 상태를 지속...2025.05.01
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간호관리학실습 리더십역량 보고서(서번트 리더십)2025.01.281. 간호리더십 필요한 상황 신생아실에서 일하던 간호사 A가 성인병동으로 부서이동 하게 되면서 성인병동의 업무가 익숙하지 않은 상황이다. 그 결과 자잘한 실수가 잦아지며 동료 간호사 B와 갈등을 겪게 되어 B가 관리자에게 자신의 상황을 호소하였다. 간호사는 시간 부족이나 지연, 자신의 능력으로는 도저히 해결이 불가능한 상황들을 접하게 되고, 지식이나 기술이 부족함을 느끼게 된다. 부서 이동과 익숙하지 않은 타과 환자를 간호하면서 경험하지 못한 새로운 치료 과정을 접하게 되고 대상자들을 간호하면서 본인의 의지와는 무관하게 곤란한 상황...2025.01.28
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간호사들의 PDA 사용의 필요성(A+과제)2025.05.141. PDA 사용의 필요성 지난 20년 동안 의료 분야의 기술적 진보가 빠르게 발전해왔으며, 그 중에서도 PDA(Personal Digital Assistant)는 간호사들에게 특히 중요한 도구로 자리 잡게 되었습니다. PDA 사용은 간호사의 업무 효율성을 높이고 환자의 안전을 보장하는 데 필수적인 도구로 인식되고 있습니다. 실제 사례를 통해 PDA가 실시간 정보 제공, 휴대성, 환자와의 커뮤니케이션 향상, 데이터 기반의 의사 결정 지원, 교육과 연구 지원 등의 이점을 제공하여 간호사의 업무 효율성을 극대화하고 환자의 안전과 질 높...2025.05.14
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간호관리학실습에서의 조정과 협력 사례 및 느낀점2025.05.151. 간호단위 내의 협력 사례 퇴원 예정인 환자의 퇴원 절차를 수간호사, 액팅간호사, 일반간호사가 협력하여 진행하는 사례를 통해 의료진들이 서로의 역할을 나누어 최상의 간호를 제공하기 위해 협력하고 있음을 확인할 수 있었다. 2. 간호부서 내와 타부서 간의 협력 사례 환자의 CT와 MRI 촬영을 위해 타부서 기사님의 도움을 받아 환자를 검사실로 옮기고 다시 병실로 옮겨주는 과정에서 부서 간 협력이 중요함을 알 수 있었다. 3. 간호단위 내의 조정 사례 소음으로 인해 불편을 호소하는 환자와 보호자의 요구를 수간호사와 간호사들이 조정하...2025.05.15
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간호관리학실습 보고서(간호단위 업무 파악, 일선관리자의 역할, 협력과 팀워크 사례)2025.01.151. 간호단위 업무 파악 간호단위의 업무 전체를 관찰하여 Mapping하고 결과를 분류하였습니다. 간호단위에서 이루어지는 다양한 업무들을 관찰하고 정리하였습니다. 2. 일선 간호관리자(수간호사)의 역할 수간호사와 함께 병실 순회를 하면서 수간호사의 관리 활동을 관찰하였습니다. 수간호사가 병동의 문제를 발견했을 때 대처하는 방법을 자세히 관찰하여 기술하였습니다. 또한 동일한 상황에서 자신이 수간호사라고 가정했을 때 간호관리자의 관점에서 바라본 의견을 제시하였습니다. 3. 협력과 팀워크 간호단위에서 타부서와의 협력과 조정이 필요한 상황...2025.01.15
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A+) 간호관리학 실습 지침서 - 간호전달체계, SBAR, 리더십, 간호윤리2025.01.191. 간호관리학 실습 지침서 실습 기관의 비전, 목적, 철학 및 목표를 살펴보고 간호부서의 비전, 목적, 철학 및 목표와 비교하였다. 실습 간호단위의 구조, 병상 수, 간호인력의 종류와 수, 간호사의 직무기술서, 근무조별 업무 등을 확인하였다. 간호전달체계의 종류와 장단점, 환자분류도구 사용 방법과 목적, 적정 간호인력 산정 방법 등을 살펴보았다. 2. 간호조직 구성원 간 의사소통 간호사-간호사, 간호사-의사, 간호사-보호자 간의 의사소통 사례를 분석하여 긍정적이고 효과적인 의사소통 방법을 모색하였다. 공격적, 수동적, 주장적 의사...2025.01.19
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신규간호사 교육 매뉴얼_셀프 리더쉽 발휘2025.05.111. 셀프 리더쉽 셀프리더십이란 조직구성원이 자신이 스스로 자기 자신에게 영향력을 행사하는 과정이다. 자기관리를 통해서 자신을 변화시키고 평가한다. 따라서 자기 스스로 노력을 고취시킨다. 셀프리더십을 발휘하기 위한 요소로는 자기관찰, 자기목표설정, 단서에 의한 관리, 사전 연습, 자기보상, 업무자의 점검 및 긍정적인 자기비판 등이 있다. 셀프 리더십을 통한 자기 성장은 개인의 역량과 만족도 향상뿐만 아니라 팀의 성과 향상에도 도움이 된다. 2. 간호업무성과 간호업무성과는 간호사가 환자에게 간호를 제공하는데 필요한 제반 활동 및 그와...2025.05.11
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[전략적간호관리] 2024년 중간과제물2025.01.251. 간호사 직장 내 괴롭힘(태움) 간호사 태움의 개요와 특징을 살펴보면, 태움은 주로 신규간호사나 낮은 연차의 간호사들이 선배 간호사에게 혼나면서 일을 배우는 과정에서 발생하는데, 후배 간호사들이 혼나는 것을 '탄다', '태움을 당한다'로 표현되면서 간호사 집단에서 통용되던 말이다. 태움은 언어적 폭력, 비언어적인 괴롭힘, 불공정한 업무분담, 책임 미루기, 꼬투리 잡기, 망신주기, 사생활침해, 험담, 없는 사람처럼 취급하기 등의 형태로 나타나는데, 이것은 다른 직종의 직장 내 괴롭힘과 거의 흡사하다. 간호사들이 경험하는 괴롭힘은 ...2025.01.25
