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ESG 경영을 통한 사회적 가치와 재무적 가치의 극대화2025.01.031. ESG 경영 ESG 경영은 기업의 지속 가능한 발전을 위해 환경(Environment), 사회(Social), 지배구조(Governance) 측면에서의 성과를 균형있게 추구하는 전략입니다. CEO는 ESG 경영을 통해 비즈니스의 재무적 가치와 사회적 가치를 동시에 극대화할 수 있습니다. 이를 위해 CEO는 ESG 경영의 핵심 가치와 목표를 설정하고, 내외부 이해관계자와의 소통을 강화하며, 지속적인 혁신을 통해 새로운 사회적 가치 창출 기회를 모색해야 합니다. 2. 사회적 가치 경영 사회적 가치 경영은 기업이 이윤 창출뿐만 아니...2025.01.03
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문화경영, 가치경영, 신뢰경영의 개념과 우수기업 사례2025.05.131. 문화경영 문화경영은 기업의 경영활동에 문화예술적 요소를 전략적으로 적용한 기업활동으로, 개인이나 집단 또는 조직이 창작하는 일련의 문화경영을 보다 광범위하고 적극적으로 수용자에게 전달하기 위해 도모하는 모든 행위를 의미한다. 이를 통해 직원들은 제품이나 서비스 향상을 위한 아이디어 또는 관련 업무의 적극성으로 나타나게 되며, 구성원들이 소통의 기회를 자주 가지며 아이디어 또는 업무에 대해 많은 커뮤니케이션이 이뤄지는 기업문화가 조성됨에 따라 기업이미지로 인한 높은 애사심이 경영성과로 이어지게 된다. 대표적인 사례로 픽사(Pix...2025.05.13
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일본 가치디자인경영 지침 발표의 배경과 시사점2025.04.301. 가치디자인경영의 등장 배경 일본 정부는 2021년 4월 '가치디자인경영의 보급을 위한 기본 지침'을 발표했다. 이는 경제적 가치 이상의 다양한 가치를 포괄하고, 다양한 개성과 능력을 발휘하여 새로운 가치를 창출하는 '가치디자인사회'를 실현하기 위한 것이다. 이러한 배경에는 일본 사회의 인구 및 노동력 감소, 국내 시장 한계, 신기술 발달에 따른 급격한 변화 등이 자리 잡고 있다. 2. 가치디자인경영의 특징 가치디자인경영은 기업의 고유 가치관과 사회에서 실현하고자 하는 가치, 그리고 타인의 과거-현재-미래 가치를 종합적으로 파악...2025.04.30
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기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오 (경영학개론)2025.01.211. 기업가치 기업가치는 기업의 순 이익, 시가 총액, 부채나 잠재적 가치 등의 성과지표에 의해 평가된 기업의 가치를 나타냅니다. 기업의 잠재적 가치를 판단하는 기준에는 최근 지속가능경영(ESG)과 기업의 사회적 책임(CSR)이 그 중 하나로서 제기되고 있습니다. 2. 지속가능경영(ESG) 지속가능경영(ESG)은 '사회·환경적으로 부정적 영향을 최소화하고 지속이 가능한 발전에 기여하는 것을 목표로 하는 경영활동'입니다. 최근 연구 결과에 따르면 지속가능경영 활동을 수행하는 기업들이 수익의 지속성, 신용등급, 기업 가치, 총 자산 이...2025.01.21
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ESG 경영에서 가장 중요한 가치2025.04.251. 환경 환경문제는 기업의 생존에 큰 영향을 미치는 중요한 요인이다. 기후변화 등 환경문제에 대한 대응이 부족하면 기업이 살아남기 어려워진다. 따라서 기업들은 환경 리스크 관리와 함께 미래 유망 사업 기회를 선점하기 위한 환경투자를 우선순위에 두어야 한다. 2. 지배구조 기업의 지배구조, 특히 이사회의 구성과 역할은 기업의 환경적, 사회적 성과를 좌우하는 매우 중요한 요인이다. 경영 투명성, 공정경쟁, 부패 등과 관련된 윤리경영도 지배구조에 따라 달라진다. 그러나 지배구조는 단기간에 개선하기 어려운 부분이 있다. 3. 사회 사회적...2025.04.25
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[경영정보시스템] 마이클 포터(Michael Porter)에 의해 제시된 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업의 가치활동을 분석하기 위한 틀이다.2025.01.231. 가치사슬 모형의 정의 가치사슬 모형(Value Chain Model)은 기업이 수행하는 모든 활동을 체계적으로 분석하여, 각 활동이 기업의 가치 창출 및 경쟁우위에 어떻게 기여하는지를 평가하는 분석 도구이다. 이 모형은 마이클 포터가 1985년에 제시하였으며, 기업이 제품이나 서비스를 고객에게 제공하는 과정에서 발생하는 모든 활동을 '주요 활동(Primary Activities)'과 '지원 활동(Support Activities)'으로 구분하여 분석한다. 2. 가치사슬 모형의 발달 배경 1980년대에 이르러 글로벌화와 기술 발...2025.01.23
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사회서비스 가치경영과 좋은리더 ) 우리 주변 사회적경제 조직 (기업)을 조사하시오2025.01.201. 사회적경제 조직의 정의와 유형 사회적경제 조직은 경제적 목적과 더불어 사회적, 환경적 가치를 추구하는 조직이다. 이들은 협동조합, 사회적기업, 자활기업 등 다양한 형태로 존재하며, 사회적 문제 해결을 목표로 한다. 이들은 경제적 이익보다는 사회적 가치 창출에 중점을 두고, 그 수익을 사회적 문제 해결에 재투자한다. 2. 주변 사회적경제 조직 사례 조사 아름다운가게, 두레생협, 행복나래, 유한킴벌리 등 다양한 사회적경제 조직들이 각자의 특성과 목적에 따라 사회에 기여하고 있다. 이들은 경제적 이익 추구를 넘어서, 사회적 가치 창...2025.01.20
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[의사결정론] 경영정보시스템에서 경영이 내포하는 의미 / 의사결정지원시스템(DSS)의 개인적인 측면에서 가장 필요한 기기 / 데이터의 가치 제로(0)의 의미 / 데이터-정보-지식 (DIK)2025.05.141. 경영정보시스템(Management Information Systems)에서 '경영'의 의미 경영정보시스템에서 경영이란 회사의 목표를 달성하기 위해 필요한 조직내의 운용을 비롯하여 경영관리자의 의사결정까지 포괄하는 개념이다. 2. 의사결정지원시스템(DSS)의 개인적인 측면에서 필요한 기기 개인적인 측면에서는 스마트폰 등의 모바일 기기와 결합하는 것이 가장 필요하다. DSS는 기본적으로 응용 프로그램이므로 스마트폰 어플리케이션화 한다면 이동 중이거나 현장에서 즉시 사용할 수 있어 큰 도움이 될 것이다. 3. 데이터 가치의 제로(0...2025.05.14
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글로벌경영전략의 모델(부가가치활동의 배치-조정모델, 통합-적응모델, 경쟁범위에 따른 전략모델)2025.04.281. 부가가치활동의 배치-조정모델 이 모델은 기업의 경쟁력의 원천은 기술개발, 생산, 마케팅 A/S등의 주요 경영기능들의 효율성을 제고하는 데 있음을 강조하고, 저원가와 차별화라는 경쟁우위를 달성하기 위해 각 기능들의 활동을 범세계적으로 배치하고 조정하는 모델입니다. 가치활동의 배치와 조정 수준에 따라 수출중심전략, 개별국가중심전략, 순수글로벌전략, 고도의 글로벌전략 등으로 구분됩니다. 2. 통합-적응모델 글로벌기업은 범세계적 통합의 압력과 지역별 대응의 압력이라는 두 가지 요인을 적절히 배합하여 전략을 수립해야 합니다. 이에 따라...2025.04.28
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[글로벌경영전략수립] 핵심영량의 해외이전, 가치사슬, 해외시장진입방법2025.01.231. 핵심역량의 해외이전 경영전략분야에서 핵심역량(core competence)이란 경쟁기업에 비해서 훨씬 우월한 능력, 즉 경쟁우위를 창출하는 기업의 능력이라고 정의하고 있다. 이와 같은 핵심역량은 기업이 갖고 있는 경영자원 중 경쟁자가 쉽게 모방할 수 없는 기업특유의 능력을 말한다. 기업들은 저마다 서로 다른 핵심역량을 갖고 있으며 이러한 핵심역량은 기업의 경쟁우위의 근본적인 원천이 된다. 따라서 해외에 진출할 때 과연 자신의 핵심역량이 무엇인가를 파악하는 것은 기업들이 수행해야 할 가장 중요한 전략적 과제이기도 하다. 그러나 ...2025.01.23
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