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군 지휘부와 관현악 지휘부의 비교 분석2025.05.151. 군 지휘부와 관현악 지휘부의 유사점 군 지휘부와 관현악 지휘부는 규율, 정밀성, 조화로운 조정을 전형화하는 독특하면서도 서로 얽혀 있는 영역이다. 이 분야들은 지휘 구조에 있어서 불가사의한 유사점을 공유하며, 집단적인 업적을 이끄는 근본적인 원칙들을 조명한다. 두 영역 모두 위계적인 지휘 구조, 효과적인 의사소통, 적응력과 유연성, 훈련과 탁월함의 추구 등 공통된 특성을 보인다. 2. 군 지휘부와 관현악 지휘부의 차이점 군 지휘부와 관현악 지휘부는 의도된 결과, 위험의 성격, 협업의 본질, 대중의 인식과 유산, 감정과 합리성,...2025.05.15
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교육과 훈련 그리고 교화2025.05.051. 교육개념의 준거 교육의 개념을 정의하기 위한 준거로 규범적 준거, 인지적 준거, 과정적 준거가 있다. 규범적 준거는 교육의 가치와 목적에 관한 것이며, 인지적 준거는 교육의 내용에 관한 것이다. 과정적 준거는 교육의 방법에 관한 것으로, 학습자의 이해와 자율성을 존중하는 것이 중요하다. 2. 교육과 훈련 교육과 훈련의 차이점은 목적, 변화의 대상, 과정에 있다. 교육은 안목과 신념체계의 변화를 목적으로 하며 전인적인 변화를 추구하는 반면, 훈련은 제한된 특수기술의 연마를 통한 습관적인 반응 획득을 목적으로 한다. 교육은 학습자...2025.05.05
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훈련과 교육에 대한 학습2025.01.201. 훈련의 방법 직장 내 방법으로는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등이 있으며, 직장 외 방법으로는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법, 행동모방법, 비즈니스 게임법 등이 있다. 자기주도 방법으로는 자기개발 훈련, 프로그램 학습법, 웹 기반 교육 등이 있다. 2. 내게 적절한 방법 자기주도 방법 중 자기개발 훈련이 가장 적절한 것으로 생각된다. 혼자 공부하며 자기만의 방법을 익히고 활용하는 것이 도움이 되었으며, 모르는 부분을 집중적으로 공부하고 관심 분야를 더 깊게 살펴볼 수 있어 효과적이었다. 3. 산업교육의 효과 ...2025.01.20
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코칭방식에서 협력관계와 협동에 대한 논의2025.01.031. 코칭 코칭은 기술지도를 넘어서는 일로써 선수가 훈련과 시합 과정으로 자기자신 및 운동 자체에 대한 깨달음을 갖게 되는 일로써 즉 내면적인 깨우침으로 자신을 변하게 하고 그것을 운동의 장소와 삶이 장면에서 활용할 수 있게 하는 일이다. 코칭의 장점은 훈련 개발 내용이 실제적이며 실시가 용이하고 직원 동기 유발에 효과적이며 비용효율적이고 상호이해를 통해 개인의 능력에 맞는 훈련을 할 수 있다는 것이다. 2. 협력관계와 협동 코칭은 기량적 발달 뿐만이 아닌 인성적 발전도 도모함으로써 수준높은 노력이 뒤따라야 한다. 즉 선수가 몸과 ...2025.01.03
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5주 2강에서 훈련과 교육에 대해 학습했습니다2025.05.031. 교육과 훈련의 방법 직장 내에서 이루어지는 코칭, 직무순환, 멘토링, 도제제도 등의 방법과 직장 외에서 이루어지는 강의법, 토의법, 사례연구법, 역할연기법, 행동모방법 등의 방법에 대해 설명하고 있습니다. 또한 자기개발훈련과 프로그램 학습법 등의 자기주도 학습 방법도 소개하고 있습니다. 2. 나에게 도움이 되는 교육이나 훈련 멘토링과 자기개발훈련 경험을 바탕으로 이 두 가지 방법이 자신에게 가장 효과적이라고 설명하고 있습니다. 멘토링을 통해 빠르게 업무를 배울 수 있었고, 자기개발훈련을 통해 스스로 필요한 교육을 선택하고 진행...2025.05.03
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인력개발과 활용2025.01.141. 인력자원개발 인력자원 개발은 교육, 훈련, 개발을 통해 인적자원의 업무 수행 능력과 기술, 태도 등을 습득하고 활용할 수 있도록 하는 것이다. 인력자원 개발의 영역에는 교육, 훈련, 개발이 있으며, 이를 통해 개인, 부서, 조직의 효과성을 향상시킬 수 있다. 실무자는 기술, 비즈니스, 대인관계, 지적 역량을 갖추어야 한다. 2. 인력자원관리 인력자원관리 영역에는 조직 및 직무 설계, 인력자원 계획, 성과 관리 체제, 선발 및 배치 등이 포함된다. 인력자원개발과 밀접한 영역으로 볼 수 있다. 인력자원관리와 개발은 서로 밀접한 관...2025.01.14
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인적자원관리의 과정2025.05.091. 인적자원관리 과정의 의의 인적자원관리의 과정은 업무가 이루어지는 과정에서는 여러 기능이 동시에 수행되거나 동태적으로 순환되는 경우도 많기 때문에 동태성, 순환성의 맥락에서 이해되어야 한다. 인적자원관리의 과정은 여덟 가지 활동 혹은 단계로 이루어져 있으며, 적절히 시행만 된다면, 장기적으로 높은 성과를 유지할 수 있는 유능한 구성원들을 보유한 조직이 될 것이다. 2. 인적자원계획 인적자원계획은 조직의 전체 목적을 효과적 ? 효율적으로 달성하기 위해 유능한 인재를 적소 및 적시에 배치할 수 있도록 하는 관리의 과정이다. 인적자원...2025.05.09
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특정한 행동의 발생 빈도를 낮추거나 약화시키기 위해 사용되는 벌에 대한 논란2025.05.061. 행동주의 학습이론의 개념 행동주의 학습이론은 행동의 결과에 따라 해당 행동이 빈번하게 나타날 것인지 아니면 적게 나타날 것인지를 결정하는 이론입니다. 이 이론은 학습이라는 개념을 강화와 연관시켜 설명하며, 양적 강화, 양적 벌, 음적 강화, 음적 벌 개념을 사용합니다. 2. 벌의 사용 목적과 행동 결과 벌은 일반적으로 특정한 행동을 하지 않도록 막거나 원하는 행동을 하도록 유도하기 위해 사용됩니다. 교육이나 훈련, 징계나 처벌 등에서 벌이 사용되며, 이를 통해 개인의 행동을 조절하고 유도할 수 있습니다. 그러나 벌의 사용에 대...2025.05.06
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평생교육기관의 인적자원관리를 위한 원리와 기능2025.01.151. 평생교육기관의 인적자원관리 원리 평생교육기관에서 인적자원관리의 핵심 원리는 인간중심 원리와 공정성 원리이다. 인간중심 원리는 직원들의 역량과 능력을 최대한 활용하고 그들의 성장을 지원하는 것이 중요함을 강조한다. 공정성 원리는 모든 직원이 공정한 대우를 받아야 하며, 능력과 성과에 따라 평가되어야 함을 의미한다. 2. 평생교육기관의 인적자원관리 기능 평생교육기관의 인적자원관리 기능에는 채용과 선발, 훈련과 개발이 포함된다. 채용과 선발 과정에서는 직무 역량, 경험, 학력 등을 고려하여 최적의 인재를 선발하고, 다양성을 존중하는...2025.01.15
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개의 문제행동분석2025.01.161. 강아지의 문제행동 강아지의 문제행동은 강아지가 사회적 규범이나 인간의 기대와 일치하지 않는 행동을 보이는 것을 의미합니다. 이러한 행동은 다양한 형태로 나타날 수 있으며, 사람과 다른 동물들에게 불쾌감이나 위험을 초래할 수 있습니다. 예를 들어, 짖기, 물기, 무작위로 달려들기, 쓰레기통을 뒤지기 등이 포함됩니다. 특히 산책 중 아이들을 보면 심하게 짖고 달려드는 행동은 소유자와 아이들 모두에게 큰 불안과 스트레스를 유발할 수 있습니다. 2. 문제행동의 원인 분석 강아지의 문제행동을 교정하기 위해서는 먼저 그 원인을 이해하고,...2025.01.16
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