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생산관리_다음 정보를 활용하여 프로젝트의 네트워크 차트를 작성하고 프로젝트의 주공정(critical path)을 구하시오. 또한 프로젝트 전체 소요시간의 기댓값과 분산을 구하고 이를 바탕으로 프로젝트가 270일 이내에 완료될 확률을 구하시오.2025.01.251. 프로젝트 관리 프로젝트 관리는 프로젝트의 기본 계획 수립, 세부 일정 계획 수립, 수행 및 통제, 그리고 조치로 이루어지며 이러한 과정은 프로젝트 진행 기간 동안 반복된다. PERT/CPM은 복잡한 프로젝트를 효율적으로 진행하기 위한 공정관리 기법으로 널리 사용되며, 작업 내용을 이벤트(Event)로 표현하고, 각 작업을 활동(Activity)이라 하며, 이를 소요 시간과 함께 화살표로 연결하여 네트워크 형태로 나타낸다. 이를 통해 프로젝트의 전체 일정에서 작업 간의 연계성과 선후 관계를 파악할 수 있다. 2. 주 공정 경로(...2025.01.25
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다목적 의사결정과 계층분석과정(AHP)2025.11.141. 계층분석과정(AHP) 의사결정 과정에서 주관적 요소와 객관적 요소를 모두 고려하기 위한 모형입니다. 단순한 계산과정으로 활용도가 높으며, 매트릭스 연산을 사용합니다. 쌍 비교 방법으로 대안별 점수나 가중치를 주관적으로 쉽게 결정할 수 있고, 결과의 일관성을 판별하며, 모든 의사결정 기준들을 계층적으로 분류하여 분석합니다. 2. 쌍비교 행렬 동일한 계층 안에 있는 기준 간의 가중치를 계산하는 방법입니다. 기준 두 개씩 쌍으로 비교하여 기준 i가 기준 j보다 얼마나 중요한지 결정합니다. 쌍 비교 행렬의 i행, j행에 일반적으로 1...2025.11.14
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재무관리에서의 위험 정의 및 측정 방법2025.11.141. 재무관리에서의 위험 개념 재무관리에서 위험은 특정 사건이나 조건으로 인해 발생할 수 있는 재정적 손실의 가능성을 의미한다. 회사가 경제적, 금융적, 법적인 문제로 인해 손실을 입을 가능성을 말하며, 회사의 경영에 부정적인 영향을 미칠 수 있다. 재무관리에서 위험을 측정하고 대응하는 것은 회사의 재무적 안정성과 성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 한다. 2. 확률과 효과 분석 확률과 효과 분석은 특정 사건이 발생할 확률과 이로 인해 발생하는 재정적 손실의 크기를 고려하여 위험을 측정하는 방법이다. 이는 확률론적인 방법과 통계적인...2025.11.14