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본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기2025.01.131. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유 이동통신 산업의 최근 실적만 본다면 이들은 변화를 추구할 이유가 전혀 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만, 최근 전세계적으로 나타나는 플랫폼화는 산업 사이의 경계를 무너트리는 효과가 매우 뛰어나서 언제든 새로운 변수를 만들어낼 수 있고 규모의 경제에 의한 진입장벽을 약화함으로써 새로운 경쟁자의 등장으로 산업의 판도를 크게 흔들릴 가능성도 크다. 따라서 이동통신 산업을 플랫폼화 전략을 통해 혁신을 추구해야 할 것이다. 2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형 이동...2025.01.13
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[A+ 레포트] 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.2025.01.131. 네이버의 시장세분화 전략 네이버의 시장세분화 전략은 사용자중심의 접근에서 시작한다. 이 전략을 통해 네이버는 다양한 사용자 그룹의 요구와 선호를 정확히 파악하고, 이에 따라 맞춤형 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 극대화한다. 구체적으로, 네이버는 나이, 성별, 관심사 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하여 각 시장부문에 특화된 서비스와 콘텐츠를 개발한다. 이러한 전략은 네이버를 단순한 검색 엔진을 넘어, 사용자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 플랫폼으로 성장시켰다. 2. 표적시장 선정을 통한 네이버의 성공적 확장 전략 네이...2025.01.13
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캐즘 극복 전략 사례 분석2025.01.241. 캐즘 이론 캐즘 이론은 기술이 완전히 검증되지 않은 상태에서 혁신과 참신함을 원하는 소비자들이 있는 1단계, 실용주의자와 얼리어답터들이 기술을 받아들이는 2단계, 기술이 검증되기 시작하면서 일반인들이 소비하기 시작하는 3단계, 그리고 기술이 완전히 상용화된 4단계로 나뉜다. 카카오그룹은 이 4단계를 거쳐 대중화되었다. 2. 카카오톡의 초기 전략 카카오는 1단계에서 새로운 모바일 메신저 카카오톡을 개발하고 시장에 소개하는 데 집중했다. 2단계에서는 얼리어답터들에게 카카오톡을 소개하고, 사용자들의 피드백을 수용하여 서비스를 개선하...2025.01.24
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네이버의 회사소개 및 향후 변화될 기업 모습에 대한 예측2025.01.181. 네이버의 초기 검색 경영 전략 네이버는 초기에 검색엔진 제공업체로 시작했지만, 뉴스 서비스, 전자상거래, 커뮤니티 서비스, 콘텐츠 서비스 등을 제공하면서 포털이 되었다. 2000년 IT 버블 붕괴 이후 새로운 수익 창출 모델 확보가 필요해지자 네이버는 유료·뉴스 서비스 확대, 서비스 내 지식 도입, 검색 환경 개선 등을 통해 정보·검색 서비스 제공에서 다양한 엔터테인먼트 서비스를 아우르는 종합 포털로 변화했다. 2. 네이버의 플랫폼 서비스 도약 네이버는 웹2.0 개념 수용에 따라 블로그 서비스, 웹툰 서비스, UCC 플랫폼 서...2025.01.18
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소셜 미디어 플랫폼별 마케팅 전략 비교2025.01.231. 소셜 미디어 마케팅의 개요 소셜 미디어는 사용자 간의 상호작용을 촉진하고 콘텐츠를 공유할 수 있는 온라인 플랫폼을 의미합니다. 소셜 미디어 마케팅은 브랜드 인지도 향상, 소비자 참여 증대, 판매 증가 등 다양한 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 합니다. 주요 소셜 미디어 플랫폼으로는 페이스북, 인스타그램, 트위터, 유튜브, 틱톡, 링크드인 등이 있습니다. 2. 페이스북 마케팅 전략 페이스북은 전 세계적으로 20억 명 이상의 사용자를 보유하고 있으며, 다양한 연령대와 관심사를 가진 사용자들이 존재합니다. 페이스북은 정교한 광고 ...2025.01.23
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플랫폼 전략에 대한 질문2025.05.071. 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건은 다음과 같다: 1. PASS 1 (Platform as a set of solution): 이해관계자가 플랫폼에 접근할 수 있도록 핵심 콘텐츠를 통해 매력도 높은 플랫폼 개념을 구축하는 것이다. 2. PASS 2 (Platform as a set of serendipity): 재방문을 유도하여 체험 만족도를 높이기 위함이다. 플랫폼 내에서 의외의 재미를 느끼기 위해서는 플랫폼 자체가 새롭게 진화해 열린 혁신을 반복해야 한다. 2. You...2025.05.07
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고령자를 위한 복지용구 플랫폼 '이로움'2025.01.081. 플랫폼 형성 및 유지를 위한 조건 플랫폼을 형성하기 위해서는 플랫폼의 방향성과 목표를 설정하고, 사용자를 유입할 수 있는 생태계를 구축해야 한다. 플랫폼을 유지하기 위해서는 사용자의 편의성을 확보하고, 지속적으로 생태계를 확장해야 한다. 2. THK컴퍼니의 '이로움' 플랫폼 THK컴퍼니는 고령자들을 위한 복지용구 구매와 정보 제공 서비스를 운영하는 '이로움' 플랫폼을 제공하고 있다. 이 플랫폼은 고령자와 보호자를 대상으로 하며, 복지용구 정보 제공, 구매 편의성 제고, 복지 정보 안내 등의 서비스를 제공한다. 1. 플랫폼 형성...2025.01.08
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폐쇄형 플랫폼과 개방형 플랫폼의 특성 및 Supply Chain에 미치는 영향2025.01.031. 폐쇄형 플랫폼 폐쇄형 플랫폼은 과거에 많이 사용되었던 모델로, 기업이 자체적으로 소유하고 운영하는 플랫폼입니다. 이러한 플랫폼은 기업이 모든 제어권과 결정권을 가지고 있지만, 시장 변화와 수요 변화에 대응하지 못하고 혁신적인 발전을 이루지 못하여 점차 밀려나게 되었습니다. 2. 개방형 플랫폼 개방형 플랫폼은 기업, 개발자, 사용자 간의 협업을 통해 성장하고 다양한 산업과 기술과의 연계를 통해 혁신적인 발전을 이루어낼 수 있습니다. 개방성, 협력, 유연성이 개방형 플랫폼의 주요 특성입니다. 3. Supply Chain 변화 개방...2025.01.03
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네이버웹툰의 미국 성공의 이유와 전망2025.04.271. 네이버웹툰의 미국 진출 네이버웹툰은 미국 시장에서 빠르게 성장하고 있다. 2019년 600만 명이었던 미국 월간 이용자 수가 지난해 초 1,500만 명을 기록했다. 이는 네이버웹툰이 사람들의 관심을 많이 받고 있다는 것을 보여준다. 네이버웹툰은 DC코믹스와의 협업을 통해 웹툰에 대한 인지도를 높였고, 이를 통해 새로운 이용자들을 유입시켰다. 2. 웹툰 시장 경쟁 네이버웹툰은 다른 웹툰 업체와의 경쟁보다는 넷플릭스와 같이 '이용자의 시간'을 많이 점유하는 업체들과의 경쟁에 집중해야 한다. 이를 통해 웹툰 시장 전체의 파이를 키우...2025.04.27
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아마존의 고객맞춤화 전략과 성공요인2025.04.281. 고객맞춤화 전략 아마존은 고객의 요구를 빠르게 파악하여 이를 충족시키는 고객맞춤화 전략을 사용하고 있다. 이를 통해 아마존은 경쟁사들을 압도하는 성과를 거두고 있다. 아마존의 고객맞춤화 전략의 핵심 요인은 고객 지향적 서비스 관리, 기술혁신, 다양한 데이터베이스 활용 등이다. 2. 고객 지향적 서비스 관리 아마존은 고객 만족을 최우선으로 하며, 내부적으로 고객 관련 핵심성과지표를 집중적으로 관리하고 있다. 또한 회의 시 항상 고객을 대변하는 빈 의자를 두어 고객 관점을 유지하고 있다. 3. 기술혁신 아마존은 키바 로봇 회사를 ...2025.04.28
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