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											뷰티브랜드의 Platform 전략 세우기 - 뷰티브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움주는 플랫폼2025.05.161. 플랫폼 사업모형 현 뷰티 브랜드 뿐만 아니라 많은 사업 분야에서 환경에 대한 인식이 높아지며 친환경을 마케팅 정책으로 내세우는 경우가 많다. 따라서 본고에서는 뷰티 브랜드에 친환경적인 플랫폼 전략을 제시하여 환경과 고객, 기업에 긍정적 효과를 발휘하는 사업전략을 세워보고자 한다. 재활용이 용이한 용기 개발, 리필 팩과 리필 스테이션 확대, 공병 회수 등의 방법을 통해 뷰티 브랜드에서 생성되는 플라스틱 공병 및 다 쓴 상품을 사회에 환원할 수 있도록 도움 주는 플랫폼으로 발전시킬 수 있다. 2. 플랫폼 생태계의 특성 플랫폼은 생...2025.05.16
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											[A+ 레포트] 시장세분화와 표적시장 선정의 성공사례를 찾아 내용을 기술하고, 본인의 의견을 제시하시오.2025.01.131. 네이버의 시장세분화 전략 네이버의 시장세분화 전략은 사용자중심의 접근에서 시작한다. 이 전략을 통해 네이버는 다양한 사용자 그룹의 요구와 선호를 정확히 파악하고, 이에 따라 맞춤형 서비스를 제공함으로써 사용자 경험을 극대화한다. 구체적으로, 네이버는 나이, 성별, 관심사 등 다양한 기준으로 시장을 세분화하여 각 시장부문에 특화된 서비스와 콘텐츠를 개발한다. 이러한 전략은 네이버를 단순한 검색 엔진을 넘어, 사용자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있는 플랫폼으로 성장시켰다. 2. 표적시장 선정을 통한 네이버의 성공적 확장 전략 네이...2025.01.13
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											플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건과 충족 방법2025.01.111. 플랫폼 형성과 유지의 조건 플랫폼 형성 및 유지를 위한 두 가지 조건은 PASS 1(Platform as a set of solution)과 PASS 2(Platform as a set of serendipity)이다. PASS 1은 다양한 이해관계자들이 플랫폼에 방문할 수 있도록 핵심 콘텐츠를 통해 높은 매력도의 플랫폼 콘셉트를 구축하는 것을 의미한다. PASS 2는 고객들이 플랫폼 내에서 뜻밖의 재미와 흥미를 느낄 수 있도록 플랫폼 자체가 진화하거나 혁신을 거듭함으로써 체험 만족도를 제고시켜 고객들의 재방문을 유도하는 것을...2025.01.11
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											본인이 속한 조직 또는 산업의 Platform 전략 세우기2025.01.131. 이동통신 산업에 Platform화가 필요한 이유 이동통신 산업의 최근 실적만 본다면 이들은 변화를 추구할 이유가 전혀 없는 것처럼 보일 수 있다. 하지만, 최근 전세계적으로 나타나는 플랫폼화는 산업 사이의 경계를 무너트리는 효과가 매우 뛰어나서 언제든 새로운 변수를 만들어낼 수 있고 규모의 경제에 의한 진입장벽을 약화함으로써 새로운 경쟁자의 등장으로 산업의 판도를 크게 흔들릴 가능성도 크다. 따라서 이동통신 산업을 플랫폼화 전략을 통해 혁신을 추구해야 할 것이다. 2. 이동통신 산업이 지향해야 할 Platform 사업모형 이동...2025.01.13
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											폐쇄형 플랫폼과 개방형 플랫폼의 특성 및 Supply Chain에 미치는 영향2025.01.031. 폐쇄형 플랫폼 폐쇄형 플랫폼은 과거에 많이 사용되었던 모델로, 기업이 자체적으로 소유하고 운영하는 플랫폼입니다. 이러한 플랫폼은 기업이 모든 제어권과 결정권을 가지고 있지만, 시장 변화와 수요 변화에 대응하지 못하고 혁신적인 발전을 이루지 못하여 점차 밀려나게 되었습니다. 2. 개방형 플랫폼 개방형 플랫폼은 기업, 개발자, 사용자 간의 협업을 통해 성장하고 다양한 산업과 기술과의 연계를 통해 혁신적인 발전을 이루어낼 수 있습니다. 개방성, 협력, 유연성이 개방형 플랫폼의 주요 특성입니다. 3. Supply Chain 변화 개방...2025.01.03
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											캐즘 극복 전략 사례 분석2025.01.241. 캐즘 이론 캐즘 이론은 기술이 완전히 검증되지 않은 상태에서 혁신과 참신함을 원하는 소비자들이 있는 1단계, 실용주의자와 얼리어답터들이 기술을 받아들이는 2단계, 기술이 검증되기 시작하면서 일반인들이 소비하기 시작하는 3단계, 그리고 기술이 완전히 상용화된 4단계로 나뉜다. 카카오그룹은 이 4단계를 거쳐 대중화되었다. 2. 카카오톡의 초기 전략 카카오는 1단계에서 새로운 모바일 메신저 카카오톡을 개발하고 시장에 소개하는 데 집중했다. 2단계에서는 얼리어답터들에게 카카오톡을 소개하고, 사용자들의 피드백을 수용하여 서비스를 개선하...2025.01.24
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											e비즈니스_양면 플랫폼 비즈니스 모델2025.05.021. 양면 플랫폼 개념 양면시장은 전통적인 단면시장과는 상이하게 서로 다른 두타입의 이용자 집단이 플랫폼을 통해서 상호작용하며 이 때에 창출되는 가치는 간접 네트워크 효과의 영향을 받는 시장으로 이해할 수 있다. 대표적 양면시장은 신용카드시장으로 예를 들수 있다. 이용자 집단인 신용카드 가입자와 신용카드 가맹점, 신용카드 결제시스템이라는 플랫폼을 통해서 상호작용을 하게 된다. 2. 양면 플랫폼 사례 국내의 대표적인 양면 플랫폼의 사례로는 다음이 있다. 다음은 인터넷 기업으로써 다음 한메일을 제공하면서 우리나라의 탄생을 알린 기업이다...2025.05.02
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											아마존의 고객맞춤화 전략과 성공요인2025.04.281. 고객맞춤화 전략 아마존은 고객의 요구를 빠르게 파악하여 이를 충족시키는 고객맞춤화 전략을 사용하고 있다. 이를 통해 아마존은 경쟁사들을 압도하는 성과를 거두고 있다. 아마존의 고객맞춤화 전략의 핵심 요인은 고객 지향적 서비스 관리, 기술혁신, 다양한 데이터베이스 활용 등이다. 2. 고객 지향적 서비스 관리 아마존은 고객 만족을 최우선으로 하며, 내부적으로 고객 관련 핵심성과지표를 집중적으로 관리하고 있다. 또한 회의 시 항상 고객을 대변하는 빈 의자를 두어 고객 관점을 유지하고 있다. 3. 기술혁신 아마존은 키바 로봇 회사를 ...2025.04.28
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											샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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											한국 웹툰의 흥행 성공 요인(문화적, 사회적 등)2025.04.271. 한국 웹툰의 발전과 방향성 한국 웹툰은 인식의 벽을 허물고, 정보통신 기술의 발달, 기업의 전략적 접근을 통해 발전해왔다. 웹툰은 기존 만화 장르를 넘어 대중문화로 자리잡았으며, 세계적으로도 큰 영향력을 발휘하고 있다. 2. 웹툰의 대중화 웹툰은 시공간의 제약을 극복하고 누구나 쉽게 접근할 수 있는 대중적인 콘텐츠로 자리잡았다. 스마트폰과 정보통신 기술의 발달이 웹툰의 대중화에 큰 역할을 했다. 3. 기업의 웹툰 전략 IT 기업들은 웹툰 플랫폼을 통해 다양한 부가가치를 창출하고 있다. 웹툰은 기업들의 핵심 콘텐츠로 활용되며, ...2025.04.27
 
