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왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는가? 인재경영의 주된 핵심은 적재적소_HR의 역할과 기준 설립2025.04.281. 인재 선발 및 배치의 중요성 인사관리의 핵심은 적재적소이며, 이를 위해 채용 시 체계적인 접근과 명확한 기준 설립이 필요하다. 기업은 인재를 선발하여 적재적소에 배치하고 육성하는 것이 HR부서의 역할이며, 이를 통해 기업의 성과 향상을 도모할 수 있다. 2. 인재 선발 기준 인재 선발 시 고려해야 할 5가지 기준은 재능, 태도, 스킬, 지식, 스타일이다. 이를 통해 지원자의 적합성을 종합적으로 판단할 수 있으며, HR부서는 이러한 기준을 설립하고 활용해야 한다. 3. HR부서의 역할 HR부서는 인재 선발 및 배치를 통해 기업의...2025.04.28
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큰 규모의 전문 한식당 총지배인 선발 전략2025.05.011. 선발관리전략 선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다. 여러 방법에 의하여 지원자를 평가하며 채용 여부 결정을 내리는 과정으로 이는 지원자들 중에서 직무요건에 가장 알맞은 사람을 결정하는 과정을 의미한다. 이에 따라 선발은 기업에서 반드시 필요한 우수한 인재를 확보하는 기반이 되기 때문에 우수하며 유능한 사람들의 선택 아래에 따라 그 기업 성패가 좌우되게 된다. 2. 선별 기준 및 평가 전략 식당 총지배인은 목적달성을 위하여 공식적, 비공식적 리더십을 적절하게 조화를 시킬 수 있는 노...2025.05.01
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기업 채용 시 MBTI 활용의 찬반 논의2025.11.141. MBTI의 채용 활용 찬성 논거 MBTI는 16가지 성격유형으로 혈액형의 4가지보다 세분화되어 있어 입사 지원자의 성격과 성향을 파악하는 데 충분히 활용 가능하다. 기업은 자신의 비전과 맞고 직장생활에 잘 적응할 인재를 채용하기 위해 철저한 프로세스를 거친다. 영업, 회계, 재무 등 직무별로 필요한 성향이 다르므로 MBTI를 참고 자료로 활용하는 것은 공정성을 지키는 선에서 합리적이다. 또한 MBTI는 개인을 식별하는 중요한 개인정보가 아닌 부가정보로 보아 채용절차법상 법적 문제가 되지 않는다. 2. MBTI의 채용 활용 반대...2025.11.14
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기업 채용 기준 분석: 네이버와 아마존2025.11.171. 네이버 채용 기준 네이버는 인터넷 기술, 소프트웨어 개발, 데이터 분석, 디자인, 비즈니스 전략 등 각 분야에서 높은 전문성과 경험을 갖춘 인재를 선호합니다. 창의성과 혁신, 팀워크와 커뮤니케이션 능력, 글로벌 역량, 회사 문화와 가치에 대한 이해를 중시하며, 이러한 자격을 평가하기 위해 서류 심사, 면접, 실무 시험, 그룹 인터뷰, 참조 검사, 심층 인터뷰, 문항 기반 테스트 등 다양한 방법을 활용합니다. 2. 아마존 채용 기준 아마존은 고객 중심성, 혁신과 창의성, 높은 업무 강도와 결과 중심성, 소프트웨어 개발과 빅데이터...2025.11.17