총 64개
-
기업의 직무관리 사례와 시사점2025.01.041. 직무분석 직무분석은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 업무를 확인하는 절차로, 직무기술서와 직무명세서를 산출물로 한다. 직무분석은 인적자원관리 제도 수립과 과학적인 인력 관리를 위한 기초 자료를 제공한다. 직무분석은 직무 개념 이해, 예비단계, 실시단계를 거쳐 진행된다. 1. 직무분석 직무분석은 조직의 성과 향상을 위해 매우 중요한 과정입니다. 직무분석을 통해 각 직무의 역할, 책임, 필요 역량 등을 명확히 파악할 수 있으며, 이를 바탕으로 적절한 인력 배치와 교육 훈련, 성과 관리 등이 가능해집니다. 또한 직무분석 결과는 채용...2025.01.04
-
[심리학_조직심리학] NCS 기반 직무기술서 작성하기2025.05.151. 청소년 상담(심리평가) 청소년 상담기관에 재직하면서 상담기관에 오는 내담자 중 다수가 양육자나 학교 및 기관에 의해 의뢰되어 비자발적으로 오는 내담자이기 때문에 상담에 대한 저항이 있는 경우를 많이 본다. 기관 특성 상 장회기 상담이 어렵고 회기가 정해져 있어 빠른 시간 내에 내담자를 파악하고 호소 문제를 해결해야하므로 상담 시 심리평가를 많이 활용하는 편이다. 심리평가의 경우 각 심리검사 종류마다의 특징과 평가 방법을 숙지하고 활용해야하기 때문에 상담 공부와 별개로 심리평가에 대해 더 공부하고 정확히 이해해야 할 필요성을 실...2025.05.15
-
직무분석의 중요성과 활용2025.05.091. 직무의 개념 직무란 조직 내에서 각자가 맡은 일을 의미하며, 직무분석은 직무의 내용과 수행 요건을 분석하는 과정이다. 직무분석을 통해 직무에 대한 정보를 얻을 수 있으며, 이는 인적자원의 효율적 활용을 가능하게 한다. 2. 직무분석 방법 직무분석 방법에는 관찰법, 녹화법, 면접법 등이 있다. 각 방법은 직무에 대한 정보를 수집하는 데 활용된다. 직무분석 시 분석 목적, 분석 범위, 분석 방법 등을 고려하여 효과적으로 수행해야 한다. 3. 직무분석의 필요성 직무분석은 직무에 대한 정보를 얻어 인적자원의 효율적 활용을 가능하게 한...2025.05.09
-
[A+자료] 간호관리학 실습 지침서, 각 간호직급별 직무기술서 내용, 간호부장 직무기술서, 간호과장 직무기술서, 수간호사 직무기술서2025.01.211. 간호부장 직무기술서 간호부장은 간호부의 행정책임자로 병원의 정책에 따라 간호를 제공할 수 있는 권한을 병원장으로부터 위임받은 사람으로 간호부 전체를 대/내외적으로 대표하고 간호부에 속한 전 직원을 통솔할 권한과 책임을 지니며 간호부에 속한 일상적인 업무처리에 관한 재량권을 가진다. 주요 직무로는 간호직원의 지휘, 감독 및 근무평가, 간호직원의 인사관리, 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육, 진료부서 및 행정부서와의 업무협조, 환자 및 보호자, 간병인에 대한 전반적인 관리 및 서비스 제공, 간호부 내의 각종 자산 및 물품의 ...2025.01.21
-
직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오2025.05.141. 직무 기준 인사 관리의 의미 직무 기준 인사 관리(Job-based Human resource management)란 기업이 인사 관리를 실시함에 있어 사람 또는 인적 속성이 아닌 직무에 중심을 두고 진행하는 인사 관리의 방안을 의미한다. 즉 개인이 수행하는 직무(Job)에 무게중심을 두고 인사 관리를 실시하는 방안을 의미한다. 2. 직무 기준 인사 관리 실행을 위한 요건 직무 기준 인사 관리를 실시하기 위해서는 직무에 대한 정확한 분석 및 정보 수집이 필수적이다. 직무 분석을 통해 직무에 대한 정보를 수집하고 체계화하여 직무...2025.05.14
-
[간호관리학] 직무관리[직무설계(직무단순화, 직무순환, 직무확대, 직무충실화, 직무특성 모형(직무의 핵심적 특성, 직원의 성장욕구 강도), 직무분석(직무분석 절차, 직무분석 방법(질문지법, 면접법, 관찰법, 기타, 직무분석의 요소, 직무기술서, 직무명세서), 직무평가(서열법, 직무분류법, 점수법, 요소비교법)] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능]2025.05.121. 직무관리 직무관리의 의의는 조직을 제대로 구성하고 조직의 직위나 직무를 어떻게 구성해야 하는지에 대하여 지속적으로 분석하고 평가하는 것이다. 이와 관련된 일체의 활동들로는 직무설계, 직무분석, 직무평가가 있다. 2. 직무설계 직무설계는 직무내용, 직무방법, 조직 내 요구와 사회적 요구 그리고 직원 개개인의 요구들 간의 관계를 구체화하여 직원이 좀 더 효율적으로 일하고 동기화될 수 있도록 현재의 직무를 관찰, 기록, 분석하고 조직 전체의 비용을 절감하며 직원의 직무만족을 높일 수 있도록 만드는 것이다. 직무설계의 방법에는 직무단...2025.05.12
-
직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라2025.05.061. 직무분석의 개념과 필요성 직무분석은 한 사람의 종업원이 수행하는 일의 전체를 직무라고 한다. 이는 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위해 직무의 내용을 분석하는 일을 직무분석이라고도 한다. 직무분석의 범위와 개념은 다양하며, 넓은 의미에서는 직무와 관련된 모든 것이고 좁은 의미에서는 각각의 채용, 훈련, 보당 등 목적성에 맞게 직무 분석을 실시할 수도 있다. 오늘날 기업 내 직무분석은 간단히 수호나 단순한 마인드 교육만으로는 형성될 수 없으며, 조직관리 시스템을 전체적으로 혁신해야 한다. 직무 중심의 인사관리시스템을 갖추는 ...2025.05.06
-
직무분석을 통한 직무기술서와 직무명세서 작성2025.05.061. 직무분석 직무분석은 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하며 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스입니다. 직무분석을 통해 직무의 성격, 요건, 내용, 고용방법 및 절차, 고용조건 등을 파악하고 이를 바탕으로 직무기술서와 직무명세서를 작성할 수 있습니다. 2. 직무기술서 직무기술서는 직무분석을 통해 파악한 직무의 주요 내용을 요약한 문서입니다. 직무기술서에는 직무의 목적, 수행방법, 작업환경, 직무요건 등이 포함됩니다. 직무기술서는 직무를 수행하는 사람의 개인적인 요구가 중심이 되어 있습니다. ...2025.05.06
-
인적자원관리 ) 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 서날, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다.2025.04.251. 직무분석의 의의와 목적 직무 분석 자체가 이 부여된 직무 자체에서 어떠한 활동을 하고 어떠한 작업을 해서 결과물이 이루어지는지에 대해서 정리하는 것이고, 직무를 실행할 당시 어떠한 도구와 장비를 활용하여서 하는지, 그리고 어떤 환경 안에서 작업을 하는지, 그리고 직무 수행을 할 당시 인간으로서 어떠한 능력이 필요한지에 대해서 아는 것을 도와주고 있다. 2. 직무분석 절차 직무 분석의 절차, 즉 체계는 크게는 세 개의 단계로 나누어서 설명할 수 있다. 예비 작업이라고 볼 수 있는 예비 조사, 본 작업, 그리고 정리 분석 작업이다...2025.04.25
-
인적자원관리_본인 또는 주변의 친지나 친구,이웃들 중 한 명을 선정하여 직무분석을 실행해보고 직무기술서와 직무명세서를 작성하시오.2025.01.231. 직무분석 직무분석은 특정 직무에 대한 심층적인 이해를 통해 해당 직무에 적합한 인재를 선발하고, 그들의 성과를 극대화하는 데 필수적인 과정이다. 직무분석을 통해 직무의 핵심 과업, 책임, 그리고 이를 수행하는 데 필요한 역량을 명확히 정의할 수 있으며, 이러한 정보는 직무기술서와 직무명세서로 체계화된다. 2. 직무기술서 직무기술서는 특정 직무가 수행하는 구체적인 과업과 책임을 기술한 문서이며, 직무명세서는 그 직무를 수행하기 위해 필요한 자격, 경험, 능력 등을 명시한 문서이다. 이러한 문서들은 채용, 평가, 보상, 교육 등의...2025.01.23
1 / 7
