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예산의 개념과 기능2025.01.121. 예산의 개념 예산은 국가 또는 조직의 일정 기간 동안의 수입과 지출에 대한 계획안으로, 국가 차원에서는 헌법과 예산회계법에 따라 편성되어 국회의 심의와 의결을 거치며, 조직 차원에서는 관련 규칙과 절차에 따라 편성되어 의결기구의 승인을 받는다. 예산은 세입예산과 세출예산으로 구성되며, 세입예산은 수납 범위 내에서 이루어지지만 세출예산은 최고액 한도를 표시한 것으로 초과 지출이 불가능하다. 2. 예산의 기능 예산은 정치적, 법적, 경제적, 행정적 기능을 수행한다. 정치적으로는 정치적 욕구와 재정적 가능성의 타협점을 표시하며, 법...2025.01.12
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사회복지행정이 일반행정과 다른 점을 기술하고, 사회복지행정이 필요한 이유를 제시해 봅시다.2025.01.271. 일반행정 일반행정은 정부의 기능이 확대되고 질적 전환이 이루어지는 현대행정국가의 특징과 관련하여 이해되어야 한다. 역사적으로 행정의 개념은 서구 근대국가의 등장 이후 형성되었으며, 입법, 사법, 행정의 삼권분립이론을 배경으로 발전해 왔다. 일반행정은 문제의 확인, 문제 연구, 해결 가능한 계획의 개발, 계획의 수행, 효과성 평가 등을 포함하는 문제 해결과정으로, 상호 관련되고 상호 작용하는 부분들로 이루어진 체계이다. 또한, 행정은 대안 선택에서 가치 판단을 사용하고, 개인 및 집단이 더 효과적으로 기능하도록 돕는 과정을 의미...2025.01.27
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관료제의 강점과 문제점2025.01.061. 관료제 관료제는 비교적 규모가 큰 사회적 집단, 조직의 관리, 지배 시스템을 말한다. 관료제의 특징은 계층구조를 가진 시스템이 있다는 것이다. 관료제의 강점은 조직 운영의 효율을 높이고 안정성과 신속성의 가치를 높이는 것이다. 그러나 관료제의 단점은 규칙에 대한 무조건적인 집착과 형식주의이다. 세월호 참사 사태를 통해 관료제의 문제점이 드러났으며, 이를 계기로 관료 조직을 개혁하기 위한 여러 가지 방안이 만들어지고 있다. 관료제는 장점을 살리면서도 단점을 최대한 축소하고 억제하여 조직을 운영하는 것이 중요하다. 1. 관료제 관...2025.01.06
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현대적 조직이론의 요약 및 효율적인 이론 선택2025.05.111. 행태론적 조직이론 행태론적 조직이론은 1947년부터 시작되었으며, 인간관계론에 기반을 두고 인간중심적인 편향을 보여준다. 전통적인 조직론자들이 구조나 직무에 중점을 두었던 것과 달리, 행태론자들은 현실적인 조직 안에서 역동하는 인간에 관심을 두고 있다. 현대의 행태론적 접근방법은 인간관계론의 단순한 방식이나 조직관보다는 더욱 다양한 기법과 넓은 폭의 조직관에 바탕을 두고 있다. 2. 관리과학적 조직이론 관리과학적 조직이론은 계획적인 도구를 사용하여 계획과 통제 또는 의사결정을 이전보다 더욱 효율적으로 진행하는 것에 초점을 두고...2025.05.11
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사회복지조직의 관료화에 대한 찬반 토론2025.05.091. 사회복지조직의 관료화 사회복지조직이 관료화되는 것에 대해 반대하는 입장을 제시하고 있습니다. 관료화로 인해 조직구성원들이 규칙과 규정에 지나치게 의존하게 되어 인간적인 관계가 사라지는 비인간화 현상이 나타나고, 변화하는 환경에 대응하는 융통성과 유연성이 부족해질 수 있다는 점을 지적하고 있습니다. 대신 관료제의 큰 틀을 따르되 구체적인 조직 운영에 있어서는 개방적인 체계를 지향해야 한다고 제안하고 있습니다. 1. 사회복지조직의 관료화 사회복지조직의 관료화는 복잡한 문제로, 장단점이 모두 존재합니다. 관료화는 조직의 효율성과 체...2025.05.09
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조직문화의 의의, 리더십 기능과 유형, 조직문화의 특성과 기능, 사회복지조직문화 발전방안과 개인의 역할2025.01.281. 조직문화의 개념적 특성 조직문화란 조직 구성원들이 서로 공유하고 있고, 새로 들어온 신입직원들에게 올바르고 자연스러운 것으로 전수되는 가치관이나 신념, 조직 내의 규범, 전통 등을 말한다. 조직문화는 일반적으로 조직이 가지는 미래에 대한 비전, 조직이 올바르다고 생각하는 철학, 조직의 사업전략 등을 수립하고 실행해 나가는 조직의 창업자나 초창기의 리더로부터 많은 영향을 받으며, 또 조직 안에 있는 구성원들 간의 사회적 상호작용을 통해 패턴화 된 활동으로 진화해나가고 수정되고 발전해나가는 것이다. 2. 조직문화의 의의 조직문화는...2025.01.28
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심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법2025.01.281. 심리학의 정의와 범위 심리학은 인간과 동물의 행동 및 심리과정을 과학적으로 연구하는 경험과학의 한 분야입니다. 초기에는 '영혼에 대한 탐구'로 여겨졌으나, 19세기 후반부터 '정신과학'으로 인정받기 시작했습니다. 심리학은 인간의 삶의 질과 관련된 문제들을 다루며, 감각, 지각, 사고, 성격, 지능, 적성 등 다양한 인간 특징들을 연구합니다. 일반적으로 심리학은 인간 행동의 포괄적인 설명을 목표로 하고 과학적 방법론을 따라야 합니다. 2. 산업심리학의 범위와 연구방법 산업심리학은 심리학의 여러 원리를 영리기관, 비영리기관, 산업...2025.01.28
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내가 만들고 싶은 기업이나 조직2025.05.141. 자율적인 근무 환경 자율적으로 조정 가능한 출퇴근 시간, 탄력근무제 도입, 근무시간에 비례한 월급 책정 등을 통해 개인의 사이클에 맞추어 최고의 능력을 발휘할 수 있는 근무 환경을 만들고 싶다. 2. 자유로운 의사소통 문화 상하 간 및 동료 간 자유로운 의사소통이 가능한 문화를 정착시키기 위해 사내 공모전, 자유 토론, 익명 의견 제시 등의 프로그램을 운영하고 싶다. 3. 조직원 간 친밀감 및 소속감 증진 조직원들의 취미 생활과 여가 활동을 지원하고, 이를 통해 발견된 인재들에게 관련 직무를 부여하여 능력을 최대한 발휘할 수 ...2025.05.14
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리더십의 필요성과 개념, 리더십의 이론에 대해 설명하고, 사회복지조직에는 어떠한 리더십이 필요한지 논하시오2025.01.161. 리더십의 필요성 리더십은 조직의 목표 달성과 지속 가능한 성장을 위해 필수적인 요소이다. 효과적인 리더십이 없으면 조직은 방향을 잃고, 구성원들은 동기 부여를 받지 못하며, 궁극적으로 조직의 성과는 저하될 수밖에 없다. 특히, 사회복지조직은 그 활동의 특성상 복잡하고 다양한 문제를 다루어야 하며, 이러한 문제 해결을 위해서는 강력한 리더십이 요구된다. 리더십은 조직 내부의 결속력을 강화하고, 외부와의 협력 및 소통을 원활하게 하는 데에도 중요한 역할을 한다. 2. 리더십의 개념 리더십은 다양한 정의가 존재하지만, 일반적으로 리...2025.01.16
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경영학 관리의 역사적 발전 과정과 이론적 접근 방식의 시사점2025.01.041. 고전적 경영학 고전적 경영학은 관리자에게 조직의 효율적인 운영과 관리를 위한 다양한 원칙과 방법론을 제공합니다. 테일러의 과학적 관리법은 작업 과정의 체계적인 분석과 최적화를 통해 생산성을 높일 수 있다는 점을 강조하며, 관리자에게 작업 방법을 면밀히 분석하고 개선함으로써 효율성을 증진시킬 수 있다는 시사점을 줍니다. 또한 앙리 파욜의 관리 과정 이론은 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등의 기본적인 관리 기능의 중요성을 강조하며, 관리자가 이러한 기능을 효과적으로 수행해야 한다는 점을 지적합니다. 2. 행동학적 경영학 행동학...2025.01.04
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