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4차 산업혁명의 스마트 팩토리로 변화와 혁신을 위해 국내외 글로벌 기업들은 어떤 생각을 하고2025.05.131. 4차 산업혁명과 스마트 팩토리의 의미 4차 산업혁명(the 4th industrial revolution)이란 21세기 들어 다양한 정보통신기술이 고도화되면서 인간의 삶 양태가 이전과는 완전히 다른 것으로 변화하고 있음을 지적하는 용어이다. 스마트 팩토리(smart factory)란 4차 산업혁명의 핵심 기술들을 산업 현장에 접목하여, 제조업 현장에서 그동안 수동으로 이루어지던 작업들을 자동화하거나 각 부문의 생산 결정을 합리화하는 등으로 변화를 꾀하는 공장을 의미한다. 2. 해외 기업의 스마트 팩토리 현황 독일의 지멘스(Si...2025.05.13
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일본의 수출 규제에도 불구하고 한국 부품 산업의 성장과 경쟁력 제고 방안2025.01.191. 한국 부품 산업의 현황 한국의 부품 산업은 제조업의 핵심 부문으로, 2020년 기준으로 제조업 총생산의 41.8%, 제조업 수출의 47.3%, 제조업 고용의 40.4%를 차지하고 있다. 특히 반도체, 디스플레이, 자동차, 석유화학 등의 주요 수출 품목들은 부품 산업의 비중이 높으며, 세계 시장에서 우위를 점하고 있다. 그러나 한국의 부품 산업은 일본과의 무역 관계에서 의존도가 높은 편이다. 2. 일본의 수출 규제와 한국 부품 산업의 대응 2019년 7월부터 일본은 한국에게 반도체와 디스플레이 등의 핵심 부품에 대한 수출 규제를...2025.01.19
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[경영경제]국내 스마트 팩토리 자료조사2025.01.171. 국내 스마트 팩토리 현황 국내 스마트 팩토리 특징 사례로 신성이엔지, 재영솔루텍, BMC, GE디지털, 경남형 스마트 공장, 세바, 포스코, 메가젠임플란트 등이 소개되었습니다. 이를 통해 국내 기업들의 스마트 공장 추진 현황과 특징, 성과 등을 확인할 수 있습니다. 2. 스마트 공장의 개념과 구성요소 스마트 공장은 수평적 통합과 수직적 통합을 통해 제조 프로세스의 효율성을 높이는 것을 목표로 합니다. ERP, MES 등의 시스템을 통해 기업 내부와 기업 간 정보 연결을 강화하고, 데이터 수집 및 분석, 제어 등의 기술을 활용하...2025.01.17
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산업구조분석 및 핵심 역량의 각 관점이 가지는 장점과 한계점을 가지는지 개념과 사례를 바탕으로 논의하고 기업의 전략 수립을 두 관점을 반영하여 서술하시오2025.05.151. 산업구조분석 산업구조분석은 특정 산업 내에서 경쟁력 우위를 점할 수 있는 요인들을 파악함으로써 해당 산업에서의 성공 가능성을 예측하는 방법이다. 이러한 산업구조분석은 크게 세 가지 관점인 가치사슬관점, 본원적 활동 관점, 공급망 관점 등으로 분류된다. 각각의 관점들은 각기 다른 장단점을 가지고 있다. 2. 핵심 역량 핵심 역량은 어떤 기업이 다른 기업과의 차별화된 경쟁 우위를 창출하는데 기여하는 능력으로서 제품 개발·생산·마케팅·판매 또는 서비스 제공 과정에서 축적되어 온 지식이라고 정의된다. 하지만 최근 들어 기존의 핵심 역...2025.05.15
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4차 산업혁명 시대의 포스코의 생산관리 전략2025.05.121. 4차 산업혁명 시대 이전의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 창립 후 30년 동안 공급자 시장구조 하에 있었으며, 생산 효율성 제고가 주요 관심사였습니다. 공기업이었기 때문에 고객 차별화 없이 1물 1가의 원칙을 적용했고, 결과적으로 고객 중심적 사고가 부족했습니다. 2. 4차 산업혁명 시대 이후의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 민영화 이후 고객 중심적 사고로 전환하였습니다. 마케팅 부서가 판매와 생산계획을 담당하고 재고관리 책임을 부여하여 고객사와의 수요 정보 관리가 가능해졌습니다. 또한 주문생산 시스템 BTO를 도입하여 고...2025.05.12
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GE의 Digital Transformation 전략2025.01.021. GE의 Digital Transformation 전략 GE는 1878년 에디슨이 창업한 150년 역사의 장수기업입니다. GE는 제조업의 Digital Transformation을 선도하고 있으며, 혁신을 위해 연구개발 투자를 2배 늘리고 고객사와의 생산성 향상을 위해 노력하고 있습니다. GE의 Digital Transformation은 제조기업에서는 상상도 못할 큰 변화였으며, GE는 변화에 대응하기 위해 지속적으로 탐색하고 대응하는 모습을 보여주었습니다. GE의 사례를 기반으로 미국, 중국 등에서 새로운 제조 방식과 제품/서...2025.01.02
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제조업의 혁신성장을 위한 스마트 팩토리 도입2025.01.131. 스마트 팩토리: 공장 자동화와의 차별화 스마트 팩토리는 전통적인 공장 자동화와는 근본적으로 다른 개념이다. 공장 자동화가 기계와 장비의 자동 조작에 중점을 두는 반면, 스마트 팩토리는 제조 과정의 지능화를 통한 통합적 관리와 최적화에 초점을 맞추고 있다. 이러한 차이는 제조업의 생산 방식에 혁신적인 변화를 가져오고 있으며, 생산성과 효율성 향상에 중요한 영향을 미치고 있다. 2. 스마트 팩토리 도입의 도전과 해결 방안 스마트 팩토리의 도입은 제조업에 혁신적인 변화를 가져오고 있으나, 이 과정에서 다양한 도전과제가 발생한다. 기...2025.01.13
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IDIS의 스마트팩토리 도입 사례와 시사점2025.01.041. 스마트팩토리 개요 스마트팩토리는 제품의 기획, 설계, 생산, 유통, 판매 등 전 과정을 IT 기술로 통합해 데이터 수집, 작업 명령을 직접 할 수 있도록 하는 지능화한 공장을 의미한다. 스마트팩토리의 대표적인 특징은 지능화, 연결화, 가상화이다. 2. IDIS의 스마트팩토리 도입 준비 IDIS는 CCTV 제조 기업으로, 스마트팩토리 도입에 앞서 구성원의 역량 강화와 자체 솔루션 개발 등 사전 준비를 철저히 했다. 인적자원 측면에서는 교육, 업무 전문화, 목표 일치화 등을 진행했고, 물적자원 측면에서는 IDIS에 적합한 솔루션을...2025.01.04
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경영 패러다임의 전환과정과 관련 사례2025.01.171. 대량생산 패러다임 20세기 초반 산업혁명 이후 등장한 대량생산 패러다임은 효율적인 생산 시스템과 노동 분배를 통해 대량의 제품을 저렴한 가격으로 생산하고 높은 판매량과 이익을 추구하는 경영 전략을 의미합니다. 대표적인 사례로는 헨리 포드의 포드 자동차 회사가 있습니다. 2. 대량고객화 패러다임 20세기 후반 정보기술 발전과 고객 니즈 다양화에 따라 등장한 대량고객화 패러다임은 고객의 개별적인 요구를 충족시키면서도 대량생산의 이점을 유지하는 생산 방식을 의미합니다. 대표적인 사례로는 델 컴퓨터와 아마존이 있습니다. 3. 주문생산...2025.01.17
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화성시 정책 제안서2025.05.111. 화성시 지역 간 편차 해결 화성시는 지역 간 편차가 극심합니다. 동탄신도시, 향납읍, 팔탄면 등 일부 지역이 고용과 부가가치 창출의 50% 이상을 차지하고 있습니다. 이를 해결하기 위해 전통 제조업 회사들의 생산성 향상을 위해 스마트 팩토리 등 4차 산업 기술을 활용하고, 중견기업에 대한 국가 차원의 지원을 제안합니다. 또한 교통 인프라 투자를 통해 지역 간 균형 발전을 도모할 수 있습니다. 2. 동탄신도시 주차 문제 해결 동탄신도시의 주차 공간 부족 문제를 해결하기 위해 스마트 주차 어플리케이션 도입을 제안합니다. 네트워크 ...2025.05.11
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