1. 산업조직론(Industrial Organization) 산업조직론은 외부 산업 환경을 분석하여 이를 기반으로 전략을 수립하는 방법론입니다. 외부에서 조달 가능한 자원을 활용하여 전략을 실행하는 특징이 있습니다. 2. 자원준거론(Resource-based View) 자원준거론은 기업 내부의 자원과 능력을 분석하여 보유한 자원과 능력을 극대화할 수 있는 전략을 수립하는 방법론입니다. 자원과 능력이 단시간 내 조달 불가능하다고 가정하며, 산업 환경이 주어진 것이 아니라 기업이 선택할 수 있는 것으로 봅니다. 1. 산업조직론(Indu...

1. 산업조직론(Industrial Organization) 산업조직론은 기업이 속한 산업의 구조와 산업 내 경쟁자들의 특성을 중심으로 기업의 경쟁력을 분석하는 이론입니다. 이 이론의 핵심은 산업 내 경쟁자들과의 경쟁에서 경쟁우위를 차지할 수 있는 기업의 전략을 수립하는 것입니다. 2. 자원준거론(Resource-based View) 자원준거론은 기업이 보유한 자원과 능력을 중심으로 경쟁력을 분석하는 이론입니다. 이 이론의 핵심은 경쟁자들이 보유하지 못한 기업의 고유 자원과 능력을 활용하여 경쟁우위를 차지하는 것입니다. 1. 산업조...

1. 산업조직론(Industrial Organization) 산업조직론은 산업 자체의 구조와 경쟁 상황에 초점을 맞추어 기업의 경쟁력을 분석하는 방식입니다. 시장 점유율, 진입 장벽, 시장 성장률 등의 외부 요인을 고려하여 기업이 채택할 전략을 결정합니다. 이 관점은 산업 내 경쟁 구조를 파악하고 경쟁 상황에 대응하며 성장을 위한 전략 수립을 가능하게 합니다. 2. 자원준거론(Resource-based View, RBV) 자원준거론은 기업 내부의 자원과 능력에 초점을 맞추어 경쟁력을 분석하는 방식입니다. 기술력, 브랜드 가치, 특허...