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학습패러다임과 성과패러다임의 철학적 관점2025.01.171. 학습패러다임 학습패러다임은 개인의 학습과 개발을 가장 중요하게 여기는 인본주의적 관점을 가지고 있습니다. 개인의 잠재력 개발과 역량 향상이 인적자원개발의 핵심 목표이며, 조직은 개인의 성장을 지원하는 역할을 합니다. 학습조직은 대표적인 학습패러다임의 사례로, 개인의 자발적 학습을 통해 조직 지식이 축적되는 과정을 보여줍니다. 2. 성과패러다임 성과패러다임은 개인의 학습과 성장이 조직의 성과 향상에 기여하는 것을 중요하게 여깁니다. 개인의 역량 개발은 조직의 목표 달성을 위한 수단이 되며, 교육훈련 등 다양한 방법을 통해 직무성...2025.01.17
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직원개발의 과정2025.01.151. 직원개발 직원개발은 직무와 관련된 조직구성원들의 능력을 개발하기 위해 조직에 의해 실시되는 계획적인 노력입니다. 직원개발은 4단계의 과정으로 구성되는데, 교육훈련에 대한 욕구조사, 훈련, 평가, 훈련효과의 검토 단계로 이루어집니다. 각 단계에서는 조직, 개인, 직무 차원의 요구사항을 파악하고, 적절한 교육훈련 프로그램을 설계 및 실행하며, 다양한 기준으로 평가하고 효과를 검토하는 등의 활동이 이루어집니다. 1. 직원개발 직원개발은 기업의 장기적인 성장과 경쟁력 향상을 위해 매우 중요한 요소입니다. 직원들의 역량 강화와 전문성 ...2025.01.15
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.031. 훈련프로그램 개발 절차 훈련 요구 분석, 목표 설정, 훈련 설계 등 훈련프로그램 개발을 위한 단계들을 설명하였습니다. 요구 분석 시 조직, 과업, 개인 수준에서의 분석이 필요하며, 목표 설정 시 구체적인 결과와 준거를 바탕으로 해야 합니다. 또한 훈련 설계 시 대상자 특성, 전이 요인, 직무 환경 등을 고려해야 합니다. 2. 기본소양교육 및 기본직무교육 프로그램 개발 신입사원 대상 기본소양교육과 사원 대상 기본직무교육 프로그램을 개발하였습니다. 기본소양교육은 회사 이해와 애착심 향상을, 기본직무교육은 직무 역량 향상을 목표로 ...2025.01.03
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성인 대상 인적자원개발 프로그램의 사례 분석 및 발전 방안2025.01.021. 인적자원개발 인적자원개발은 조직 내 인적 자본의 확충을 위한 활동을 의미합니다. 이는 회사 내 교육관련 부서, 인재개발원, 연수팀에서 인적자원의 교육, 훈련, 역량개발, 경력관리 및 개발 등을 관리하고 있습니다. 최근 글로벌화와 지식정보산업의 발전으로 인재 경쟁과 육성의 중요성이 부각되면서 HRD 개념이 정착되고 있습니다. 2. 성인 대상 인적자원개발 프로그램 성인 대상 인적자원개발 프로그램은 조직의 비전, 목표, 전략을 달성하고 유지하기 위해 필요한 기술, 지식, 역량 등을 개발하고 강화하는 계획적이고 체계적인 노력입니다. ...2025.01.02
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개인 KAS역량 향상 방법2025.04.271. 개인 KAS역량 향상 방법 개인의 목표와 현재 상황에 대한 요구 분석을 통해 필요한 KAS(지식, 태도, 기술)를 파악하고 향상시키는 방법에 대해 설명하고 있습니다. 주요 내용은 가정에 대한 목표와 학습에 대한 목표를 달성하기 위해 필요한 역량으로, 의사소통 기술, 감정 표현 방법, 성실성, 꼼꼼함, 자부심 등이 있습니다. 1. 개인 KAS역량 향상 방법 개인의 KAS(Knowledge, Attitude, Skill) 역량을 향상시키기 위해서는 다음과 같은 방법을 고려해볼 수 있습니다. 첫째, 지속적인 학습과 자기계발이 필요합...2025.04.27
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평생학습과 인적자원개발의 중요성2025.01.171. 인적자원개발 교육훈련의 효율적인 활용이 인적자원 개발의 핵심이며, 이는 기업의 지속가능한 경영에 매우 중요한 부분이다. 한국 기업에서 인적자원 개발의 중요성이 지속적으로 강조되어 왔으며, 특히 기업교육이 우수한 인적자원 개발에 핵심적인 역할을 한다. 인적자원은 기업의 성패를 좌우할 만큼 중요한 요소이며, 이를 개발하기 위한 교육훈련이 필수적이다. 2. 평생학습 인적자원개발은 개인의 성장과 발달을 위한 교육, 훈련, 학습 프로그램을 통해 이루어진다. 이를 통해 개인은 현재 및 미래 직무에 필요한 지식, 기술, 태도 등을 개발할 ...2025.01.17
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조직의 훈련프로그램 개발 및 시행 단계2025.01.111. 조직 훈련 프로그램 개발 조직의 효율을 높이고 경영성과를 향상시키는 데 중요한 역할을 하는 교육훈련에 대해 설명합니다. 과거에는 직무능력향상과 리더십 중심의 교육훈련이 이루어졌지만, 최근에는 개인의 성취도와 근로의욕을 높이고 개인의 삶의 가치를 향상시킬 수 있는 새로운 접근법이 필요한 상황입니다. 이에 따라 교육훈련 프로그램 개발 시 구성원의 심리적 주인의식을 높이는 것이 중요하다고 강조합니다. 2. 교육훈련 프로그램 방법 교육훈련 프로그램을 제공하는 방법으로 1:1 교육, 비대면 교육보다는 조직 구성원들과 함께 교육을 받는 ...2025.01.11
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[관광사업] 인사관리2025.04.291. 채용관리 채용은 관광사업에 있어서는 이뤄진 조직목표의 효율적 수행을 달성하기 위해서 기업활동에 있어서의 필요한 직무에 자질을 갖출 적합한 사람을 조직에 흡수하는 과정을 말한다. 이에는 부족한 인원의 보충, 사업의 확장에 의한 계획에 의해 되는데, 원칙적인 인원의 채용기준은 소수정예의 원칙을 염두에 둔다. 채용은 종사원이 맡을 직무와 기업이 처한 물적 ? 기술적 환경을 검토 ? 파악하여 효율적으로 업무를 수용할 수 있는 노동력을 선발 ? 채용하는 것이다. 2. 인사고과 인사고과(Personal rating)란 종업원의 업무수행상...2025.04.29
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교육훈련 분야에서 가장 널리 사용되는 세 가지 모형의 장/단점 분석 및 공통적인 요구분석과정 설명2025.05.141. Ulschak의 모형 Ulschak의 모형은 요구분석 단계를 감지된 요구 - 의사 결정권자 - 예비 분석 - 분석 - 실행 - 평가 - 피드백의 단계로 구분한다. 의사 결정권자의 역할을 강조하고 있으며, 분석 후 피드백을 통해 지속적인 순환 사이클을 가진다. 장점은 의사결정자의 역할이 강조되어 교육훈련 프로그램 개발에 미치는 영향을 보여주지만, 단점은 교육훈련에만 치중되어 문제 해결책 적용에 한계가 있다. 2. Rossett의 모형 Rossett의 모형은 요구분석 단계를 목적 결정 - 출처 확인 - 도구 선택 - 단계별 요구분...2025.05.14
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지역사회 내에서 성공적인 네트워크 실천사례의 중요한 이슈와 네트워크 형성 이후의 과제2025.05.151. 지역사회 복지 네트워크 지역사회 내에서 성공적인 네트워크 실천사례의 중요한 이슈는 협의체 구성원 간의 신뢰감 형성, 기관별 특성을 고려한 프로그램 개발 및 홍보 활동 강화, 통합사례관리 기능 강화, 민관협력사업 확대 실시, 지속적인 모니터링 체계 구축 등이다. 네트워크 형성 이후의 과제로는 실무자 역량강화를 위한 전문교육 과정 개설, 타 지자체와의 교류 확대를 통한 정보공유 및 벤치마킹 기회 제공, 우수사례 발굴 및 확산 노력, 업무수행 매뉴얼 제작 및 배포, 전담인력 배치기준 개선, 홈페이지 개편 및 관리기능 강화, 위원회의...2025.05.15
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