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구성원이 성장하는 성과관리 체계2025.01.171. 성과관리 체계 수립 성과관리는 과업목표를 정하고 실행하고 점검하는 일련의 과정을 통해 조직 구성원들의 동기를 높이고 성과를 제고하는 활동입니다. 성과관리의 목적은 객관적이고 구체적인 성과 목표에 따라 개인과 조직의 성과를 관리하고, 실행력을 확보하며, 공정성을 제고하는 것입니다. 성과관리 프로세스는 목표 설정, 중간 평가, 최종 평가, 성장 및 보상의 단계로 이루어집니다. 이를 통해 도전적이고 구체적인 목표 설정, 공정한 평가, 업무 개선 및 역량 성장 중심의 피드백 등을 실현할 수 있습니다. 2. 성과 평가 및 보상 체계 2...2025.01.17
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인적자원개발 인증 2021 우수기관, (주)세아씨엔티2025.01.111. 인적자원개발(HRD) 우수기업 (주)세아씨엔티는 인적자원개발(HRD)에 지속적으로 투자한 결과 인재육성형 중소기업, 청년친화강소기업, 경영혁신형 중소기업, 기술역량우수기업 등으로 인정받았다. 직장만족도 증가, 직무 및 조직 몰입도 상승, 이직률 하락 등의 성과를 거두었고, 이는 생산성 향상, 품질혁신, 재무적 성과로 이어졌다. 2. 인력 채용 및 육성 세아씨엔티는 우수인력 확보를 위해 5단계 채용 프로세스를 마련하고, 특성화고와의 산학협력, 일학습병행제, 산학일체형 도제학교, 산업기능요원, 중소기업계약학과 지원제도 등을 활용하...2025.01.11
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인적자원개발의 목적과 필요성2025.01.131. 인적자원개발의 개념 인적자원개발(HRD)에 대한 개념적 정의는 학자들에 따라 다양하다. 인적자원개발(HRD)이란 조직이 그 구성원으로 하여금 현재 또는 미래에 필요한 능력을 개발하도록 하는 체계적·계획적인 활동으로 개인, 경력, 조직의 지식과 기술 및 태도를 개선하고 개발하고 혁신시켜 개인과 조직을 성장하고 발전하는 일련의 시스템(System)화된 노력이다. 2. 개인 수준의 관점에서의 목적과 필요성 개인 수준의 관점에서 인적자원개발의 목적은 개인의 지식, 기술, 태도, 가치관 등을 향상시켜 자신의 역량을 강화하고 직무 만족도...2025.01.13
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올바른 인재육성을 위해 지도자가 갖춰야 할 능력2025.05.151. 올바른 인재 육성이란 무엇인가 올바른 인재 육성은 단순히 지식과 정보를 전달하는 것이 아니라 학생들이 바람직한 인격체로 성장하도록 가르치고 훈련하는 것을 의미한다. 시대에 따라 요구되는 인재상은 달라지지만, 기본적인 예의와 도리는 어느 시대에서나 필요하다. 2. 올바른 인재 육성을 위한 지도자의 자질과 능력 지도자는 학생들이 본받을 만한 올바른 인성을 갖추고 있어야 한다. 또한 학생들의 잠재력을 믿고 이를 발휘할 수 있도록 지원하는 리더십이 필요하다. 더불어 전문적이고 체계적인 지식과 효과적인 교수법을 갖추어야 한다. 1. 올...2025.05.15
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현대그룹의 집단 특성과 발전 방향2025.05.071. 현대그룹 개요 현대그룹은 현대 엘리베이터 중심의 기업 집단으로, 1947년 설립된 현대 토건사가 모태입니다. 현대건설을 주축으로 했던 현대그룹은 2000년 이후 계열 분리로 인해 규모가 축소되었으며, 현재 자산 규모가 가장 큰 핵심 계열사는 현대엘리베이터(주)입니다. 2. 현대그룹의 조직 문화 현대그룹의 특성은 '도전적 성향'이 강한 것으로, '신조직문화 4T'(신뢰, 인재, 의지, 혼연일체)와 '창조적 예지', '적극 의지', '강인한 추진력'의 3대 정신을 강조하고 있습니다. 또한 '커리어 마켓'이라는 독특한 제도를 통해 ...2025.05.07
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훈련과 교육은 지식 및 기능을 습득하는 과정입니다. 훈련과 교육의 여러 방법 중 자신에게 도움이 되는 방법2025.05.081. 훈련과 교육의 방법 훈련은 기본자세나 동작 따위를 되풀이하여 익히거나, 가르쳐서 익히게 하는 것이고, 교육은 지식과 기술 따위를 가르치며 인격을 기르는 것입니다. 기업에서 훈련은 현장 업무에서 맡은 직무를 효과적으로 수행할 수 있도록 가르침으로써 즉각적 또는 단기적인 변화에 초점을 두는 것이고, 교육은 개인이 가지고 있는 능력을 끌어올리기 위해 지식, 기술 등을 가르쳐 줌으로써 중 장기적인 변화를 바라보는 것입니다. 직장 내 교육 방법에는 OJT(On the Job Training)와 Off-JT(Off the Job Trai...2025.05.08
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[인적자원관리] 최근 기업경영에 있어 인적자원의 중요성이 더욱 강조되고 있는 이유를 논하시오 - (최신 A+ 레포트)2025.04.281. 인적자원의 개념 및 중요성 인적자원은 주로 자산(asset)과 투자(investment)의 관점에서 이해될 수 있다. 인적자원을 자산으로 보는 관점은 조직 구성원을 자산으로 여기는 것이며, 인적자원을 투자로 보는 관점은 그들의 잠재능력을 개발하기 위해 투자함으로써 직원의 성장을 돕고, 이로 인해 조직의 부가 증가한다. 과거에는 인적자원에 대한 인식이 부족하여 다른 자원보다 인적자원에 투자하는 비중이 적었지만, 사회가 빠르게 변화하면서 인적자원의 중요성 또한 빠른 속도로 증대되고 있다. 2. 기술의 발달로 인해 부각된 인적자원의...2025.04.28
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인적자원개발(한독)2025.01.241. 한독 기업 분석 한독기업은 1954년 부산에서 동서 약품을 경영하던 창업주 김신권이 동업자 6명과 함께 설립한 연합약품주식회사(Union Drug Co.)가 전신이다. 이후 연합 약품은 외국과 기술제휴를 맺고 도매와 수입업을 겸하다가 수입 전문업으로 전환했다. 1957년 본격적으로 제약업에 진출해, 제품을 수입해 오던 독일의 훽스트(Hoechst)사와 기술제휴 계약(Technical Assistant Agreement)을 체결했다. 1958년 한독약품㈜으로 사명을 변경했고, 1959년 첫 공장을 준공해 현대적인 시설에서 수입 ...2025.01.24
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지역 인구 감소 문제 해결을 위한 교육과 인재육성 방식의 중요성2025.05.071. 지방 소멸과 지방대학 소멸 지방 소멸, 지방대학 소멸과 같은 지역 인구 감소 문제가 심각해지고 있다. 이에 따라 지역 발전을 견인하는 인재육성의 중요성이 강조되고 있다. 지역에서 성장한 학생들이 매우 중요한 시대가 되었다. 2. 애리조나주립대의 인재육성 정책 애리조나주립대는 지역 발전을 견인하는 인재 양성을 목표로, 애리조나에서 태어난 모든 신생아들에게 대학 입학 허가서를 제공하는 정책을 시행하고 있다. 이는 좋은 인재를 확보하고 적극적으로 교육해 사회가 필요로 하는 인물이 되도록 하려는 지방대의 노력을 보여준다. 3. 휴스턴...2025.05.07
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역량모델의 개념과 중요성, 역량모델링 사례 분석2025.01.241. 역량모델의 개념 역량모델은 업무를 성공적으로 수행하는 사람들의 행동 특성을 구체적이고 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동의 여러 분야에서 활용하는 것을 의미한다. 역량모델을 통해 조직은 개인의 핵심 역량과 조직의 핵심 역량을 유기적으로 통합할 수 있으며, 채용, 배치, 평가, 육성 등 인적자원 관리 전반에 활용할 수 있다. 2. 역량모델의 중요성 역량모델은 유능한 인재를 확보하고 육성하는 데 매우 중요하다. 역량모델을 통해 조직이 필요로 하는 인재상을 명확히 정의할 수 있고, 객관적이고 체계적인 인재 선발 및 관리가 가능해진다....2025.01.24
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