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[방통대][물류관리론]24년 2학기 중간과제물2025.01.261. ERP(Enterprise Resource Planning) ERP는 생산, 재무, 유통 등 기업의 모든 경영 기능을 효율적으로 관리할 수 있도록 정보를 제공하고 의사결정을 지원하는 통합정보시스템입니다. 단일 데이터베이스를 사용하며, 기업의 프로세스 표준화에 도움이 됩니다. 2. 조달물류 조달물류는 원재료 공급자나 외주처로부터 제품 생산에 필요한 원자재나 부품을 공장으로 반입하는 물류 활동을 의미합니다. 리드타임, 재고 및 품질 관리, 배송 정확성, 공급자와의 협력체제 구축 등이 주요 이슈입니다. 3. 자재소요계획 자재소요계획...2025.01.26
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이커머스 시대, 국내 유통기업 최후의 승자는 누구인가2025.01.221. 롯데, 이마트, 현대의 현황과 전략 롯데와 이마트, 현대는 오랫동안 국내 유통시장을 선도해 온 전통적인 대기업들로, 이들 기업은 거대한 오프라인 유통망을 보유하고 있습니다. 이들은 오프라인 매장에서의 경험과 노하우를 온라인으로 확장하고자 하며, 옴니채널 전략을 통해 소비자들에게 더 나은 서비스를 제공하고자 합니다. 이마트는 온라인 쇼핑몰 'SSG.COM'을 통해 이커머스 시장에 적극적으로 대응하고 있으며, 롯데 또한 '롯데온'이라는 온라인 플랫폼을 구축하여 온라인 시장 진출에 박차를 가하고 있습니다. 2. 네이버 쇼핑과 쿠팡의...2025.01.22
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국내 물류센터의 자동화와 대형화 경향 분석(쿠팡과 이마트 물류센터)2025.01.151. 물류센터의 자동화 물류센터의 자동화는 작업 속도와 정확성을 높이고 인건비를 절감할 수 있다. 쿠팡과 이마트 물류센터는 자동화 기술을 활용하여 상품의 입고, 분류, 출고 과정을 신속하게 처리하고 있다. 주요 자동화 기술로는 로봇, 컨베이어 벨트, AGV(자동 안내 차량) 등이 사용되고 있다. 2. 물류센터의 대형화 대형화된 물류센터는 더 많은 상품을 효율적으로 저장하고 처리할 수 있다. 공간의 확장은 다양한 상품을 한 곳에서 관리할 수 있게 하여 물류의 흐름을 원활하게 하고 배송 시간을 단축시킨다. 쿠팡, 이마트, 아마존 등 대...2025.01.15
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경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념과 사례기업 분석2025.01.051. 원가우위전략 원가우위전략은 기업이 영업이익을 높이기 위해 원가 절감을 추구하는 전략이다. 제조기업은 원자재 수급, 유통기업은 매입원가 절감, 서비스업은 인건비 절감 등 다양한 방식으로 원가를 절감한다. 이마트는 영업시간 단축을 통해 원가를 절감하고 있다. 2. 차별화전략 차별화전략은 제품이나 서비스에 차별성을 부여하여 고객에게 높은 가치를 제공하는 전략이다. 품질, 디자인, 기술, 브랜드 이미지 등을 통해 차별화를 추구한다. 이마트는 '노브랜드' 전략으로 가성비 높은 제품을 제공하여 차별화에 성공했다. 3. 집중화전략 집중화전...2025.01.05
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방송중간 노사관계론 노동조합의 역할을 정리하여 제시하고, 수업에서 다루지 않은 노동조합의 실제 사례를 하나 선정2025.01.251. 노동조합의 역할 노동조합의 역할은 다양한데, 그중 하나는 임금 효과이다. 노조는 노동력의 공급을 자체적으로 조절하면서 파업과 같은 압력을 기업에 행사하여 높은 임금을 얻어낸다. 임금과 연이어서 노조는 조합원의 근로조건 역시 유지하고 개선시킨다는 역할이 있다. 불공정한 노동 환경에서는 해당 기업에 불만과 개선안을 제시하고 해당 사항이 적용되지 않는다면 집단행동이나 노동 거절 등의 행동을 통해 근로조건의 향상을 꾀한다는 역할을 가지고 있다. 2. 이마트 노사 갈등 사례 이마트는 비용절감을 위해 최근 폐점하는 여러 지점에서 희망퇴직...2025.01.25
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[경영학]경영전략 토론과제_이마트 내부분석, SWOT분석2025.05.091. 이마트 SWOT 분석 이마트의 SWOT 분석 결과는 다음과 같습니다. 기회 요인으로는 간편식 시장 진출 가능성, 지역 브랜드 이미지 구축, 신도시 계획에 따른 입점 가능성 등이 있습니다. 위협 요인으로는 해외 마트 브랜드의 국내 진출, 국내 정책 변화에 따른 운영 시간 단축, 인건비 상승으로 인한 가격 경쟁력 하락 등이 있습니다. 강점으로는 안정적인 유통 구조, PB 브랜드 보유, 사업 세분화 등이 있으며, 약점으로는 해외 인지도 부족, 무리한 가격 경쟁, 표절 의혹 등이 있습니다. 1. 이마트 SWOT 분석 이마트는 국내 최...2025.05.09
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[경영학]경영전략 토론과제_이마트 전략적 리더십2025.05.091. 경영전략 변화 이마트는 오프라인 시장에서 경쟁력 하락으로 인한 점포 폐지가 발생하고 있으며, 이에 대응하여 창고형마트인 트레이더스가 가격 경쟁력을 우선으로 하여 점포수를 늘리고 있다. 또한 온오프라인 협업이 강화되면서 연계 통합 멤버쉽이 확대되었으며, 오프라인 중심의 이마트에서 온라인 중심의 소비로 변화가 되고 있다. 2. 유지되는 전략 수익성 있는 사업을 확장시키고, 수익성이 떨어지거나 적자인 사업을 축소시키는 것이 동일하게 유지되고 있다. 3. 이마트의 전략 접근법 이마트는 전략기획을 통해 하향식 전략 기획을 하고 있으며,...2025.05.09
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비즈니스 협상 전략 중 BATNA 설정의 영향력 사례연구분석2025.05.021. 비즈니스 협상 전략 비즈니스 협상은 최소한 둘 이상의 협상 당사자들이 자신들의 요구사항을 관철하기 위해 양방향 커뮤니케이션을 통해 합의를 이끌어내는 과정이다. 협상력이 높은 협상 당사자는 협상에서 큰 영향력을 행사할 수 있는데, BATNA(협상 결렬 시 최선의 대안)는 협상력을 높이는 중요한 요소이다. 2. BATNA 설정의 영향력 까르푸와 이마트의 사례를 통해 BATNA가 협상력을 높이고 협상 결과에 큰 영향을 미칠 수 있음을 확인할 수 있다. 까르푸는 BATNA를 활용해 매각 협상에서 유리한 고지를 점했고, 이마트는 BAT...2025.05.02
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경영정보시스템_고객관계관리(CRM)의 정의와 국내 기업의 활용 사례를 설명하시오.2025.01.241. 고객관계관리(CRM)의 정의와 중요성 고객관계관리(CRM)는 기업이 고객과의 관계를 관리하고, 이를 통해 고객의 가치를 극대화하기 위한 전략적 접근 방식입니다. CRM은 고객 데이터를 수집, 분석하여 고객의 요구와 행동을 이해하고, 이를 바탕으로 맞춤형 제품이나 서비스를 제공함으로써 고객 만족도를 높이고, 고객 충성도를 강화하는 데 중점을 둡니다. CRM의 중요성은 고객 중심의 경영 환경에서 더욱 부각되며, 기업이 고객과의 깊은 관계를 구축하고 지속적인 수익 창출에 기여할 수 있습니다. 2. 국내 기업의 CRM 활용 사례 신한...2025.01.24
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이마트의 성공요인과 성공전략 분석2025.05.111. 이마트 기업소개 1993년 시작한 국내 최초의 할인점인 이마트는 창립이후 사회의 변화에 맞춰 변화하는 소비자들이 요구하는 가치를 정확하게 파악하며 제공하였고, 이에 큰 관심을 받으며 단기간에 성장을 이룰 수 있었다. 이마트는 기업운영기법효율의 달성을 통하여 고객에게 저렴한 가격으로 상품을 판매하는 유통기업이며 홈플러스와 롯데마트 등 수많은 후발주자들과 글로벌기업인 까르푸와 월마트를 제치며 대형마트 시장에서 강자로 자리매김하였고 현재 대한민국의 1등 유통 브랜드를 넘어 전 세계 유통 브랜드의 중심으로 평가받고 있다. 2. 이마트...2025.05.11
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