
총 70개
-
Microsoft Windows Phone의 현재와 향후 전략2025.05.151. Microsoft Windows Phone 현황 및 전략 현재 애플과 삼성이 스마트폰 시장을 양분하고 있는 상황에서, 초기 스마트폰 시장을 주도했던 노키아를 인수한 Microsoft는 Windows Phone을 어떻게 발전시켜야 할지 고민하고 있다. Microsoft는 PC 시장의 수요 감소와 모바일 시장 진출 실패로 위험에 직면해 있으며, 노키아 인수를 통해 안정적인 제조 공급업체를 확보하였다. 이제 Microsoft는 어떤 전략을 취할지가 중요한 상황이다. 2. Microsoft의 최근 변화 Microsoft는 내부 조직 ...2025.05.15
-
의류 도서 분류 실습자료2025.01.231. 해외직구 의류 국내외 온라인 판매가격 비교조사 해외직구 의류 국내외 온라인 판매가격 비교조사는 경영의 마케팅 분야에 속한다. 상관색인에서 경영을 찾아보면 325에 있으며, 하위에 325.5가 경영정책이고 그 하위에 325.55가 마케팅관리이므로 해외 가격 비교조사는 이에 속한다. DDC에서는 658.8이 마케팅 관리이고 그 하위에 658.87이 마케팅 채널(수단)이므로 해외시장 조사는 이에 해당한다. 2. 섬유, 의류 마케팅과 유통 섬유, 의류 마케팅과 유통은 의복 분야에 속한다. 상관색인에서 의복은 592이며, 본표에서 59...2025.01.23
-
포스트 코로나 시대에 대응하는 식품산업의 변화에 대한 고찰2025.01.291. 코로나19로 인한 식품산업의 변화 코로나19로 인해 사회적 거리두기, 까다로운 소비자 기준, 경제둔화 및 국경봉쇄 등의 현상이 나타났다. 이에 따라 HMR(Home Meal Replacement)의 급부상, 유통업의 서비스업화 등 식품산업의 변화가 일어났다. 2. 안전하고 건강한 식품 제공 식품 산업에서 가장 중요한 품질 특성은 안전성과 위생이다. 코로나19 이후 건강기능식품, 저당/저지방 제품, 유기농 식자재 등의 수요가 늘어났다. 또한 맛있는 식품 제공과 새로운 맛의 개척도 중요해졌다. 3. 가성비 높은 식품 소비 코로나1...2025.01.29
-
[A+] 7P 마케팅 전략을 통한 이마트의 소비자 중심 옴니채널 및 O2O 컨셉 혁신2025.01.171. 제품 델리 공간 확대와 VM 개념 도입에 따른 맞춤형 서비스를 통해 고객들의 요구를 충족시키고 시장 트렌드에 발맞춘 제품을 제공해야 한다. 델리 공간 확대는 1인 가구 증가에 따른 완제품 요리 소비 트렌드를 반영하고, 스토리텔링을 통해 제품의 가치를 극대화할 필요가 있다. 또한 고객들이 직접 선택한 상품을 맞춤형으로 가공 및 패키징하여 제공하는 서비스도 필요하다. 2. 가격 주류 다양성 강화와 가격 경쟁 회피가 중요한 가격 전략이다. 맥주와 수입 주류의 다양성을 강화하고, 효율적인 물류체인을 통해 가격 거품을 낮추어 시장 점유...2025.01.17
-
마케팅믹스와 가격결정간의 관계 조사2025.01.171. 마케팅 믹스 마케팅믹스는 표적시장의 욕구와 선호를 효과적으로 충족시켜 고객에게 만족을 주기 위해 기업이 조절(통제)할 수 있는 마케팅 수단으로서 상품(Product, 제품), 가격(Price), 유통(Place), 촉진(Promotion)으로 구성되며 이를 4P라고 축약하여 부른다. 이들 4가지 수단들은 설정한 포지션에 부합되도록 일관성 있게 조정되고 통합된다는 의미에서 'mix'라는 용어가 사용되고 있다. 2. 상품(Product) 상품은 소비자가 자신의 욕구를 충족하기 위해 구매, 소유, 사용하는 것이므로 소비자의 욕구와 ...2025.01.17
-
관광사업의 통제가능변수2025.04.291. 제품 소비자의 욕구에 부응하는 상품의 모양, 크기, 색상, 디자인 등이 통제 가능한 변수이며, 특정 회사나 단체가 임의로 또는 여러 가지 상황에서 변화, 수정, 개발이 가능하다. 2. 가격 회사의 조직 축소, 제품 질 향상, 촉진 수단 강구, 자동화 시스템 도입 등을 통해 제품 가격을 조절할 수 있는 통제 가능한 변수이다. 3. 유통체계 유통 체계를 어떻게 구축하느냐에 따라 비용과 소비자 편의성이 달라질 수 있는 통제 가능한 변수이다. 다단계 유통 체계나 소비자 접근성 향상 등을 통해 유통 체계를 변화시킬 수 있다. 4. 촉진...2025.04.29
-
스타트업 기업분석: 뽀득2025.01.131. 뽀득의 핵심 가치와 경쟁 우위 뽀득의 핵심 가치는 소비자와 여러 조직이 공통적으로 가지고 있는 불편 요소인 '설거지'를 해결하는 것에서 시작되었다. 뽀득은 규격화된 식기를 제작하고 자동화된 시스템을 통해 식기를 관리 및 세척하고 유통하는 등 일정 수준 이상의 자생 능력을 갖추고 있다. 또한 위생과 안전의 문제에 대해서도 효과적인 해결책을 제시할 수 있다는 점에서 경쟁 우위를 갖고 있다. 2. 뽀득의 사업 부문과 성장 전략 뽀득은 키즈 사업, 비즈 사업, 에코 사업 부문에 주력하고 있으며, 특히 에코 사업의 경우 대기업의 ESG...2025.01.13
-
한국의류학회 노스페이스 패션 상품 기획2025.01.191. 시장분석 시장 분석을 통해 아웃도어 시장 현황과 트렌드, 경쟁 브랜드 동향 등을 파악하였다. 특히 MZ세대의 등산, 클라이밍 등 아웃도어 활동 증가와 친환경 제품에 대한 관심 증가 등 주요 소비자 트렌드를 분석하였다. 2. 브랜드 분석 노스페이스 브랜드의 가치관, 제품 라인업, 가격대, 경쟁 브랜드 동향 등을 분석하였다. 특히 노스페이스의 친환경 라인인 K-ECO 컬렉션과 경쟁 브랜드의 친환경 제품 전략을 살펴보았다. 3. 환경 분석 패션 산업의 환경 문제와 순환 경제 모델의 필요성을 파악하였다. 특히 의류 폐기물 문제와 코로...2025.01.19
-
월마트 특징 및 물류유통분석2025.01.191. 월마트 기업 개요 월마트는 1962년 사무엘 월턴에 의해 미국 애켄소의 벤튼빌에 설립되었다. 처음에는 가정용 제품을 중심으로 판매하는 작은 마트였으나 빠르게 성장하여 미국에서 최고의 유통 회사 중 하나가 되었다. 현재 월마트는 전 세계에 약 11,000개의 매장을 운영하고 있으며, 전년도 매출은 5,150억 달러에 달한다. 월마트는 다양한 제품과 서비스를 제공하고 있으며, 가정용 제품ㆍ식료품ㆍ생필품 등의 판매가 가장 큰 비중을 차지한다. 2. 월마트 기업 경영원칙 월마트의 경영원칙은 고객 우선, 인정받는 일, 낮은 가격 유지,...2025.01.19
-
공급사슬관리에서의 성공사례 또는 실패사례2025.01.211. 공급사슬관리 코로나 팬데믹 기간 동안 신차를 구매한 사람들은 차를 구입하고도 한참 동안 자기가 구입한 차를 받지 못하는 경우가 많았다. 자동차에 들어가는 반도체의 글로벌 수급 부족 때문이었다. 지금도 자동차용 반도체는 공급이 부족한 상황이다. 특히 우리나라에서는 자동차에 사용되는 반도체(차량용 전력반도체)를 국내에서 생산하지 않기 때문에 대부분 수입에 의존하고 있어서 완성차 공급에 차질을 빚었다. 반도체 부족 사태와 관련해서 '글로벌 공급망'이라는 말이 종종 등장했다. 2. 글로벌 기업 오늘날은 세계화의 시대로 글로벌 기업들은...2025.01.21