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경영학 측면에서 생산관리 설명2025.04.301. 생산관리 생산관리는 생산성을 향상하고 원가를 절감하여 수익창출 및 생산성 효율을 높이는 역할을 한다. 생산관리의 기본적인 관리는 생산을 통하여 가치를 증가시키고 효용을 창출하는 것이며 고객의 만족과 경제적 생산에 있다. 2. 생산 계획 생산관리팀에서는 수주에 맞게끔 생산량을 하루, 주, 월별, 연별로 계획을 설정하고 생산량에 맞는 인력, 설비, 재료, 방법 등을 배치하고 관리한다. 3. 생산 및 공정 관리 생산계획 단계에서 만들어진 계획서를 가지고 생산관리 및 공정관리를 시작한다. 현장에서 공정에 필요한 문서 등을 배치하고 실...2025.04.30
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빅데이터의 개념과 특징 및 기업의 활용 사례2025.01.241. 빅데이터의 개념과 특징 빅데이터는 데이터의 크기(volume), 데이터의 입출력 속도(velocity), 그리고 데이터의 다양한 형태(variety)가 3대 요소이다. 데이터의 속도란 기존 아날로그 데이터 환경에서와 달리 디지털화되고 정형 데이터화되는 속도 면에서 향상되는 정도를 의미한다. 형태란 정형, 비정형, 반정형 등 다양한 데이터의 구성 형식을 말한다. 빅데이터는 대용량 데이터를 활용, 분석하여 가치 있는 정보를 추출하고, 생성된 지식을 바탕으로 능동적으로 대응하거나 변화를 예측하기 위한 정보화 기술이다. 2. 빅데이터...2025.01.24
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B식품회사의 구매협상 전략2025.05.111. 원자재 매입 규모와 재고 자산 조정 B식품회사는 현재 원자재 비용을 낮게 책정하고 있다는 이유로 여론의 비판을 받고 있습니다. 따라서 구매부장은 단기적으로 원자재 매입 규모와 재고 자산을 조정하여 여론 문제를 해결해야 할 필요가 있습니다. 이는 운전자본 규모의 축소로 현금유동성이 증진되는 효과를 기대할 수 있어 매우 효과적인 접근법이 될 것입니다. 2. 외상매출금 규모 최소화 B식품회사는 현재 많은 이익을 내지 못하고 현금유동성이 충분하지도 않습니다. 이를 해결하기 위해 구매부장은 외상매출금 규모를 최소화하고, 외상매출금이 조...2025.05.11