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원가관리회계의 목적과 다양한 원가계산 방법2025.01.051. 원가관리회계 원가관리회계는 원가회계와 관리회계를 포함하는 개념으로, 원가를 관리하고 통제하며 성과를 측정하고 평가하는 데 필요한 정보를 제공하는 것이 목적이다. 원가회계는 제품원가 계산에 초점을 맞추고, 관리회계는 원가정보의 활용에 대해 다룬다. 원가는 제조원가와 비제조원가, 제품원가와 기간원가, 직접원가와 간접원가 등으로 구분할 수 있으며, 개별원가계산과 종합원가계산, 실제원가계산과 정상원가계산, 표준원가계산 등 다양한 원가계산 방법이 있다. 1. 원가관리회계 원가관리회계는 기업의 경영 의사결정을 지원하는 중요한 회계 분야입...2025.01.05
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Project Cost Management2025.05.141. Cost Control Concept 프로젝트 비용 관리에는 비용 통제(Cost control)와 비용 절감(Cost reduction)의 두 가지 측면이 있다. 비용 통제는 계획된 예산 내에서 실제 비용을 관리하는 것이며, 비용 절감은 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추는 것을 의미한다. 이러한 비용 관리 개념을 통해 실행 가능한 수준까지 비용을 낮추고 이를 효과적으로 통제하는 것이 일반적인 비용 관리라고 정의할 수 있다. 2. 실행예산 작성 및 편성 실행예산은 응찰 시의 견적과 다르게 편성될 수 있다. 실행예산 편성 시 Bo...2025.05.14
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정상원가계산과 표준원가계산제도의 필요성과 장단점2025.11.111. 정상원가계산 정상원가계산은 직접재료원가와 직접노무원가는 실제원가로 처리하고 제조간접원가는 예정배부율을 통해 배부하는 방법이다. 장점으로는 제품생산시점에 제조간접원가 배부액을 즉시 알 수 있고, 월말 회계처리가 줄어들며, 제품단위당 원가가 월별로 변화하지 않는다는 점이 있다. 단점은 연초부터 제조간접원가 예산액을 추정해야 하고 배부차액에 대한 회계처리가 필요하다는 것이다. 실제원가계산의 단점을 보완하여 기중에 즉시 제품원가 계산이 가능하게 한다. 2. 표준원가계산 표준원가계산은 원가요소별로 가격표준과 수량표준을 미리 계산하여 제...2025.11.11