총 27개
-
평생교육기관의 리더십과 외부 환경 분석2025.01.241. 리더십 유형 분석 자신의 리더십 유형을 행동이론을 바탕으로 분석하였다. 자신의 리더십 유형은 실용주의자 유형에 민주주의자 유형이 가미된 형태로, 팀원의 의견을 수렴하고 현실적인 해결책을 제시하는 것이 강점이다. 이를 통해 팀원들의 심리적 안정감을 높이고 더 나은 결과를 도출할 수 있다. 2. 평생교육기관의 외부 환경 평생교육기관은 정치적, 법제도적, 경제적, 사회문화적, 기술적 환경의 영향을 받는다. 그중에서도 정치적 환경이 가장 중요한데, 정치권력의 관심과 정책적 지원에 따라 평생교육기관의 운영 및 지원 수준이 크게 달라질 ...2025.01.24
-
마케팅 외부환경분석과 내부환경분석2025.04.271. 마케팅 실패의 원인 마케팅 실패의 가장 큰 원인은 조사의 불충분성이다. 마케팅이 매출을 증가시키는 도구인데, 마케팅의 실패는 매출 증가의 실패로 귀결될 수 밖에 없다. 결론적으로 수많은 브랜드와 상품을 출시하기 전에 소비자가 무엇을 원하는지 모르고 한다는 것이다. 반대로 이야기하면 사전조사인 환경분석을 충분히 한다면 실패 가능성을 중이고 성공가능성을 높일 수 있다는 의미이다. 2. 내부환경분석 내부환경은 기업의 사업, 재무적 성과를 파악하여 제품, 서비스 및 고객에서 원인을 찾고 제품, 서비스 및 고객 만족의 기반이 되는 인프...2025.04.27
-
인적자원관리 ) 경영학의 다른 영역과 다른 인적자원관리만의 고유한 특성은 무엇인지 설명하시오.2025.05.131. 인적자원관리의 고유한 특성 인적자원관리는 경영학의 다른 영역과 다음과 같은 고유한 특성을 가진다. 첫째, 인적자원관리의 주체는 사람이며 사회적, 문화적 환경과 전통까지 고려해야 한다. 둘째, 경영자의 인적자원에 대한 기본적인 사고방식이 경영활동 전반에 일관되게 나타나야 한다. 셋째, 기업에서는 직무와 사람의 특성을 분석하고 능력개발과 동기부여가 이루어질 수 있도록 인적자원관리가 이루어져야 한다. 넷째, 최고경영자는 정보의 원천이 되어야 하며 공정한 평가 기준과 신념을 통해 인재를 추천해야 한다. 2. 가장 중요한 인적자원관리 ...2025.05.13
-
평생교육기관의 리더십과 외부 환경 분석2025.01.241. 리더십 이론 분석 61세의 대한민국 여성으로서 나는 작은 사업체를 운영하고 있는데 최근 조직을 운영하는 대표로서 리더십의 필요성을 더욱 절감하게 되어 다양한 공부를 하고 있는 중이다. 기본적으로 리더십은 일정한 상황 아래에서 목적이나 목표들을 성취하기 위해 개인이나 집단의 행동에 영향력을 행사하는 것을 일컫는다. 그러나 목표를 이루는 과정에서 어떠한 과정과 형태로 그것을 달성하느냐에 있어서 리더와 보스의 특징이 명확히 구분된다고 생각된다. 리더는 구성원의 마음을 움직여 더 나아가 감동을 주는 존재로서 목표 달성과 구성원의 발전...2025.01.24
-
인적자원관리(출석) ) 환경요소 중 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택하여 사례와 함께 분석2025.01.251. 인적자원관리의 고유한 성격 인적자원관리는 기업의 효율적인 목표 달성을 위해서 미래의 인적자원 수요를 파악하여 인적자원의 확보, 개발, 배치 및 평가를 하는 일련의 과정을 말한다. 인적 관리는 관리의 대상이 돈이나 물건인 재무관리나 생산관리와는 다르게 사람을 관리 대상으로 하므로 성격이 아주 다르다. 먼저 관리 대상인 사람의 본성에 관한 파악과 인식에 대한 정확한 인지가 필요하다. 또한 인적자원관리는 관리의 대상도 사람이지만 주체도 사람이다. 그래서 주체의 능력과 사고의 한계도 고려되어야 하며, 주체와 객체에게 영향을 끼칠 수 ...2025.01.25
-
조직수준을 진단하는데에는 다양한 방법이 있습니다. 조직진단 방법론을 설명하고 현존하는 기업 또는 가상의 기업을2025.04.271. SWOT 분석 SWOT는 강점(strengths), 약점(weaknessen), 기회(opportunities), 위협(threats)의 약자로 내부와 외부 환경에 대한 분석을 위해서 사용할 수 있는 도구라고 할 수 있습니다. 조직이 처해 있는 외부 환경, 내부 상태 등 일련의 조건을 분석하고 판단을 할 수 있도록 하여 정책결정자가 조직 내부이 나타난 강점과 약점, 외부 환경 속 기회, 위협에 대한 인식을 통해 강점은 강화하고 약점은 보완하며 기회를 포착하고 위협을 회피하여 상황에 맞춰 생존과 발전 전략을 세우게 됩니다. 2....2025.04.27
-
마케팅 활동이 일어날 조건에 맞는 사례를 들어 설명하시오2025.04.301. 마케팅 활동이 일어날 조건 마케팅 활동은 이윤을 얻을 수 있으며 장기적으로 진행될 수 있는 좋은 조건에서 일어날 수 있다. 이 때, 조건은 외부 조건과 내부 조건으로 나뉠 수 있다. 외부 조건에는 거시적인 환경(정치, 경제, 사회, 기술)과 산업 환경(잠재적 진입자, 공급자 협상력, 구매자 협상력, 대체제, 기존 경쟁강도)이 있다. 내부 조건은 기업 내의 경영자, 사원들의 역량과 핵심 자원들의 효율적 운영을 말한다. 2. 공생 마케팅과 사회적 마케팅 공생 마케팅은 서로 공생하는 경영 전략을 수립하는 것이고, 사회적 마케팅은 이...2025.04.30
-
평생교육경영론 ) 교재 3장(강의 5강)을 참고하여, 평생교육 기관에 영향을 미치는 외부 환경2025.01.241. 리더십 40대 후반 여성인 나는 조직 내에서 강한 주장을 하거나 주장을 관철시키기 위해 타인을 설득하는 성격이 아니다. 하지만 어떤 주장이 제기되거나 해당 의견이 합당하다고 생각하면 묵묵히 따라가며 수행하며 동참한다. 이런 측면에서 나 자신에게 리더십이란 용어는 어울리지 않아 보인다. 하지만 굳이 리더십이 무엇이며 어떤 리더십을 발휘할 것인지를 묻는다면 리더란 구성원들과 함께 배우고 소통하면서 합리적 의견 수립 후 함께 나아가는 것이라 생각한다. 이런 의미에서 리더는 특정 인물이 아닌 누구나 될 수 있다고 여겨진다. 2. 평생...2025.01.24
-
두 개의 스포츠 조직의 SWOT 분석2025.01.251. 프로스포츠구단 A 프로스포츠구단 A의 내부 강점은 우수한 선수진과 감독진, 강력한 팬 커뮤니티와 높은 인지도, 안정적인 자금 조달 및 경영 체계입니다. 하지만 내부 약점으로는 경기장 시설 관리 부족, 스포츠 연맹과의 갈등, 스포츠 의료진 부족이 있습니다. 외부 기회로는 새로운 기술 도입, 글로벌 시장 진출, 스포츠 인프라 개선 및 투자 증가가 있으며, 외부 위협으로는 경쟁 팀 강화, 승부 조작 및 부정행위 위험, 정부 규제 변화가 있습니다. 2. 골프장 B 골프장 B의 내부 강점은 우수한 골프 코스 디자인과 조성, 고객 서비스...2025.01.25
-
기업환경의 정의와 중요성2024.12.311. 기업환경의 정의 기업환경은 기업이 경영하는 환경적, 사회적, 정치적, 법적인 요소들을 의미합니다. 기업환경은 내부환경과 외부환경으로 구분되며, 내부환경은 조직 내부의 자원, 인력, 문화, 시스템, 구조 등을 포함하고, 외부환경은 경쟁사, 고객, 법규제, 기술 발전, 경제 상황 등의 외부적인 요소를 포함합니다. 기업은 내부환경과 외부환경을 모두 파악하여 전략을 수립해야 합니다. 2. 기업환경의 중요성 기업환경은 기업의 경쟁력과 지속 가능한 성장에 매우 중요한 역할을 합니다. 기업환경이 좋다면 기업은 성공적인 경영을 할 수 있지만...2024.12.31
1 / 3
