1. 상사에 대한 아부 상사에 대한 아부는 조직 내에서 일정 부분 활용될 수 있지만, 그것이 반드시 필요하다고 보기는 어렵다. 아부는 부정적인 의미를 갖고 있으며, 상사에 대한 진정한 존경과 경이로움을 표현하는 것이 더 바람직하다. 아부는 수직적 조직 문화를 강화하고 문제 발생 시 이를 악화시킬 수 있는 부작용을 초래할 수 있다. 1. 상사에 대한 아부 상사에 대한 아부는 바람직하지 않습니다. 상사에게 과도하게 아첨하거나 맹목적으로 동의하는 것은 자신의 의견을 숨기고 진실성을 잃게 만들 수 있습니다. 대신 상사와 솔직하고 건설적인 ...

1. 아부의 정의 및 개념 아부(阿附)는 사전적으로 '남의 비위를 맞추어 알랑거림'으로 정의되지만, 한자어 어원 분석을 통해 '언덕에 기대다', 즉 '주군에게 삶을 의탁하다' 또는 '어떤 인간이나 권력에 의지하다'는 의미로 재해석된다. 아부는 사회적 동물인 인간이 조직과 사회에 속해 함께 살아가기 위한 생존본능이자 본성에 기초한 자연스러운 현상이다. 아첨, 교언, 사바사바 등과 구분되며, 자신에게 유리한 무엇인가를 얻어내기 위한 능동적 행동으로 정의된다. 2. 아부의 행동방식 및 유형 아부의 구체적 행동방식으로는 칭찬, 아첨, 침묵...