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간호 과오 및 윤리 사례 토론 보고서 - 태움2025.01.291. 태움 태움이란 주로 간호사나 의료 분야에서 사용되는 용어로, 상급자가 하급자에게 심리적, 육체적으로 고통을 주는 행위를 의미한다. 이는 직장 내 괴롭힘의 일종으로, 특정 직원이 힘든 상황이나 감정적 압박을 겪도록 만들어 신체적, 정신적인 고통을 유발하는 것을 말한다. 태움은 불안정한 근무 환경, 간호사의 문화 등으로 발생하며, 과중한 업무, 비인격적 대우, 정서적 압박, 차별적 대우, 사회적 고립, 폭력적 언행 및 신체적 괴롭힘 등의 형태로 나타난다. 태움은 간호사 간의 소통과 신뢰를 무너뜨려 의료 서비스의 질을 저하시키며, ...2025.01.29
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신규간호사 교육 매뉴얼_활력징후 측정 및 해석2025.05.081. 활력징후 측정 및 해석 활력징후 측정 및 해석에 대한 정의, 정상 범위, 측정 방법 등을 자세히 설명하고 있습니다. 체온, 맥박, 호흡, 혈압 등 각 활력징후의 정상 범위와 측정 방법, 이상 징후에 대한 설명이 포함되어 있습니다. 1. 활력징후 측정 및 해석 활력징후 측정은 환자의 건강 상태를 평가하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 체온, 맥박, 호흡수, 혈압 등의 활력징후를 정확하게 측정하고 해석하는 것은 질병 진단, 치료 계획 수립, 건강 관리에 필수적입니다. 활력징후 측정 기술이 발전하면서 보다 정확하고 편리한 측정 방...2025.05.08
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간호관리리더십PPT(간호임상사례)2025.01.121. 리더십 적용을 통한 업무조정 사례 이 사례에서는 신규 간호사가 항생제 반응 검사와 수술 환자 간호를 동시에 담당하면서 시간 관리를 하지 못한 상황을 다루고 있습니다. 프리셉터 간호사는 이를 엄격하게 관리하고 공개적으로 훈육하였는데, 이는 특성이론과 상황이론 관점에서 볼 때 리더십 부족으로 볼 수 있습니다. 개선 방안으로는 후임 간호사에 대한 존중, 노하우 전수, 행동 수정, 책임감 강화 등이 제시되고 있습니다. 1. 리더십 적용을 통한 업무조정 사례 리더십은 조직의 성과와 생산성 향상을 위해 매우 중요한 요소입니다. 리더십을 ...2025.01.12
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신규간호사 교육 매뉴얼_영상진단검사 및 간호2025.05.111. 영상진단검사 및 간호 검사 전 고려사항으로는 예약 확인, 환자/보호자에게 검사 필요성과 목적 설명, 사전 동의서 작성, 가임기 여성의 임신 여부 확인, 조영제 알레르기 확인, 금식 및 장준비 여부 확인 등이 있다. 일반 촬영, 투시 조영, 초음파, CT, MRI, 혈관조영검사, 핵의학검사, 내시경검사 등 다양한 영상진단검사 방법과 각 검사의 목적, 방법, 간호 고려사항이 설명되어 있다. 1. 영상진단검사 및 간호 영상진단검사는 환자의 질병을 정확히 진단하고 치료 계획을 수립하는 데 매우 중요한 역할을 합니다. 이러한 검사를 수...2025.05.11
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여성-2) 치료적 의사소통 보고서2025.01.161. 협력의 중요성 복잡한 보건의료업무에서 협력은 궁극적으로 환자에게 최선의 결과가 나타나게 하는 데 필요하므로 이는 환자의 안전 확보 및 질적 서비스 제공이라는 결과를 이루는 데 가장 중요하다. 동시에 조직이나 환자의 입장에서 성과를 내는 데 필요한 비용 절감을 할 수 있다는 점도 있다. 2. 협력의 개념 다양한 전문가로 구성하여 제공하는 보건의료 서비스는 업무가 매우 상호의존적이다. 자칫 전문화된 하나의 직무만으로는 환자가 요구하는 질적 서비스를 갖추기 어려우므로 상호의존적인 전문지식과 기술을 전제로 환자의 욕구와 선호도를 고려...2025.01.16
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간호실무에서의 리더십 유형2024.12.311. 경로-목표 이론: 참여적 리더십 수간호사가 신규 간호사들에게 문제점을 제시하고 아이디어를 물어 새로운 체크리스트와 절차를 개발하는 참여적 리더십을 보였다. 이는 구성원들의 아이디어를 반영하고 정보를 공유하는 리더십 유형으로, 구성원들의 자존감과 성취욕이 강할 때 효과적이다. 2. 경로-목표 이론: 성취지향적 리더십 수간호사가 신규 간호사에게 도전적 목표를 수립하고 성과 개선을 강조하며, 구성원의 능력 발휘에 대한 높은 기대를 보이는 성취지향적 리더십을 보였다. 이는 과업이 복잡하지만 구성원의 과업 성취욕이 강할 때 효과적이다....2024.12.31
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신규간호사 교육 매뉴얼_도움 및 제세동기 요청2025.05.101. 도움 및 제세동기 요청 반응이 없으면서, 호흡이 없거나 비정상적인 호흡 (심정지 호흡)을 하는 사람을 발견했다면, 즉시 119에 신고한다. 심정지 환자를 목격한 경우에는 주변에 큰 소리로 구조를 요청하여 다른 사람에게 119에 신고하도록 하는 등의 도움을 받을 수 있도록 한다. 주변에 아무도 없는 경우에는 직접 119에 신고한다. 호흡반응을 확인할 때는 숨을 쉬고 있는지 호흡이 정상인지 비정상적인 호흡 (심정지 호흡:gasping)인지 확인 한다. 2. 전화우선(call first) 나이에 관계없이 전화우선(call first...2025.05.10
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신규간호사 교육 매뉴얼_반응확인2025.05.091. 반응확인 환자에게 접근하기 전에 구조자는 현장 상황이 안전한지를 우선 확인한다. 안전하다고 판단되면 환자에게 다가가 어깨를 가볍게 두드리며 '괜찮으세요?'라고 물어 본다. 의식이 있다면 환자는 대답을 하거나 움직이거나 또는 신음 소리를 내는 것과 같은 반응을 나타낸다. 확인하는 동안에 쓰러져 있는 환자의 머리나 목의 외상이 의심되면 손상이 더 악화되지 않도록 불필요한 움직임을 최소화한다. 119에 연락을 한 다음 환자의 상태를 자주 확인하면서 응급의료전화상담원의 지시를 따른다. 1. 반응확인 반응확인 주제에 대한 의견을 500...2025.05.09
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간호관리학 간호진단 1개, 간호과정 1개, 실습소감2025.05.041. 비효과적 의사소통 5C병동 내 원활한 의사소통이 이루어지지 않고 있다. 명확하지 않은 업무지시과정, 병동 구성원들간의 원활하지 않은 의사소통, 부적절한 인수인계로 인해 문제가 발생하고 있다. 신규 간호사의 업무가 확실하지 않고, 경력 간호사가 구두로 빠르게 지시하여 정작 본인이 해야 할 업무를 놓치게 되며, 병동 내 간호사 의사소통이 원활하지 않아 인계를 전달하고 받지 않고 있다. 특히 신규 간호사의 비율이 과반수가 넘어 인수인계 시간에 환자 상태에 대해 정확하게 파악하지 못하는 상황이 발생하고 있다. 1. 비효과적 의사소통 ...2025.05.04
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신규 간호사와 선배 간호사 간의 갈등 관리2025.01.031. 역할 갈등 이 상황에서는 신규 간호사와 선배 간호사 간의 역할 갈등이 나타났다. 신규 간호사는 교육 기간 내에 교육을 제대로 숙지하지 못한 채로 독립하게 되어 간호사로서의 책임이 애매하게 되었고, 선배 간호사는 신규 간호사의 미숙한 행동으로 인해 자신이 맡은 책임 이외의 상황을 맞게 되어 갈등이 유도되었다. 이러한 역할 갈등을 해결하기 위해서는 관리자가 신규 간호사와의 상담을 통해 상황을 파악하고, 교육 시간 및 자기개발 시간 등을 제공하여 신규 간호사의 역량 향상을 도와야 한다. 2. 구조적 갈등 이 상황에서는 구조적 갈등도...2025.01.03
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