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간호관리실습- 간호과정2025.05.111. 신규 간호사의 업무 미숙 신규 간호사 김xx는 혼자 Team을 맡아 2번째 Night 근무를 하게 되었습니다. 업무에 미숙했던 김xx 간호사는 환자 Dressing을 차팅하다 실수로 이름이 비슷했던 김x우, 김x욱 환자의 Dressing 부위를 바꿔적고 또한 위치를 누락하였습니다. 이를 발견한 수간호사는 김xx 간호사를 불러 환자 확인과 Order 확인을 철저히 해야함을 재차 설명하였습니다. 2. 간호물품 관리 부족 정형외과 병동에 간호비품을 아껴야한다는 수간호사의 교육에도 불구하고, 비품소모 기록지에 기록이 누락된 경우가 잦...2025.05.11
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신규간호사의 간호업무누락 영향 요인 논문요약 보고서2025.05.161. 신규간호사의 간호업무누락 본 연구는 신규간호사의 간호업무누락 정도를 파악하고, 이에 영향을 미치는 요인을 확인하였다. 연구 결과, 일반적 특성을 통제한 상태에서 간호근무환경과 월 급여가 신규간호사의 간호업무누락에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 따라서 신규간호사가 업무누락을 하지 않도록 최적의 간호근무환경을 구축하는 것이 필요하다. 1. 신규간호사의 간호업무누락 신규간호사의 간호업무 누락은 환자 안전과 의료의 질 저하에 큰 영향을 미칠 수 있는 중요한 문제입니다. 이는 주로 경험 부족, 업무 과중, 스트레스 등으로 인해 발생하...2025.05.16
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신규간호사 오리엔테이션 계획2025.04.291. 신규간호사 오리엔테이션 신규간호사 교육은 2주 동안 진행되며, 모든 신규간호사들은 오리엔테이션에 참석해야 합니다. 오리엔테이션 내용에는 병원 소개, 간호부 소개, 병동 관리, 물품 및 약품 관리, 전산 업무, 감염 관리, 간호업무, 특수검사 업무, Duty별 업무 등이 포함됩니다. 2. 병원 소개 병원 직원 소개, 병원의 철학과 목적, 병원 구조 및 시설, 소화기와 소화전 위치 확인 등이 포함됩니다. 3. 간호부 소개 간호부의 미션, 철학, 비전, 병동 매뉴얼, 교육자료 제공, 간호 일과, 인수인계 확인, 교육프로그램 소개, ...2025.04.29
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간호관리학실습 현장관리자 리더십 분석 보고서 케이스스터디2025.01.211. 간호관리자의 리더십 발휘 사례 실습 기간 동안 관찰한 바로는 센트럴병원 7병동 간호팀장 선생님께서는 모든 간호사들의 어려움을 파악하고 해결하기 위해 노력하고 계셨습니다. 신규 간호사와 업무가 미숙한 간호사들을 적극적으로 도와주시고, 간호사들의 의견을 반영하여 근무표를 만드시는 등 배려와 구조주도가 모두 높은 리더십을 발휘하고 계셨습니다. 2. 관찰한 리더십의 특징 및 유형 간호팀장 선생님의 리더십은 오하이오 주립대학에서 개발된 행동이론의 '구조주도와 배려적 리더십'에 해당합니다. 간호사들의 어려움을 해결해주고 편안한 분위기를 ...2025.01.21
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간호관리실습 리더십 적용을 통한 업무조정 사례2025.01.141. 간호관리학 실습 간호관리학 실습에서 리더십 적용을 통한 업무조정 사례를 다루고 있다. 수간호사의 권위적 리더십으로 인해 신규 간호사의 자존감 저하와 심리적 위축이 발생한 상황을 분석하고, 서번트 리더십을 발휘하여 이를 개선하는 방안을 제시하고 있다. 2. 리더십 유형 이 사례에서는 수간호사의 권위적 리더십과 서번트 리더십이 대비되고 있다. 권위적 리더십은 부하직원의 의사결정 참여를 제한하고 엄격한 통제와 관리감독을 하는 반면, 서번트 리더십은 타인의 의견을 경청하고 공동의 목표 달성을 위해 협력하는 특징을 보인다. 3. 신규 ...2025.01.14
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간호실무에서의 리더십 유형2024.12.311. 경로-목표 이론: 참여적 리더십 수간호사가 신규 간호사들에게 문제점을 제시하고 아이디어를 물어 새로운 체크리스트와 절차를 개발하는 참여적 리더십을 보였다. 이는 구성원들의 아이디어를 반영하고 정보를 공유하는 리더십 유형으로, 구성원들의 자존감과 성취욕이 강할 때 효과적이다. 2. 경로-목표 이론: 성취지향적 리더십 수간호사가 신규 간호사에게 도전적 목표를 수립하고 성과 개선을 강조하며, 구성원의 능력 발휘에 대한 높은 기대를 보이는 성취지향적 리더십을 보였다. 이는 과업이 복잡하지만 구성원의 과업 성취욕이 강할 때 효과적이다....2024.12.31
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신규 간호사의 임상 현장 적응과 업무 수행 능력 향상을 위한 문제해결 과정의 실제 적용2025.01.191. 신규 간호사의 임상 현장 적응 신규 간호사 A는 프리셉터로부터 독립한 지 6개월 차로, 20명의 환자를 돌보고 있다. 일의 속도가 느려 퇴근 시간이 늦어지고, 선배 간호사에게 실수를 지적받아 언어적 폭력을 당하고 있다. 이로 인해 A 간호사는 고립감과 좌절감을 느끼고 있다. 신규 간호사의 임상 현장 적응을 돕기 위해서는 메모하는 습관 기르기, 모르는 것 질문하기 등의 전략이 필요하다. 2. 신규 간호사의 업무 수행 능력 향상 신규 간호사 A는 업무 속도가 느려 퇴근 시간이 늦어지고 있다. 선배 간호사의 언어적 폭력으로 인해 A...2025.01.19
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신규간호사 교육 매뉴얼_입원환자관리2025.05.081. 입원환자관리 입원환자관리의 목적은 환자의 심리를 이해하고 환자를 가족처럼 맞이하여 환자의 불안을 감소시키고 안정감을 느끼도록 돕는 것입니다. 또한 입원생활 안내, 환자 상태 관찰 및 평가, 간호계획 수립, 검사 실시 등을 통해 환자의 병원생활 적응을 돕는 것입니다. 2. 입원의 여러 경로 입원의 경로에는 외래를 경유하여 입원하는 경우, 응급실을 경유하여 입원하는 경우, 수술실을 경유하여 입원하는 경우 등이 있습니다. 3. 입원간호수행 과정 입원간호수행 과정에는 병실 준비, 환자이름표 준비, 환자 도착 시 응대 및 병실 안내, ...2025.05.08
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간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약2025.01.131. 간호리더십의 필요성 및 배경 리더십(ledership)은 일정한 상황에서 조직 구성원이 조직의 공동목표를 달성하는데 필요한 행위를 하도록 영향을 미치는 과정 또는 능력이다. 리더십 연구는 리더 개인의 특성과 행위에 초점을 두는 특성 이론, 리더의 행동 양식에 초점을 둔 행동 이론, 리더가 처한 상황과의 적합성을 중시하는 상황 이론 등으로 발전되어 왔고, 현대에는 새로운 패러다임에 입각한 팀워크와 팀 빌딩, 그리고 비전 제시를 지향하는 다양한 리더십 이론들이 제시되고 있다. 2. 간호리더십 유형 간호리더십 유형으로는 권위적 리더...2025.01.13
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신규간호사 유도훈련 프로그램2025.01.111. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사를 위한 유도훈련 프로그램은 신규 간호사가 근무하는 조직에 잘 적응하며 새로운 환경으로 편안하고 부드럽게 유도되도록 정보를 제공하는 것입니다. 이 프로그램에는 병원의 철학, 목적, 프로그램, 정책, 병원 역사, 조직구조, 건물구조 등을 취업 후 처음 2~3일 동안 교육하는 내용이 포함됩니다. 신규간호사들이 변화에 능동적으로 대응하고 실무능력 개발과 향상을 촉진하며, 성취동기를 높여 간호생산성을 높이기 위해 이러한 유도프로그램이 필요합니다. 1. 신규간호사 유도훈련 프로그램 신규간호사 유도훈...2025.01.11