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테일러의 과학적 관리법과 BCG 매트릭스2025.01.051. 테일러의 과학적 관리법 테일러는 작업 연구를 시작하여 모든 작업이 연구와 분석이 가능하다는 것을 알게 되었습니다. 그는 각 작업에서 올바른 방법으로 주어진 시간 내에 알맞은 도구를 사용하면 누구나 작업을 수행할 수 있다고 주장했습니다. 하지만 이러한 테일러의 과학적 관리법은 노동자의 창의성과 자율성을 억압한다는 비판을 받았습니다. 또한 노동자들의 숙련 정도를 무시했다는 점에서 한계가 있다고 볼 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업포트폴리오 포지셔닝을 하여 기업의 전략을 수...2025.01.05
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BCG 매트릭스 상의 '물음표' 기업 전략2025.05.071. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 점유율과 시장 성장률을 기준으로 기업의 사업 포트폴리오를 분석하는 모델입니다. '물음표' 부분은 시장 성장률은 높지만 시장 점유율이 낮은 사업을 나타냅니다. 이 사업은 발전 가능성이 크지만 동시에 위험도 높은 편입니다. 2. 물음표 기업의 전략 물음표 기업은 시장 점유율을 높이는 전략을 통해 '별' 부분으로 발전할 수 있습니다. 이를 위해 투자자 유치, 긍정적인 기업 이미지 구축 등의 전략이 필요합니다. 또한 내부적으로 환경 분석과 사업 발전 전략을 수립해야 합니다. 물음표 기업은 전략에...2025.05.07
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BCG 매트릭스에서 사업 평가 영역과 특성2025.04.301. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 시장 성장률과 상대적 시장점유율을 기준으로 사업을 4가지 영역으로 구분한다. 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업, 별 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 높은 사업, 금송아지 영역은 시장 성장률은 낮지만 상대적 시장점유율이 높은 사업, 개 영역은 시장 성장률과 상대적 시장점유율이 모두 낮은 사업을 나타낸다. 2. 물음표 영역 물음표 영역은 시장 성장률이 높지만 상대적 시장점유율이 낮은 사업이다. 이 사업부의 제품들은 제품 수명주기 상 도입기부터 성장기 ...2025.04.30
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[A+레포트] 경영전략론_BCG 매트릭스 상에 물음표(QuestionMark)에 해당하는 기업을 선정하고 선정한 이유와 본인이 생각하는 전략대안을 서술하시오.2025.01.141. BCG 매트릭스 경영전략의 주요 도구인 BCG 매트릭스는 기업이 보유한 사업부를 별, 현금 소, 물음표, 사양견 네 가지 유형으로 분류하여 각 사업부의 전략적 위치를 파악하고 미래의 전략 방향을 설정하는 데 도움을 준다. 2. 카카오모빌리티 카카오모빌리티를 BCG 매트릭스의 '물음표'로 지정한 이유는, 현재는 시장 점유율이 낮지만 높은 시장 성장률을 기반으로 큰 성장 가능성을 가지고 있기 때문이다. 카카오모빌리티는 국내 모빌리티 시장에서 혁신적인 서비스와 기술로 빠르게 성장하고 있고, 모빌리티 분야에서의 전략적 위치를 취할 수...2025.01.14
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[마케팅관리론 A+] 전략적 마케팅계획의 의의와 과정2025.01.191. 전략적 마케팅 개념의 의의 전략적 마케팅이란 마케팅에 전략을 적합시켜 기업을 효과적으로 운영하고 경쟁 시장에서 성공을 거두고 우위를 점하기 위한 관리과정이다. 전략적 마케팅은 경쟁 분석, 시장 조사, 고객 세분화, 포지셔닝, 마케팅 믹스, 목표 설정 등의 다양한 요소를 고려하여 기업의 목표를 달성하기 위해 효과적인 방안을 도출하는 과정이다. 2. BCG 매트릭스의 개념 BCG 매트릭스란 미국의 보스턴컨설팅그룹(Boston consulting group)에 의해 개발된 포트폴리오 분석법이다. 상장성-시장점유율 매트릭스라고도 불리...2025.01.19
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BCG 매트릭스와 기업의 사업전략 수립2025.01.171. BCG 매트릭스의 개념과 구성요소 BCG 매트릭스는 1970년대 말에 보스턴 컨설팅 그룹에 의해 개발된 중요한 경영 분석 도구입니다. 이 도구는 시장 점유율과 시장 성장률이라는 두 가지 주요 변수를 기반으로 기업의 제품 및 서비스를 '캐쉬카우', '스타', '물음표 영역', '개'의 네 가지 범주로 분류합니다. 이를 통해 기업은 자신의 제품 포트폴리오를 체계적으로 분석하고 효과적인 전략을 수립할 수 있습니다. 2. BCG 매트릭스의 장단점 BCG 매트릭스의 주요 장점은 기업이 자사의 제품 및 서비스 경쟁력을 명확히 파악하고 전...2025.01.17
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BCG 매트릭스를 활용한 사업전략 수립 사례2025.05.101. BCG 매트릭스 BCG 매트릭스는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 사업포트폴리오분석기법입니다. 이는 기업의 경영전략 수립에 있어 기본적인 분석도구로 활용되며, 사업 단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 기준으로 사업을 4가지 유형(스타, 캐시카우, 물음표, 도그)으로 분류합니다. BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 의사결정에 도움을 주지만, 평가요소가 제한적이라는 단점이 있습니다. 2. 삼성SDS와 삼성네트웍스 사례 2010년 삼성SDS와 삼성네트웍...2025.05.10
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BCG Matrix 완성하기 - ㈜세종의 사업단위(제품)별 전략2025.05.081. BCG 성장-점유 모형 ㈜세종의 사업단위(제품)를 BCG 성장-점유 모형에 표시하였다. 사업단위 A와 D는 '문제아'에, 사업단위 B는 '별'에, 사업단위 C는 '현금 젖소'에, 사업단위 E는 '개'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 상대적 시장점유율과 시장성장률을 고려하여 이에 맞는 전략을 수립해야 한다. 2. 제품수명주기 사업단위 A와 D는 '도입기', 사업단위 B는 '성장기', 사업단위 C는 '성숙기', 사업단위 E는 '쇠퇴기'에 각각 위치하고 있다. 각 사업단위의 제품수명주기 단계에 따라 적절한 전략을 수립해야 한다...2025.05.08
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BCG 매트릭스의 장단점2025.01.211. BCG 매트릭스의 개념 BCG 매트릭스는 1970년대 보스턴컨설팅그룹(BCG)에 의해 개발된 경영 전략 도구로, 기업의 다양한 사업 포트폴리오를 분석하는 데 사용됩니다. 해당 매트릭스는 시장 성장률과 시장 점유율이라는 2가지 주요 지표를 축으로 하여, 기업의 사업이나 제품을 4가지 범주(스타, 캐시카우, 물음표, 개)로 분류합니다. 2. BCG 매트릭스의 장점 BCG 매트릭스는 기업이 다각화된 사업 포트폴리오를 쉽게 시각화하고 분석할 수 있도록 돕습니다. 기업은 각 사업의 시장에서의 위치와 성장 가능성을 직관적으로 파악할 수 ...2025.01.21
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시장 매력도 분석 절차 및 평가 기준2025.01.181. 시장 매력도 분석 절차 시장 매력도 분석은 시장을 정의하고, 외형적 요인(시장 크기, 성장률, 수익성), 구조적 요인(경쟁 구조, 공급망 구조, 소비자 행동, 기술 변화), 환경적 요인(경제, 사회문화, 정치법, 기술)을 분석하여 종합적으로 평가하는 과정이다. 이를 통해 기업은 시장의 매력도를 정확히 파악하고 전략을 수립할 수 있다. 2. 외형적 요인 시장 크기, 성장률, 수익성 등 시장의 보이는 특성을 나타내는 요인으로, 기업의 잠재적인 수익 창출 가능성을 반영한다. 이들 요인은 시장 매력도를 평가하는 데 중요한 지표가 된다...2025.01.18
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