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인간관계론_대인사고 과정에서 일어날 수 있는 인지적 왜곡(인지적 오류)의 유형 및 영향2025.01.131. 대인사고 과정에서의 인지적 왜곡 유형 대인관계 사고과정에서 나타날 수 있는 인지적 왜곡의 유형으로는 확증 편향, 극단주의, 감정적 사고, 과잉 일반화, 편견 확인 등이 있다. 이러한 인지적 편향은 우리의 상호작용 방식에 근본적인 영향을 미치며, 이를 인식하고 이해하는 것이 긍정적인 관계 발전을 위한 첫걸음이 된다. 2. 개인적 경험을 통한 인지적 왜곡의 영향 분석 필자의 경험에서 가장 두드러졌던 인지적 왜곡은 '과잉 일반화'였다. 한 번의 부정적 경험을 바탕으로 자신과 타인에 대한 일반화된 결론을 내리게 되었고, 이로 인해 새...2025.01.13
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영유아의 관찰: 목적, 필요성 및 장단점 대응2025.05.121. 영유아 관찰의 목적과 필요성 영유아의 관찰은 아이들의 발달과 행동을 이해하고 지원하는데 중요한 역할을 합니다. 관찰을 통해 아이들의 발달 단계와 이해력, 감정과 행동, 개별 차이, 학습 과정, 문제 탐지와 조치, 가정과 교육 환경 개선 등을 파악할 수 있습니다. 이를 통해 아이들의 건강한 성장과 발달을 도모할 수 있습니다. 2. 영유아 관찰 시 장점 파악과 대응 영유아를 관찰했을 때 발견된 장점에 대해서는 격려와 칭찬을 통해 자신감과 긍정적인 자아개념을 형성할 수 있도록 도와주어야 합니다. 또한 장점이 있는 영역에서 더 발전할...2025.05.12
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세계 경제 성장세 약화 및 세계 교역 위축에 대한 한국의 대응 방안2025.04.301. 경기 부진 심화와 가격 변수 변동성 증가 상반기에 경기 부진 심화와 가격 변수 변동성이 커질 가능성이 높으니 지혜롭고 신속하게 대응해야 한다. 세계는 국가간 마찰로 인한 전쟁, 높은 인플레이션, 강대국 간 패권 전쟁으로 유례없는 혼란기를 겪고 있다. 2. 위기를 성장의 기회로 삼기 기업인들은 역풍장범(逆風張帆)의 자세로 난관 앞에서 결연한 의지로 미래를 준비하고, 위기를 성장의 기회로 삼아야 한다. 다른 사람이 가는 길을 맹목적으로 따라가서는 안되며, 자신만의 방식으로 새로운 길을 개척해야 진정한 성공을 이룰 수 있다. 3. ...2025.04.30
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글로벌 리더십: 해외 주재원의 특성과 선발 및 육성 방안2025.04.291. 파견교육을 통한 해외주재원 파견교육의 경우 해외주재원이 파견될 현지법인 혹은 여러 가지의 해외법인 간의 협력 체제의 구축 및 글로벌 목표달성, 그리고 이를 고려하였을 때에 효율화를 꾀한다고 하였다. 이에 파견 교육 프로그램의 경우 최고경영층의 제도적이고 전략적인 지원에 의한 효과를 높일 수 있으며 선발과 훈련의 부분에서의 여유 있는 시간을 제공하면서 선발과 교육과정에 배우자와 가족들까지도 포함해야 하는 부분 외의 해외 차견의 조기 선발과 준비 등이 함께 이루어진다고 하였다. 2. 조직지원을 통한 해외주재원 기업들이 지속적 해외...2025.04.29
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밀레니얼 세대(millennial generation)의 특징과 작업동기 이론을 활용한 성공적인 동기부여 사례2025.01.191. 밀레니얼 세대의 특징 밀레니얼 세대는 기술에 익숙하고 디지털 환경에서 자라났으며, 자율성과 유연성을 중요시하고 직장과 개인 생활의 균형을 중시한다. 또한 사회적 책임과 지속 가능성에 대한 높은 관심을 가지고 있다. 2. 구글의 밀레니얼 세대 동기부여 사례 구글은 직원들에게 자율성을 부여하고 혁신적인 조직 문화를 제공하여 밀레니얼 세대의 요구를 충족시키고 있다. 구글플렉스라는 자유로운 작업 환경, 다양한 교육 프로그램과 멘토링 시스템, 개방적이고 협력적인 조직 문화 등이 밀레니얼 세대의 동기를 높이는 데 기여했다. 3. 작업동기...2025.01.19
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동기이론을 설명하고, 본인이 사회복지조직의 관리자가 된다면 조직구성원을 어떻게 동기부여 할 것인지에 대한 본인의 생각2025.01.201. 동기이론 동기이론에는 기대 이론, 공정성 이론, 목표 설정 이론이 있다. 기대 이론은 노력에 따른 결과를 기대하는 것이고, 공정성 이론은 자신의 노력과 보상을 타인과 비교하는 것이며, 목표 설정 이론은 구체적인 목표 설정이 동기부여에 중요하다는 것이다. 사회복지 조직의 관리자는 구성원들에게 사회복지에 대한 책임감을 심어주고, 근무 환경을 개선하며, 업무와 보상의 균형을 맞추고, 성장 기회를 제공하는 등의 방법으로 동기부여를 할 수 있다. 1. 동기이론 동기이론은 개인의 행동을 이해하고 예측하는 데 있어 매우 중요한 개념입니다....2025.01.20