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산업용 로봇 투입이 산업재해를 입는 노동자 수에 미치는 영향2025.05.021. 저학력 근로자의 건강 개선 산업 로봇의 노동 생산 현장 투입으로 노동자들의 노동이 줄어들어 저학력 근로자의 건강 개선에 도움이 된다. 휴식 시간이 부족한 노동 작업의 경우 로봇들이 대체 인력으로 들어감에 따라 휴식 시간이 보장되기 때문이다. 2. 로봇 기술 도입 정책 수립 앞으로 로봇 기술 도입 정책을 수립할 때 생산 효율 증대나 수익 증대 뿐만 아니라 일을 하는 노동자의 워라벨이나 인권과도 연관이 있기 때문에 이런 효과를 고려하고 진행해야 할 것이다. 1. 저학력 근로자의 건강 개선 저학력 근로자의 건강 개선은 매우 중요한 ...2025.05.02
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도요타 품질경영 이슈와 대응 및 향후과제2025.01.171. 도요타의 품질 경영이미지 실추 도요타 내부의 품질인증 부정은 자회사인 히노자동차(상용차), 다이하쓰(경·승용차)에 이어 그룹 모태인 도요타 자동직기까지 번졌습니다. 자동차 및 엔진을 판매하려면 정부 인증을 받아야 하는데 도요타 자회사들은 이를 조작했습니다. 도요타는 보행자 보호 시험과 관련해 허위 자료를 제출하거나 충돌 시험에서 부정행위를 범한 것으로 알려졌습니다. 2. 도요타 품질 조작사건 2017년 도요타 자회사인 스바루 자동차가 무자격자에 의해 안전검사를 한 것으로 드러났습니다. 2022년 3월에는 도요타의 상용차 전문 ...2025.01.17
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[A+][국제경영] 글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유에 대하여 우선 제시하고, 국제 경영의 중요성이 증대되고 있는 사유에 대하여 논하시오2025.01.241. 글로벌화의 의미와 촉진 사유 글로벌화(Globalization)는 세계시장을 하나의 공동체로 여기는 개념이다. 각 국가의 개별적인 특징보다는 보편적인 기준을 설립하는 것이다. 글로벌화가 이루어지면 인력, 자본, 기술이 자유롭게 이동한다. 기술 발전이 글로벌화를 가속화하고 있으며, 무역장벽 완화, 문화적 교류에 따른 소비자 동질화, 기술 혁신, 규모의 경제 확대 등이 글로벌화를 촉진하는 주요 사유이다. 2. 국제 경영의 중요성 증대 사유 기업들이 국제경영을 하는 주요 사유는 다음과 같다. 첫째, 기존 시장 유지와 신 시장 개척을...2025.01.24
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생산의 차별적 능력은 어떻게 해서 기업의 경쟁우위를 가져오는가2025.05.081. 제품 품질의 차별화 기업의 차별화된 생산능력을 통해 제품 품질을 향상시키는 방법에 대해 설명합니다. 품질 관리 시스템 구축, 정밀한 제품 검사, 연구개발 투자 등을 통해 제품 품질을 차별화하고 이를 통해 기업의 경쟁력을 확보할 수 있습니다. 2. 생산 효율 생산능력의 차별화를 통해 기업이 생산 효율을 높일 수 있는 방법에 대해 설명합니다. 생산 과정의 효율화, 최신 기술 도입, 에너지 효율성 향상 등을 통해 비용을 절감하고 가격 경쟁력을 높일 수 있습니다. 3. 공급망 관리 차별화된 생산능력을 가진 기업이 공급망 관리를 통해 ...2025.05.08
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정규 분포를 이용한 불량률 추정 32025.05.121. 불량률 추정 실제 현장에서 대량의 양품 데이터 중에서 일부만 불량으로 발생하는 상황에서, 구간별 불량율을 이론적으로 규정하는 방법을 탐구하였습니다. 세 가지 압력 구간에 대하여 불량율을 각각 2.5%, 5%, 10%로 설정하고, 데이터를 시각적으로 표현하는 방법을 제시하였습니다. 이를 통해 현장에서 데이터 구간별 불량율을 정확하게 규정할 수 있으며, 제품 생산 및 품질 관리에 유용하게 활용될 수 있습니다. 2. 정규 분포 정규 분포를 이용하여 불량률을 추정하는 방법을 제시하였습니다. 대량의 양품 데이터 중에서 일부만 불량으로 ...2025.05.12
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글로벌화의 의미와 글로벌화의 촉진 사유, 국제 경영의 중요성 증대2025.05.111. 글로벌화의 의미 글로벌화(globalization)는 세계화, 전지구화로도 번역되며, 정치, 경제, 사회, 문화 등 모든 분야에 걸쳐 국가 간의 상호 의존성이 심화되고 지구촌 공동체가 형성되는 과정을 의미한다. 즉 전 세계가 한 국가라는 모델을 지향하는 것이다. 2. 글로벌화의 촉진 요인 글로벌화의 촉진 요인은 첫째, 교통과 기술의 발전, 둘째, 체계 경쟁의 붕괴 및 시장 경제의 확산, 셋째, 사회 구조의 상호의존성의 증대, 넷째, 무역과 투자 장벽의 위축 등이다. 3. 기업의 해외 진출 이유 기업이 해외에 진출하여 국제 경영...2025.05.11
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공정관리 문제풀이과제2025.11.171. 공정관리 공정관리는 제조 및 생산 환경에서 원자재부터 최종 제품까지의 전체 생산 과정을 계획, 조직, 통제하는 활동입니다. 효율적인 공정관리는 생산성 향상, 비용 절감, 품질 보증을 목표로 하며, 일정 관리, 자원 배분, 품질 관리 등 다양한 요소를 포함합니다. 2. 생산 계획 및 일정 관리 생산 계획은 수요 예측을 바탕으로 생산량, 생산 시기, 필요 자원을 결정하는 과정입니다. 일정 관리는 각 공정 단계별 작업 순서와 소요 시간을 정하여 전체 생산 기간을 최소화하고 납기를 맞추는 것을 목표로 합니다. 3. 품질 관리 품질 관...2025.11.17
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글로벌화의 의미와 국제 경영의 중요성2025.05.121. 글로벌화의 의미 글로벌화란 국내경영에서 느끼는 불확실성 및 시장의 포화상태를 극복하기 위하여 다국적 기업으로 기업이 변모해 나가는 과정을 의미한다. GATT와 WTO의 등장으로 세계가 자유무역의 시장이 되었고, 정보통신기술의 발달로 더 넓은 시장으로 나아가고자 하는 욕구가 생겼다. 하지만 국제화 시장은 내수시장과 달리 이해도가 높지 않아 실패할 확률이 높고, 정책이나 경제 변화에 따라 사멸할 가능성이 높다. 2. 글로벌화의 촉진 요인 글로벌화를 촉진시키는 요인으로는 새로운 시장 추구, 경쟁우위 달성, 생산효율 달성, 위험분산,...2025.05.12
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스마트팩토리 도입을 통한 생산혁신2025.11.141. 스마트팩토리의 개념 및 특징 스마트팩토리는 4차 산업혁명의 핵심 기술로, 제조업 분야에서 생산 프로세스를 자동화하고 데이터 분석을 통해 생산효율을 높이는 혁신적인 방법을 제공한다. 기존의 생산 방식에 비해 높은 생산성과 효율성을 제공하며, 생산 과정에서 발생할 수 있는 문제점들을 사전에 예방하고 대응할 수 있는 기능을 갖추고 있다. 2. 스마트팩토리 도입의 이점 스마트팩토리 도입을 통해 기업은 생산 과정에서 발생하는 비용과 시간을 줄일 수 있으며, 제품의 품질을 보장하고 생산 라인의 안전성을 높일 수 있다. 또한 생산성 향상,...2025.11.14
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JIT에서의 칸반시스템의 중요성2025.11.151. JIT(Just-in-Time) 생산시스템 JIT는 도요타가 개발한 생산시스템으로, 필요한 자재를 필요한 시기에 필요한 양만큼 공급하여 재고를 최소화하고 생산효율을 높이는 방식이다. 과잉과 실수를 제거하여 생산성을 향상시키는 철학을 기반으로 하며, 다품종 소량생산에 적합한 유연한 생산시스템이다. 자동차 1대 생산에 2만 개 이상의 부품이 필요하므로 치밀한 생산계획이 필수적이다. 2. 칸반시스템(Kanban System)의 개념과 운영 칸반은 일본말로 카드, 간판을 의미하며, 생산지시에 따라 생산과 운반을 통제하는 방법이다. 후...2025.11.15
