1. 카리스마적 리더십 카리스마적 리더십은 리더의 본질적이고 기본적인 특성에 주안점을 두는 개념으로, 부하의 관심을 확장 및 평가하고 개인 및 조직의 사리사욕의 단계를 넘어 동기부여하는 적극적인 개념을 포함한다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 기존의 거래적 리더십을 비판하며 등장한 새로운 리더십 이론으로, 리더와 구성원 간의 원활한 상호작용을 통해 구성원을 긍정적으로 변화시켜 성과를 내는 과정이다. 리더는 구성원들에게 조직의 비전을 제시하고 이를 달성하기 위해 함께 노력할 것을 호소한다. 3. 거래적 리더십 거래적 리더십은 리...

1. 리더십 이론의 개요 및 분류 리더십은 리더가 일정한 상황에서 구성원들에게 영향력을 행사하여 조직의 공통목표를 달성하는 과정이다. 주요 리더십 이론으로는 위대한 사람 이론, 특성 지도론, 우발사고 이론, 상황 리더십, 행동 리더십, 참여 이론 등이 있다. 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 보상과 인센티브를 기반으로 하며, 변혁적 리더십은 구성원의 가치관과 태도를 긍정적으로 변화시켜 조직의 성과를 창출하는 방식이다. 2. 변혁적 리더십 변혁적 리더십은 1978년 제임스 맥그리거 번스가 제기하고 1985년 바스에 의해 체계화된 이...

1. 리더십의 정의 및 특징 리더십은 조직이나 그룹을 효과적으로 이끌어나가는 능력으로, 단순한 명령과 지시를 넘어 비전 제시와 동기부여를 통해 구성원들을 동참시키고 목표를 달성하는 과정을 포함한다. 주요 특징으로는 비전과 목표 설정, 의사소통과 영향력, 동기부여와 개발, 문제 해결과 결정, 팀 빌딩과 협업, 변화 관리 등이 있으며, 개인의 특성과 능력에 따라 다양한 스타일과 접근 방식을 가질 수 있다. 2. 리더십 이론의 유형 리더십 이론은 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변혁적 리더십, 거래적 리더십, 셀프 리더십, 서번트 리더십...