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사회복지조직의 학자별(하센펠드, 스미스, 스토에즈) 분류2025.01.151. 하센펠드의 분류 하센펠드(Hasenfeld, 1983)는 사회복지조직에서 원료(raw material)가 인간이라는 점에 착안해 조직의 기술과 클라이언트의 유형에 따라 사회복지조직을 분류했다. 클라이언트는 정상기능(normal functioning)과 비정상기능(malfunctioning)으로 분류할 수 있다. 사회복지조직이 적용하는 기술은 인간식별기술(people-processing technologies), 인간유지기술(people-sustaining technologies) 및 인간변화기술(people changing t...2025.01.15
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사회복지조직의 일반적인 정의와 특징2025.05.161. 사회복지조직의 개념 사회복지조직은 욕구를 가지고 있는 사람들의 삶의 질을 유지 및 향상시키기 위해 전문가적이며 직업적인 기술을 제공하는 곳이다. 일반적인 조직과 다르게 공동의 목표가 삶의 질 제고라고 명확하게 규정되어 있다. 2. 사회복지조직의 특성 사회복지조직의 특성은 1) 사익을 추구하지 않는다는 점, 2) 다른 사람을 위한 조직이라는 점, 3) 전문적인 조직이라는 점 등이다. 3. 바람직한 사회복지조직 사회복지조직이 성공적으로 운영되기 위해서는 1) 공동체 의식, 2) 소통, 3) 긍정적인 인식이 필요하다. 1. 사회복지...2025.05.16
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사회복지조직에서의 효과적인 네트워크 활동2025.04.251. 사회복지 네트워크 사회복지조직은 내부적 차원의 조직화 문제에서 외부의 자원과 환경들이 개입되면서 조직화의 문제가 내부에서 외부로 확장되면서 네트워크의 중요성이 강조되고 있다. 사회복지조직에서의 네트워크란 사회복지의 혜택을 받는 사람들을 연결하고, 사회적 지위나 집단 혹은 조직을 연결하는 것을 의미한다. 이러한 네트워크를 활용하는 활동을 네트워킹이라고 하며, 이러한 활동을 통해서 여러 가지의 자원의 교환이 이뤄진다. 2. 문제해결 모델 문제해결 모델은 인간이나 사회적 체계를 효과적으로 변화시키기 위해 사회사업 실천의 통합적 방법...2025.04.25
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[사회복지행정론] 예산의 과정2025.01.131. 예산의 편성 예산의 편성(budgeting)이란 특정한 목적을 실현하기 위해 필요한 비용을 계상(計上)해 내는 것이다. 한 기관이나 프로그램이 예산을 확보하기 위해서는 자원을 할당하는 기관들과 의사소통을 가져야 한다. 이 과정에서 예산편성과 관련한 의사소통의 주된 도구가 예산(안)인 형식(budget format)이다. 사회복지서비스 프로그램들의 예산편성을 위한 예산안에는 프로그램 목적에 대한 개요, 서비스에 대한 정의, 수요자와 서비스 활용 수준에 관한 추정치, 프로그램 비용과 요청되는 자금 등이 기본적으로 포함된다. 2. ...2025.01.13
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사회복지행정에서 가장 중요한 사회복지조직, 사회복지관리, 사회복지프로그램의 역할2025.01.231. 사회복지조직 사회복지조직은 사회복지행정의 핵심 구성 요소 중 하나로, 실제로 복지 서비스를 제공하는 주체이다. 이러한 조직은 공공기관, 비영리단체, 민간기관 등 다양한 형태로 존재하며, 이들 각각이 복지 서비스를 제공하는 방식과 역할은 다를 수 있다. 그러나 궁극적으로 이들 모두는 사회적 약자를 보호하고, 그들이 필요로 하는 복지 서비스를 제공하는 역할을 한다. 2. 사회복지관리 사회복지관리란 사회복지조직이 자원을 효율적으로 운영하고 관리하는 과정을 말한다. 이는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인적, 물적 자원을 확보하고, ...2025.01.23
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사회복지사의 입장에서 생각하는 이상적인 사회복지조직의 구조2025.01.121. 사회복지조직의 구조 사회복지조직은 인간의 복지 증진을 목표로 하며, 전문직에 의해 운영되고 사회적 저소득자 및 장애인을 대상으로 한다. 조직 구조는 탄력성이 있고 클라이언트 지향성이 강하며, 전문성 발휘가 중요하다. 개방체계적 시각에서 환경과의 상호작용을 통해 성장하고 발달한다. 2. 팀제 조직 수직적 계층조직을 팀 중심의 수평적 조직으로 전환함으로써 경직적인 고층구조를 벗어나 평면구조로 전환되며, 직급 중심이 아닌 업무 중심의 의사결정이 이루어진다. 3. 사회복지조직의 특성 사회복지조직은 인간의 복지 증진이라는 추상적이고 유...2025.01.12
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한국 사회복지행정의 발달과정2025.05.151. 한국 사회복지행정 도입기 한국 사회복지행정 도입기의 특성은 첫째, 주로 봉사정신과 종교적인 동기에 의하여 설립되고 운영이 되는 시설이 많았다는 것이다. 둘째, 외원기관의 원조활동과 사회복지행정의 태동이다. 셋째, 사회복지사업법을 제정한 것이다. 2. 한국 사회복지행정 발달기 한국 사회복지행정 발달기의 특성은 첫째, 전문적인 사회복지조직이 나타났다는 것이다. 둘째, 사회복지사의 윤리강령을 채택했다는 것이다. 셋째, 사회복지전문요원제도를 시행한 것이다. 3. 한국 사회복지행정 재편기 한국 사회복지행정 재편기의 특성은 첫째, 사회복...2025.05.15
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사회복지의 관료제 조직과 학습조직에 대한 장점과 단점2025.01.141. 관료제의 특징 관료제의 구조적 측면과 기능적 측면을 설명하고 있습니다. 관료제는 계급적 형태의 대규모 조직으로, 의사결정이 수직적 조직에 기반하여 이루어집니다. 또한 관료제는 합리성, 병리성, 권력성 등의 측면에서 특징을 가지고 있습니다. 2. 관료제의 순기능과 역기능 관료제의 순기능으로는 표준화된 행동통제와 능률성 제고, 고용의 안정성 제공, 규칙과 규정을 통한 통일성 확보, 수직적 권한 계층을 통한 용이한 책임수행 등이 있습니다. 반면 역기능으로는 동조과잉, 인격적 관계의 상실, 변화에 대한 저항, 문서주의와 형식주의, 전...2025.01.14
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사회복지조직의 일반환경2025.01.151. 정치적 조건 사회복지조직의 활동에 대한 정치적 지지의 기반을 제공한다. 정부는 사회복지조직의 활동에 각종 규제와 재정적 지원을 통해 통제력을 행사한다. 정부의 공적복지 확충에 대한 의지는 사회복지조직의 활동에 영향을 끼친다. 2. 경제적 조건 사회복지조직의 재정적 기반 마련과 관련이 있다. 국가적 차원에서는 경제성장률이 높으면 사회복지재정의 기반이 확충되지만, 반대로 경제가 후퇴할 때에는 소득불평등이 심해지고 근로빈곤층이 늘어나 공적부조의 비용부담이 커진다. 지역사회의 경우 지역경제가 호전되면 지방정부의 재정기반이 확충되고 지...2025.01.15
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과학적 관리론과 인간관계론 비교2025.01.131. 과학적 관리론 과학적 관리론은 조직의 최상목표로서 합리성과 효율성을 강조한다. 구체적인 내용으로는 목표 설정, 직무의 과학적 분석, 관리원칙 수립, 경제적 보상 등이 있다. 그러나 과학적 관리론은 조직의 폐쇄체계만을 다루고, 조직의 외적 영향과 상충되는 목표를 무시한다는 한계가 있다. 2. 인간관계론 인간관계론은 관료제이론과 과학적 관리론의 한계를 보완하기 위해 등장했다. 호손 실험을 통해 노동자의 작업능률은 물리적 환경보다 집단 내 인간관계에 의해 좌우된다는 것을 발견했다. 인간관계론은 인간을 Y이론으로 해석하여 비공식적 소...2025.01.13
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