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e비즈니스_양면 플랫폼 비즈니스 모델2025.05.021. 양면 플랫폼 개념 양면시장은 전통적인 단면시장과는 상이하게 서로 다른 두타입의 이용자 집단이 플랫폼을 통해서 상호작용하며 이 때에 창출되는 가치는 간접 네트워크 효과의 영향을 받는 시장으로 이해할 수 있다. 대표적 양면시장은 신용카드시장으로 예를 들수 있다. 이용자 집단인 신용카드 가입자와 신용카드 가맹점, 신용카드 결제시스템이라는 플랫폼을 통해서 상호작용을 하게 된다. 2. 양면 플랫폼 사례 국내의 대표적인 양면 플랫폼의 사례로는 다음이 있다. 다음은 인터넷 기업으로써 다음 한메일을 제공하면서 우리나라의 탄생을 알린 기업이다...2025.05.02
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UX디자인_엔터테인먼트 플랫폼 서비스2025.04.261. Concept Define 편리하고 안전한 엔터테인먼트 계열 종사자들의 실시간 소통과 업무를 위한 앱 및 워크 스페이스 개발. 아티스트의 사생활 보호를 위한 보안 기능 제공. 2. Blueprint 컴백 첫째 주 음악방송 출근 상황에서 매니저와 아티스트의 원활한 의사소통, 업무 처리, 개인정보 보호 등을 지원하는 플랫폼 서비스 구현. 3. Servicescape 매니지먼트 업무의 강도와 아티스트 개인정보 보호 필요성을 고려하여, 안전한 대화 내역 관리, 기밀 정보 보안, 편리한 업무 지원 등의 기능을 갖춘 플랫폼 서비스를 제공...2025.04.26
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AI 뷰티테크 트렌드와 미래 전망 보고서2025.01.101. AI 뷰티테크의 정의 및 개요 AI 뷰티테크는 인공지능(AI) 기술을 활용하여 뷰티 및 퍼스널 케어 분야에 혁신을 가져오는 기술입니다. 이는 사용자의 개인적인 특성과 선호도를 분석하여 맞춤형 뷰티 제품과 서비스를 제공하는 것을 목표로 합니다. 2. AI 뷰티테크의 기술적 발전 AI 뷰티테크 분야에서 인공지능 기술의 활용은 다양한 방식으로 이루어지고 있습니다. 이 기술들은 사용자 경험을 개인화하고 향상시키며, 뷰티 및 퍼스널 케어 산업에 혁신을 가져오는 데 중요한 역할을 하고 있습니다. 3. AI 뷰티테크의 사회적 가치 및 활용...2025.01.10
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트리플 바텀 라인과 국제경영2025.01.021. 트리플 바텀 라인의 개념 트리플 바텀 라인은 기업의 성과를 평가할 때 단순한 이윤 추구뿐만 아니라 사회적, 환경적 측면에서도 고려해야 한다는 새로운 경영 패러다임입니다. 이는 '사람(People), 지구(Planet), 이익(Profit)'이라는 세 가지 핵심 차원으로 구성되어 있습니다. 이를 통해 기업은 단순한 경제적 성과를 넘어 사회적 책임과 환경 보전에도 적극적으로 참여해야 한다는 것을 강조하고 있습니다. 2. 사회적 차원 사회적 트리플 바텀 라인은 기업이 다양한 이해관계자들과 어떻게 상호작용하고 윤리적 가치를 존중하는지...2025.01.02
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웹 기반 간행물 대상 도서정가제 도입 비판2025.05.151. 도서정가제 도서정가제는 출판문화산업 진흥법에 따라 간행물에 부여되는 정가에 대한 할인율을 일정 수준으로 제한하는 제도이다. 도서정가제는 문화 공공재인 책의 가치와 다양성을 보호하고, 중소 출판사와 서점의 생존을 지원하며, 건전한 도서유통 환경을 조성하는 데 의의가 있다. 그러나 도서정가제는 종이책 시장을 상정하여 도입된 제도로, 웹 기반 간행물 시장에 직접적으로 도입하기에는 무리가 있다. 2. 웹 기반 간행물 웹 기반 간행물은 웹툰과 웹소설 등 인터넷 플랫폼을 통해 제공되는 간행물을 통칭한다. 웹 기반 간행물은 종이책과 달리 ...2025.05.15
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비즈니스모델캔버스의 9가지 영역2025.01.211. 가치제안(Value Proposition) 비즈니스모델캔버스의 가장 중심에 있는 영역으로서 기업이 구매자에게 제공하는 가치를 설명하는 구역이다. 가치제안이란 구매자의 니즈를 충족시키거나 문제를 해결하는 방식으로서, 동일한 유형의 제품 또는 서비스라고 해도 다양한 형태가 가능하다. 2. 핵심활동(Key Activities) 핵심 활동은 가치제안 실현을 위해 수행하는 중요한 활동으로서 특정 가치와 관련하여 매우 구체적으로 서술되어야 한다. 예를 들어 첨단기술을 통해 구매자를 만족시키는 기업의 경우 연구개발활동은 매우 중요하다. 3...2025.01.21
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샤오미-경쟁우위의 원천과 한계에 관한 탐색적 연구 -요약2025.05.041. 샤오미의 성장 전략 샤오미는 소수모델 외주생산, 온라인 선주문 판매, 차별화된 MIUI 인터페이스, 고객참여형 혁신 등의 전략을 통해 단기간에 성장할 수 있었다. 이를 통해 가격 경쟁력과 차별화 우위를 확보하였다. 2. 샤오미의 경쟁우위 한계 샤오미의 성장 모델은 규모의 경제에 의존하고 있어 양적 성장 둔화 시 위기에 취약하다. 또한 다양한 모델 UI 최적화, 하드웨어 공급 측면의 교섭력 약화 등의 한계점이 존재한다. 이를 극복하기 위해 다각화 전략을 추구하고 있지만, 스마트폰 시장의 경쟁 심화와 기술/트렌드 변화로 장기 경쟁...2025.05.04
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경영학원론1B 기업의 사회책임 CSR corporate social responsibility 프랜차이즈의 개념 및 장단점에 비추어 근거를 제시하시오002025.01.251. 기업의 사회책임(CSR: corporate social responsibility) 기업의 사회책임(CSR) 대상은 사회, 환경, 이해관계자 등 다양한 범주로 나뉠 수 있다. 사회적 책임에는 교육, 보건, 빈곤문제, 고용, 인권, 사회적 평등 등이 포함되며, 환경적 책임에는 탄소 배출 감소, 재활용, 재생 에너지 사용 촉진, 환경 친화적 제품 및 서비스 제공 등이 포함된다. 이해관계자 책임에는 고객, 직원, 공급업체, 지역사회 등에 대한 책임이 포함된다. 기업은 이러한 다양한 대상에 대한 사회적 책임을 충실히 이행함으로써 지속...2025.01.25
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IT를 활용한 배달의민족의 성공 사례2025.01.061. 배달의민족 기업 개요 배달의민족은 2011년 3월 10일 창업한 소규모 신생기업 우아한형제들이 제공하는 음식 배달 서비스입니다. 초기에는 배달 전문 음식점 전단 서비스로 시작했으나, 이후 온라인 주문 및 배달 서비스인 '배달의민족' 애플리케이션을 출시하며 성장했습니다. 배달의민족은 벤처캐피털 투자를 유치하며 빠르게 성장했고, 2019년 12월 독일 기업 딜리버리히어로에 인수되었습니다. 2. 배달의민족의 성장 과정 배달의민족은 2011년 창업 후 약 1년 만에 벤처캐피털 투자를 유치하며 빠르게 성장했습니다. 2012년에는 국내 ...2025.01.06
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kmooc 세상을 바꾸는 스타트업 이야기 중간기말퀴즈 전체 답지2025.04.261. 데이터 시대 데이터 시대에는 데이터를 활용하여 새로운 비즈니스 모델을 만들어내는 것이 중요합니다. 데이터 분석을 통해 고객 행동 패턴을 파악하고, 이를 바탕으로 고객 맞춤형 서비스를 제공할 수 있습니다. 또한 데이터를 활용하여 새로운 시장을 개척하고 혁신적인 제품과 서비스를 개발할 수 있습니다. 2. 스타트업 비즈니스 모델 스타트업은 기존 비즈니스 모델에서 벗어나 새로운 방식으로 고객 가치를 창출하고자 합니다. 이를 위해 고객 중심의 사고, 혁신적인 아이디어, 빠른 실행력 등이 필요합니다. 또한 스타트업은 기존 기업과 협력하거...2025.04.26
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