1. 사람관리 패러다임 유형 사람관리 패러다임은 시장형, 관료형, 스타형, 몰입형의 네 가지 유형으로 구분된다. 각 유형은 기업의 특성과 환경에 따라 적용되며, 기업이 경쟁우위를 확보하기 위해서는 자사에 가장 적합한 패러다임을 선택하여 체계적으로 실천해야 한다. 전략적 인적자원관리는 기업의 내외부 요인을 종합적으로 고려하여 최적의 패러다임을 설정하는 것이 핵심이다. 2. 몰입형 인적자원관리의 특성과 효과 몰입형 패러다임은 시장과 산업의 불확실성이 증가하고 높은 수준의 과업의존성을 추구할 때 효과적이다. 참여형 리더십, 내재적 동기부...