1. 시장 진입 전략 현대자동차는 멕시코의 경제 상황과 문화를 고려하여 적절한 시기에 시장에 진입했습니다. 기아자동차의 현지 생산으로 인한 긍정적인 브랜드 이미지를 활용하고, 50% 관세 부과에 대응하기 위해 현지 공장을 설립하여 판매망을 구축했습니다. 이는 멕시코 시장의 특성을 정확히 파악한 전략적 결정이었습니다. 2. 상호 이익 창출 현대자동차는 멕시코에 일자리를 제공하고, 자신은 낮은 인건비와 미국 인접이라는 지리적 이점을 활용했습니다. 멕시코 근로자들은 안정적이고 쾌적한 환경에서 높은 보수를 받으며 일할 수 있게 되었고, 현...