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마이크로소프트의 조직개편을 통한 혁신과 성과 창출2025.01.041. MS의 조직개편을 통한 위기극복 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임하면서 조직구조를 개편했다. 글로벌 차원에서 마케팅, 재무, 법률, 판매 기능을 중앙집중화하고 부문 간 협력 프로그램을 도입했다. 이를 통해 매출과 영업이익이 크게 증가하며 부활의 사례가 되었다. 2. 구체적인 조직개편 사항 나델라 CEO는 기존 사업부문을 슬림화하고 하드웨어와 소프트웨어의 화학적 결합에 중점을 두었다. 각 부문에 적합한 인재를 배치하고 클라우드와 AI 플랫폼을 강화하는 등 4차 산업혁명 시대에 맞는 조직으로 전환했다. 3. 조직개편의 성과 조...2025.01.04
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구글과 마이크로소프트의 AI 챗봇 전쟁 확산2025.05.041. 구글의 AI 챗봇 전략 구글이 MS의 챗GPT 기술에 위기감을 느끼고 MS에게 뒤지지 않기 위해 총력을 다하고 있다. 챗GPT의 등장으로 인공지능이 한 단계 높은 수준에 올라왔으며, 인간에 대한 단순한 보조 역할이 아닌 스스로 사고하고 창조할 수 있는 수준까지 올라왔다는 평가가 지배적이다. 2. AI 관련 계획의 문제점 AI 관련 계획은 비정상적으로 높은 기대감과 비상식적으로 큰 계획이 일치하지 않아 생기는 괴리감이 있다. 무리한 계획으로 인한 인공지능 사업은 아직 상업화가 확대되지 않은 영역에 대한 무리한 투자로 이어질 수 ...2025.05.04
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웹 브라우저 산업 내에서 혁신에 실패한 기업과 성공한 기업2025.05.131. 웹 브라우저 산업의 역사 웹 브라우저의 역사를 살펴보면, 1991년 월드와이드웹이 등장한 이후 다양한 웹 브라우저들이 개발되었다. 초기에는 라인 모드 브라우저, 비올라월드와이드웹, 이알와이즈 등이 등장했고, 1993년에는 모자이크, 1994년에는 넷스케이프가 등장했다. 마이크로소프트의 인터넷 익스플로러는 1995년 8월 첫 선을 보였다. 2. 인터넷 익스플로러의 성공 요인 인터넷 익스플로러는 자체 성능 혁신과 윈도우즈 운영체제에 기본 장착되는 전략을 통해 시장을 장악했다. 넷스케이프와의 경쟁에서 승리하며 한때 전 세계 웹 브라...2025.05.13
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인공지능 기술을 도입한 비즈니스 혁신 사례와 윤리적/사회적 문제2025.01.041. 마이크로소프트의 인공지능 기술 도입 마이크로소프트는 대화형 AI, 지식 마이닝, 애저 머신러닝 스튜디오, 마이크로소프트 Azure AI, Cognitive Services, Data Science Virtual Machines 등 다양한 인공지능 기술을 개발하여 비즈니스에 활용하고 있다. 이를 통해 기업이 사용자와 자연스럽게 의사소통하는 인터페이스를 구축하고, 데이터 분석 및 기계 학습 등의 기능을 제공하여 비즈니스 혁신을 이루고 있다. 2. 인공지능의 윤리적/사회적 문제 인공지능을 비윤리적으로 활용하면 자율 살상 무기 개발,...2025.01.04
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경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안2025.05.011. 마이크로소프트(MS)사의 경영마인드 3요소 분석 마이크로소프트사의 경영마인드 3요소인 고객중심의 마인드, 경쟁우위의 마인드, 가치극대화의 마인드에 대해 기업 사례를 통해 분석하였다. 고객중심의 마인드에서는 외부고객과 내부고객에 대한 경영마인드를 설명하였고, 경쟁우위의 마인드에서는 핵심역량 기반의 경쟁력 확보를 위한 마인드를 설명하였다. 가치극대화의 마인드에서는 유형과 무형의 가치 극대화를 위한 리더십과 팀워크의 중요성을 강조하였다. 2. 가정이라는 조직에 경영마인드를 적용할 수 있는 방안 가정이라는 조직에 경영마인드를 적용할 ...2025.05.01
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A+마이크로소프트 전략적 통찰과 미래 전망2025.01.151. 마이크로소프트의 역사와 현황 마이크로소프트는 1975년 빌 게이츠와 폴 앨런에 의해 설립되었습니다. 초기에는 MS-DOS 운영 체제와 같은 소프트웨어 개발에 주력했으며, 이후 Windows, Office, Xbox 등 다양한 제품군을 선보이며 글로벌 IT 기업으로 성장했습니다. 2. 마이크로소프트의 비전 및 미션 마이크로소프트는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 돕는다는 고객 중심의 비전을 가지고 있습니다. 이를 위해 혁신적인 기술을 개발하고 고객의 니즈를 충족시키는 것을 핵심 미션으로 삼고 있습니다. 3. ...2025.01.15
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[인공지능] 인공지능(AI)의 진보와 미래 (알파고에서 Chat GPT까지)2025.05.101. 자연어 처리 모델의 진보 인공지능의 핵심적인 기술인 자연어 처리 모델은 지속적으로 발전해왔다. 과거에는 합성곱 신경망(CNN)과 순환신경망(RNN)이 주로 사용되었지만, 2017년 구글 딥마인드에서 발표한 트랜스포머(Transformer) 모델은 이들의 한계를 극복하며 자연어 처리 성능을 크게 향상시켰다. 트랜스포머는 어텐션 메커니즘과 병렬 계산을 통해 문장 내 단어들 간의 상호작용을 고려하고 효율적인 학습이 가능하게 했다. 이러한 발전은 챗GPT의 자연어 처리 능력 향상에 기여했다. 2. 생성형 인공지능(Generative ...2025.05.10
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21세기 경영자의 기업가정신과 최고경영자 사례2025.05.081. 21세기 경영자의 기업가정신 21세기 경영자가 갖추어야 할 기업가정신은 개인으로 하여금 자기 주도적인 삶을 일구어 나갈 수 있도록 하는 정신 자세이다. 기업가정신은 미래의 보다 나은 삶을 창조하려는 행동의 모티브이자 정신적 동력이므로 삶의 질을 향상시키는데 있어서 요구되는 정신 자세가 바로 기업가정신이다. 2. 21세기 경영자의 기업가정신 종류 21세기 경영자가 보유해야 하는 기업가정신에는 새로운 질서를 만들어내는 역량, 기업 내부의 새로운 구조를 창조하는 역량, 조직구성원 복지수준을 높이기 위한 의지, 공정한 경쟁을 형성하는...2025.05.08
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세계의 기업들 가운데 성공한 기업들을 찾아 그들이 가진 조직 문화를 설명하세요2025.04.271. 마이크로소프트의 기업문화 혁신 마이크로소프트사에 새로 취임한 나델라가 증언할 당시의 조직 분위기는 이권 다툼을 하는 조직처럼 서로에게 총을 겨누고 있었다고 회고했다. 실제 단위 조직이 각자 영지에서 사내 정치로 기득권을 지키는 관료집단이 돼 혁신이 사라지고 유능한 인재는 이탈했다. 나델라는 그래서 CEO의 C가 Culture, 즉 문화를 의미한다고 선언하며 마이크로소프트사의 영혼을 되찾고 모두에게 더 나은 미래를 상상하는 여정으로 초대했다. 나델라는 고객우선과 다양성 및 포용성, 하나의 마이크로소프트라는 세 가지 핵심가치를 제...2025.04.27
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다국적기업들의 조직구조와 운영 방식 비교2025.05.121. 락앤락 락앤락은 베트남 중심의 동남아 시장 진출에 성공한 다국적 기업이다. 락앤락은 동남아 시장의 특성을 고려하여 오프라인 채널을 중심으로 마케팅을 다변화하였고, 고객 서비스 중심의 CSR 활동을 통해 베트남 소비자들의 신뢰를 얻었다. 이를 통해 락앤락은 베트남에서 프리미엄 브랜드로 자리잡았으며, 매출이 큰 폭으로 성장하였다. 2. 마이크로소프트 마이크로소프트는 CEO 나델라의 취임 이후 대대적인 조직 개편을 단행하였다. 마이크로소프트는 기존의 제품 중심 관점에서 벗어나 고객 중심의 관점으로 전환하였고, 클라우드 서비스 강화,...2025.05.12
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