총 34개
-
구글과 마이크로소프트의 AI 챗봇 전쟁 확산2025.05.041. 구글의 AI 챗봇 전략 구글이 MS의 챗GPT 기술에 위기감을 느끼고 MS에게 뒤지지 않기 위해 총력을 다하고 있다. 챗GPT의 등장으로 인공지능이 한 단계 높은 수준에 올라왔으며, 인간에 대한 단순한 보조 역할이 아닌 스스로 사고하고 창조할 수 있는 수준까지 올라왔다는 평가가 지배적이다. 2. AI 관련 계획의 문제점 AI 관련 계획은 비정상적으로 높은 기대감과 비상식적으로 큰 계획이 일치하지 않아 생기는 괴리감이 있다. 무리한 계획으로 인한 인공지능 사업은 아직 상업화가 확대되지 않은 영역에 대한 무리한 투자로 이어질 수 ...2025.05.04
-
A+마이크로소프트 전략적 통찰과 미래 전망2025.01.151. 마이크로소프트의 역사와 현황 마이크로소프트는 1975년 빌 게이츠와 폴 앨런에 의해 설립되었습니다. 초기에는 MS-DOS 운영 체제와 같은 소프트웨어 개발에 주력했으며, 이후 Windows, Office, Xbox 등 다양한 제품군을 선보이며 글로벌 IT 기업으로 성장했습니다. 2. 마이크로소프트의 비전 및 미션 마이크로소프트는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취할 수 있도록 돕는다는 고객 중심의 비전을 가지고 있습니다. 이를 위해 혁신적인 기술을 개발하고 고객의 니즈를 충족시키는 것을 핵심 미션으로 삼고 있습니다. 3. ...2025.01.15
-
마이크로소프트의 조직개편을 통한 혁신과 성과 창출2025.01.041. MS의 조직개편을 통한 위기극복 마이크로소프트는 CEO 나델라가 취임하면서 조직구조를 개편했다. 글로벌 차원에서 마케팅, 재무, 법률, 판매 기능을 중앙집중화하고 부문 간 협력 프로그램을 도입했다. 이를 통해 매출과 영업이익이 크게 증가하며 부활의 사례가 되었다. 2. 구체적인 조직개편 사항 나델라 CEO는 기존 사업부문을 슬림화하고 하드웨어와 소프트웨어의 화학적 결합에 중점을 두었다. 각 부문에 적합한 인재를 배치하고 클라우드와 AI 플랫폼을 강화하는 등 4차 산업혁명 시대에 맞는 조직으로 전환했다. 3. 조직개편의 성과 조...2025.01.04
-
현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오2025.01.211. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델라 마이크로소프트는 빌게이츠의 현대 사회 산물이며 성공적인 기업의 대명사였지만 21세기에 들어 변방으로 밀려나게 되었다. 이때 취임한 나델라 CEO는 초반 실패에도 불구하고 실패를 발판으로 삼아 차별적인 전략을 펼치며 마이크로소프트를 혁신의 아이콘으로 만들었다. 그는 모든 사람과 조직이 더 많은 것을 성취하도록 돕는 것을 목표로 삼았으며, 개방과 협력, 문화 혁신을 통해 마이크로소프트를 부활시켰다. 1. 성공적 리더, 마이크로소프트 CEO 나델라 마이크로소프트의 CEO 사티아 나델라는 기...2025.01.21
-
글로벌기업의 블록체인사업 진출사례 및 시사점2025.01.101. IBM Food Trust IBM은 블록체인을 활용하여 식품 공급망을 투명하게 관리하는 'IBM Food Trust'를 개발했습니다. 이 시스템은 식품 생산자, 유통업체, 소매업체 등 각 단계의 참여자들 간에 생산과 배포의 모든 단계를 블록체인에 기록함으로써 식품의 출처를 추적하고 소비자에게 제공합니다. 이를 통해 안전한 식품 공급망을 유지하고 소비자에게 높은 신뢰를 제공합니다. 2. Azure Blockchain Service Azure Blockchain Service는 마이크로소프트의 클라우드 플랫폼인 Azure에서 제공...2025.01.10
-
경영마인드의 3요소에 대해 기업의 사례와 함께 설명하고 본인이 속한 조직(기업, 가정, 가족단체)에 경영마인드를 효과적으로 적용할 수 있는 실천방안2025.05.011. 마이크로소프트(MS)사의 경영마인드 3요소 분석 마이크로소프트사의 경영마인드 3요소인 고객중심의 마인드, 경쟁우위의 마인드, 가치극대화의 마인드에 대해 기업 사례를 통해 분석하였다. 고객중심의 마인드에서는 외부고객과 내부고객에 대한 경영마인드를 설명하였고, 경쟁우위의 마인드에서는 핵심역량 기반의 경쟁력 확보를 위한 마인드를 설명하였다. 가치극대화의 마인드에서는 유형과 무형의 가치 극대화를 위한 리더십과 팀워크의 중요성을 강조하였다. 2. 가정이라는 조직에 경영마인드를 적용할 수 있는 방안 가정이라는 조직에 경영마인드를 적용할 ...2025.05.01
-
기업가정신과 창의적 사고2025.05.151. 셀프리더십(Self-Leadership) 셀프리더십은 자신의 행동이나 사고를 올바른 방향으로 이끌어 가기 위해 자기자신 스스로 리더십을 발휘하는 것을 의미합니다. 셀프리더십은 외부의 통제가 아닌 개인이 정신적, 육체적, 사회적인 부분에서 자기 스스로에게 영향을 주어 자기 자신을 성과 지향적인 사람으로 키우는 것입니다. 셀프리더십의 구성요소로는 행동 중심적 전략, 자연적 보상 전략, 건설적 사고 패턴 전략이 있습니다. 이러한 셀프리더십은 선천적인 영향보다는 후천적으로 성장과정에서 학습과 교육을 통해 얻을 수 있으며, 누구나 발휘...2025.05.15
-
경영혁신 ) 비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전2025.01.231. 비전과 기업의 성공과의 관계 비전은 기업이 달성하고자 하는 장기적인 목표와 방향을 명확히 제시하는 선언문으로, 기업의 전략적 계획 수립의 기초가 된다. 비전은 기업의 정체성과 목적을 정의하며, 이를 통해 직원들의 동기부여와 결속을 강화하고, 외부 이해관계자들에게 기업의 방향성을 전달하는 중요한 역할을 한다. 비전은 목표 설정과 방향 제시, 동기부여와 참여 유도, 전략적 의사결정 지원, 외부 커뮤니케이션 도구 등의 역할을 한다. 2. 삼성전자 권오현 전 회장의 비전 권오현 전 회장은 삼성전자의 반도체 부문을 세계 최고의 위치로 ...2025.01.23
-
한국경제의 성장과 투자전략2025.01.031. 한국경제의 성장 한국 경제는 정부주도와 수출업 육성정책을 통해 빠른 성장을 이루어냈다. 그러나 최근 기후변화, 무역전쟁, 4차 산업혁명 등 경영환경이 빠르게 변화하고 있다. 이러한 상황에서 투자금 10억원을 기준으로 합리적인 투자계획을 수립할 필요가 있다. 2. 인플레이션과 재테크 최근 인플레이션 위험이 높아지고 있어 재테크의 필요성이 증가하고 있다. 인플레이션 시기에는 가격 결정력이 있는 소비재 기업, 실물자산 투자 등이 유리할 수 있다. 또한 단기 금융상품 투자, 금 등 인플레이션 헤지 자산 투자 등이 효과적일 수 있다. ...2025.01.03
-
경영학개론 ) 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 그 기업의 혁신 또는 성과 창출에 대한 자신의 견해2025.01.231. 윈도우 폰의 실패와 MS왕국의 몰락 스티브 발머가 CEO이던 2010년 초, 마이크로소프트가 야심차게 내놓은 '윈도우 폰'은 시장에서 차가운 외면을 받았다. 빌 게이츠의 놀라운 혁신으로 MS 윈도우가 세계를 지배하게 된 후, 오랫동안 PC계의 독점 주자였던 마이크로소프트는 관료주의와 사내 정치로 골병을 앓고 있었다. 스티브 잡스의 아이폰이 긍정적인 평가를 받고 PC 위주의 시장이 모바일로 재편될 조짐을 보이자, 스티브 발머는 직원들을 다그쳐 온갖 기능이 다 들어간 복잡한 스마트폰을 만들게 했다. '윈도우 폰'은 배타적이고 경쟁...2025.01.23
1 / 4
