1. 상황적 접근론 상황적 접근론은 조직과 환경 혹은 상황과의 관계를 중시하는 경영이론으로 어떠한 경우이든 최선의 결과를 가져올 수 있는 방법이나 기술이 없기 때문에 모든 것은 각각의 상황에 따라 달라질 수 있다고 말한다. 어느 환경에서나 최선 또는 최적의 조직이란 존재하지 않는다고 전제하기 때문에 모든 경우에서 최선의 결과를 가져올 수 있는 유일한 경영기술이나 방법이 존재하지 않으며 모든 것은 각각의 상황에 따라 달라지는 것이다. 조직이 효과성을 거두려면 조직구조가 업무를 좌우하는 환경조건에 맞아야 함을 강조하는 이론으로 가장 효...

1. 리더십 특성이론 리더십 특성이론은 1900년대 초 위인이론에서 시작한 가장 오랜 역사의 리더십 이론으로, 성공적인 리더들이 공통된 자질을 가진다고 본다. 신체적 특성(신장, 외모), 성격(자신감, 정서적 안정성), 능력(지능, 언어 유창성, 독창성)이 중요하다. 지적능력, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성 다섯 가지가 빈번히 제시된다. 장점은 리더의 필수 특성을 제시했으나, 단점은 상황적 요인을 고려하지 못하고 모든 리더를 차별화할 수 있는 특성 집합을 제시하지 못했다는 비판을 받는다. 2. 장서구성이론 중 가치이론 가치이론은...