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기획의 개념과 특성과 과정2025.01.181. 기획의 개념과 필요성 기획은 현재와 미래의 환경 변화에 대응하기 위한 것으로, 프로그램의 목적 설정, 수단의 선택, 실행, 평가에 이르는 제반 프로그램 과정에서의 합리적인 의사결정과 활동을 의미합니다. 기획의 필요성은 효율성, 효과성, 책임성 증진, 사회복지조직의 사기 제고 등입니다. 2. 기획의 유형 기획의 유형은 조직의 위계수준에 따라 최고관리층, 중간관리층, 실무자층으로 구분되며, 시간차원에 따라 장기기획과 단기기획으로 나뉩니다. 또한 대상에 따라 전략적 기획과 관리운영 기획으로 구분됩니다. 3. 기획의 특성 기획의 특성...2025.01.18
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프로그램 기획안 작성 기법(방법)2025.01.131. 프로그램 기획 기법 프로그램 기획 기법에는 시간별 활동 계획 도표(Gantt Chart), 프로그램 평가 검토 기법(PERT/CPM), 월별 활동계획 카드(Shed-U Graph) 등이 있다. 시간별 활동 계획 도표는 특정 활동과 소요 시간을 나타내어 활동 간 선후관계를 보여주며, PERT/CPM은 새로운 프로젝트의 활동 소요 시간 예측이 어려운 경우 활용된다. 월별 활동계획 카드는 간트 차트와 유사하지만 활동 간 상관관계를 잘 알 수 없다는 단점이 있다. 2. 훌륭한 기획의 특징 트렉커(Trecker)는 훌륭한 기획의 특성으...2025.01.13
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사회복지행정론 프로그램 기획기법 4가지2025.11.121. 갠트 도표(Gantt Chart) 시간별 활동계획 도표로 세로축에 활동과 세부목표, 가로축에 일별·월별 시간을 표시하여 활동의 시작과 완료 기간을 가로막대로 표시한다. 조직 내 사무실에 부착하여 구성원의 업무를 지휘·통제한다. 장점은 단순한 사업 계획 시 누구나 쉽게 사용 가능하고 간단하며, 단점은 활동 간의 연결 관계를 알 수 없다. 2. 프로그램평가 검토기법(PERT) 목표달성의 기한을 정하여 세부목표의 상호관계와 소요시간을 연결시킨 도표이다. 장기적인 계획 수립에 유용하며, 구성원들에게 프로젝트 완수를 위한 필요 활동, ...2025.11.12
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4가지 프로그램 기획기법의 내용에 대하여 토론하시오2025.01.151. 시간별 활동계획도표 시간별 활동계획도표 혹은 갠트도표(Gantt Chart)는 제1차 세계대전 때인 1910년 무렵에 갠트(Gantt)가 병기 제조의 계획 ? 관리를 목적으로 고안해 낸 도표이다. 갠트도표는 특정 사업계획을 완성하기 위한 일정 기간의 계획적인 활동을 막대도표로 나타내는 방법이다. 특정 사업을 영역별로 구분한 분야별 목표와 그에 따른 세부 활동 내용을 표기하고, 이어 수평막대로 작업 진행 실적을 표시해 추진 상황을 파악할 수 있도록 한다. 2. 월별 활동계획카드 월별 활동계획카드(Shed-U Graph)는 레밍턴...2025.01.15
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프로그램 기획 기법의 비교 분석2025.11.141. 프로그램 기획 방법론 프로그램 기획은 특정 목적을 위해 일련의 계획과 실행 계획을 수립하는 과정입니다. 워터폴은 계획적이고 체계적인 접근 방식으로 전 과정을 한번에 진행하지만 변경사항에 대응하기 어렵습니다. 애자일은 빠른 개발과 고객 요구사항에 신속하게 대응하지만 소통이 원활하지 않으면 효율성이 떨어집니다. 스파이럴은 위험 관리를 강조하며 위험을 파악하고 대처하지만 비용이 많이 들 수 있습니다. V-모델은 테스트와 검증을 강조하여 완성도 높은 제품을 만들지만 초기 설계 단계에서 불필요한 비용이 발생할 수 있습니다. 2. SWO...2025.11.14