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프랑스의 상관습(프랑스문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 비즈니스 에티켓 프랑스에서의 비즈니스 에티켓에 대해 설명합니다. 인사매너, 호칭, 복장매너, 식사매너, 선물매너, 시간과 약속 등 프랑스 비즈니스 문화의 특징을 자세히 다룹니다. 2. 비즈니스 관리 프랑스 기업의 회의 문화, 전시회 활용, 기타 비즈니스 미팅 시 유의사항 등 프랑스 비즈니스 관리 방식에 대해 설명합니다. 프랑스인의 직설적이고 논리적인 의사소통 스타일을 이해할 수 있습니다. 1. 비즈니스 에티켓 비즈니스 에티켓은 전문적이고 존중받는 업무 환경을 만드는 데 매우 중요합니다. 이는 상호 존중과 신뢰를 바탕으로 하며,...2025.01.22
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국제계약의 대표적인 형태와 문제점2025.04.271. 국제계약의 의의 국제계약은 2개 이상의 주권국가 또는 법체계와 관련된 2인 이상의 당사자 사이의 의사의 합치 혹은 상이한 국가영역에 영업소를 둔 당사자 사이의 국제상거래에 관한 계약으로 정의할 수 있다. 즉 당사자 또는 내용에서의 섭외성을 가진 계약을 국제계약이라고 할 수 있다. 따라서 국제계약은 상이한 언어, 문화, 상관습과 법률제도를 가진 당사자들 사이에서 체결되므로 어느 나라 법을 적용할지 여부가 불확실하기 때문에 이를 정하는 준거법 조항이 필요한 것이다. 2. 국제계약서 작성의 필요성 당사자들은 법령상의 임의규정을 변경...2025.04.27
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인도의 상관습(인도문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 인도의 상관습 인도는 가부장적 사회이고 의사결정은 최고경영층에서 이루어진다. 인도에서 상거래 시 훌륭한 가문과 관계를 맺는 것은 아주 도움이 된다. 따라서 최고경영층과 접촉을 시도하고 중간경영층은 당신의 관심사와 제안을 상부에 전달하도록 가교로서 활용할 수 있다. 2. 비즈니스 에티켓 인도인들은 시간엄수를 높이 평가하지만 스스로는 잘 실천하지 않는다는 점을 유의하며 언제든지 약속이 바뀔 가능성이 있다는 것을 염두에 두고 스케줄을 유동성 있게 잡을 필요가 있다. 인도인들은 말이 많은 편이며 상대방도 자신과 대화를 많이 하길 바란...2025.01.22
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영국의 상관습(영국문화와 상거래 관습, 비즈니스 에티켓, 비즈니스관리)2025.01.221. 비즈니스 에티켓 영국에서는 고전적이고 보수적인 복장이 남성과 여성 모두에게 표준이며, 검정, 감청색, 차콜 그레이와 같은 어두운 색의 옷을 많이 입는다. 영국인들은 넥타이를 중요시하며, 소속 단체를 상징하는 넥타이나 보수적인 스타일, 출신학교, 클럽 등을 나타내는 점잖은 넥타이를 많이 맨다. 영국인들은 제3자를 통해서 소개받는 것을 좋아하며, 인사 시 날씨와 같은 흔한 주제에 대해 간단한 코멘트로 짧은 담소를 나누는 것이 일반적이다. 영국에서는 신분에 따른 호칭을 제대로 부르는 것이 매우 중요하며, 약속 시간을 반드시 지켜야 ...2025.01.22
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전시회 홍보영상 중요내용 요약문2025.01.241. 전시회 인증제도 2005년도에 전시회 인증제도가 시행되었으며, 이를 통해 국내 전시 산업의 국제 경쟁력을 높이고자 하였다. 표준화된 전시회 인증을 통해 객관적이고 신뢰성 있는 데이터를 산출하고 공신력 있는 인증마크를 부여하였다. 2. 전시산업발전법 개정 2008년도에 전시산업발전법이 개정되었다. 이를 통해 정부가 국가 전시 산업 발전 정책 수립에 활용할 수 있는 설득력 있는 기초자료를 확보할 수 있었다. 3. 전시 전문인력 양성 2015년도에 전시 전문인력 양성사업이 고용부 국가인적자원개발컨소시엄 공동훈련 센터로 선정되었다. ...2025.01.24
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미국 문화, 상관습2025.01.211. 미국 문화 미국 문화는 시간의 중요성과 일에 대한 효율성을 강조하며, 여러 사람이 함께 모이는 것을 좋아하는 특성이 있다. 외국인의 눈에는 미국인이 너무 쉽게 친해졌다가 곧 식어버리는 우정을 지니고 있는 것으로 보인다. 또한 미국인은 격정적 감정의 라틴계와 조용한 동남아인의 중간적 위치에 있어, 때로는 과장이 심하고 정열적으로 보일 수 있다. 공공장소에서의 사랑표시 행위, 도발적인 옷차림 등에서 도덕적 파멸의 길로 들어섰다고 여겨질 수도 있다. 2. 미국의 상관습 미국에서는 약속을 지키지 않는 사람을 신용하지 않으며, 표현이 ...2025.01.21
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국제 비즈니스의 수행을 방해하는 요인2025.05.071. 법과 제도 등 규제적 차이 각국의 법과 제도는 다른 형태를 띄고 있으며, 특히 외국 기업에 대해 높은 규제를 적용하는 경우가 있어 법과 제도의 차이는 국제 비즈니스의 수행을 방해하는 중요한 요인 중 하나이다. 규제적 차이는 수입 금지나 수입 물량 규제, 높은 관세 부과 및 특정 산업에 대한 투자 규제 등 여러 가지 방면으로 나타나며, 국가마다 다른 법과 제도를 가지고 있어 진출하려는 시장의 법과 제도를 꼼꼼하게 살펴야 한다. 법과 제도 등 규제적 차이에 더불어 정치적인 차이 또한 국제 비즈니스의 방헤 요인으로 작용할 수 있다....2025.05.07
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협상에서 스하르토 부사장의 침묵(!)이 가지는 전략적 의미2025.05.141. 협상에서 스하르토 부사장의 침묵의 전략적 의미 협상에서 스하르토 부사장의 침묵은 상대방의 제안이나 인상이 마음에 들지 않는다는 무언의 표시일 수 있다. 또한 협상에서 유리한 고지를 점하기 위한 전략일 수 있다. 침묵은 상대방을 당황하게 하고 자신을 되돌아보게 만들어 협상에 유리한 조건을 얻을 수 있다. 2. 힐튼호텔에서 장자원 본부장의 문화적 실수 장자원 본부장은 파인애플을 왼손으로 집어 스하르토 부사장에게 건넸는데, 이는 스하르토 부사장의 문화권에서는 불결한 행동으로 여겨질 수 있다. 또한 화교와 관련된 발언을 하면서 인도네...2025.05.14
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해외직접투자와 기업의 국제경쟁력 우위 확보2025.11.181. 해외직접투자(Foreign Direct Investment, FDI) 해외직접투자는 기업이 외국에 직접 투자하여 경영을 하는 활동으로, 기업이 글로벌 시장에서 차별화된 경쟁력을 얻는 중요한 전략입니다. 직접 공장을 운영하면서 생산 과정을 효율적으로 최적화하고 품질을 관리할 수 있으며, 지역의 법과 규제를 깊이 있게 이해하고 적용할 수 있습니다. 이를 통해 기업의 경영 역량을 향상시키고 국제 경쟁에서 우위를 확보할 수 있습니다. 2. 국제경쟁력(International Competitiveness) 국제경쟁력은 기업이 국내외 시...2025.11.18
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에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식2025.01.211. 고맥락 문화의 특징과 영향 고맥락 문화는 정보가 명시적으로 전달되기보다는 상황이나 맥락에 의존하여 전달되는 특징이 있다. 이러한 문화는 대개 공동체 의식이 강하고, 관계 중심적인 사회에서 나타난다. 고맥락 문화에서는 오해가 발생할 가능성이 크며, 외국인이 암묵적인 규칙이나 기대를 이해하지 못할 경우 의사소통에 어려움을 겪을 수 있다. 2. 저맥락 문화의 특징과 영향 저맥락 문화는 의사소통이 명확하고 직접적으로 이루어지는 특징이 있다. 정보는 주로 말이나 글로 명시적으로 전달되며, 비언어적 요소나 맥락에 의존하는 정도가 낮다. ...2025.01.21
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