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글로벌 스타트업 교재 제5장부터 제7장 요약2025.01.241. 서비스 마케팅 서비스의 특성인 무형성, 비분리성, 이질성에 대해 설명하고, 이를 고려한 서비스 마케팅의 시사점을 제시하였다. 서비스 마케팅에서는 사람에 대한 이해와 소통이 중요하며, 인문학 공부가 도움이 된다고 언급하였다. 2. 스타트업 브랜딩 스타트업 브랜딩의 정의와 유형을 설명하였다. 고객중심전략, 고객가치전략, 가격전략, 소통전략 등 통합적인 관점에서 스타트업 브랜딩의 중요성을 강조하였다. 3. SNS 마케팅 SNS가 중요한 마케팅 수단이 되었음을 설명하고, SNS를 통한 정보 확인과 가짜 뉴스 구별의 필요성을 제시하였다...2025.01.24
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아마존 기업의 생존전략이 무엇인지에 대해서 논하라2025.01.201. 아마존의 생존 아마존은 1990년대 후반 전자상거래가 익숙하지 않았던 시기에 원클릭 결제 시스템의 특허를 받아 온라인 거래의 새 시대를 열었다. 또한 단기적 판매전술에 투자하며 전자상거래 공간에서 더 이상 성장할 수 없는 한계점을 지녔지만, 브랜드 구축활동에 더 많은 투자를 하고 다양한 채널에서 확인하는 메트릭을 폭넓게 시도하는 등 고객 중심의 전략을 펼치고 있다. 2. 아마존의 과제 아마존은 장기적 관점의 경쟁전략으로 인해 직원들에게 혹독한 경쟁을 유발하고 있다. 20년 넘도록 이윤을 내지 않고 새로운 시장 진출만을 모색하는...2025.01.20
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스티브 잡스의 혁신적인 리더십2025.01.141. 아이디어와 창의성 스티브 잡스는 기존 기술을 창의적으로 재조합하여 혁신적인 제품을 개발했습니다. 그의 경우 기존 기술을 독창적으로 응용하고 사용자 경험에 집중했습니다. 2. 고객 중심의 접근 스티브 잡스는 사용자의 요구를 깊이 이해하고 제품 개발에 반영했습니다. 고객 경험을 최우선으로 생각하며 사용자의 잠재적 니즈를 발견하고 충족시켰습니다. 3. 탁월한 디자인 감각 그는 역설적으로 기술보다 디자인에 더 큰 가치를 두었습니다. 사용자 경험을 극대화하기 위해 제품 외관과 내부 구조에 많은 공을 들였습니다. 4. 완벽주의와 높은 기...2025.01.14
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디지털 경제에서 프로슈머의 역할과 성과2025.01.051. 프로슈머의 개념과 배경 프로슈머는 생산자(producer)와 소비자(consumer)의 합성어로, 제품이나 서비스 개발 및 생산에 직간접적으로 참여하는 참여형 소비자를 의미한다. 디지털 시대에 정보 접근성이 높아지면서 프로슈머의 비중이 더 커지고 있다. 2. 프로슈머의 역할 프로슈머들은 능동적으로 자신들에게 더 적절한 효용가치를 모색하기 위해 브랜드를 심층적으로 탐구하고 새로운 기술을 습득하여 브랜드를 재창조한다. 또한 기업이 제품군을 확장하거나 철수하는 데 영향을 미치며, 지속가능성 등의 가치 실현을 요구하기도 한다. 나아가...2025.01.05
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경영조직 개편을 통한 기업의 혁신과 성과 창출 사례2025.05.151. 아마존의 경영조직 개편 아마존은 전통적인 기능별 조직 구조를 버리고 고객 중심의 팀 기반 조직 구조를 도입했습니다. 이를 '두 피자 팀'이라고 불리는 작은 규모의 팀으로 구성되었으며, 이를 통해 팀원들이 자율성과 책임감을 가지고 작업에 집중할 수 있는 환경을 조성했습니다. 또한 '문서 중심의 문화'를 강조하여 의사소통과 정보 공유를 효율적으로 이루어지게 했습니다. 이러한 조직 개편을 통해 아마존은 고객 중심의 혁신적인 서비스를 제공할 수 있게 되었고, 성장과 수익성을 크게 향상시켰습니다. 1. 아마존의 경영조직 개편 아마존의 ...2025.05.15
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4차 산업혁명 시대의 포스코의 생산관리 전략2025.05.121. 4차 산업혁명 시대 이전의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 창립 후 30년 동안 공급자 시장구조 하에 있었으며, 생산 효율성 제고가 주요 관심사였습니다. 공기업이었기 때문에 고객 차별화 없이 1물 1가의 원칙을 적용했고, 결과적으로 고객 중심적 사고가 부족했습니다. 2. 4차 산업혁명 시대 이후의 포스코의 생산관리 전략 포스코는 민영화 이후 고객 중심적 사고로 전환하였습니다. 마케팅 부서가 판매와 생산계획을 담당하고 재고관리 책임을 부여하여 고객사와의 수요 정보 관리가 가능해졌습니다. 또한 주문생산 시스템 BTO를 도입하여 고...2025.05.12
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경영마인드의 3요소에 대한 기업 사례와 실천방안2025.01.241. 고객중심 마인드 고객지향성은 종사원과 고객과의 상호간 작용 과정에서 나타나는 고객 욕구에 대한 만족과 장기적 유대관계를 위한 마케팅 개념이다. 고객중심 마인드를 가진 기업은 고객의 요구사항을 충족시키고 고객과의 장기적인 관계를 유지하기 위해 노력한다. 신한금융그룹은 신한페이판을 통해 편리한 금융 서비스와 소비관리 기능을 제공하며, 다양한 혜택을 제공하는 생활 플랫폼을 구축하여 고객중심 마인드를 실천하고 있다. 2. 경쟁우위 마인드 경쟁우위 마인드를 가진 기업은 새로운 것을 시도하고 차별화된 서비스를 제공하여 경쟁사와 차별화를 ...2025.01.24
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경영전략론_관심이 있는 하나의 기업을 선정하여 거시환경분석과 내부환경분석을 실시하시오.2025.01.181. 아마존(Amazon) 기업 소개 아마존은 1994년에 설립된 미국의 기업으로, 전 세계에서 가장 큰 온라인 소매 업체로 성장하였다. 설립자이자, CEO인 제프 베조스의 비전과 리더십 아래, 아마존은 초기에는 책을 판매하는 온라인 서점으로 시작하였지만, 현재는 거대한 다각화된 기업으로 성장하였다. 아마존은 온라인 소매, 클라우드 컴퓨팅, 디지털 스트리밍, 인공지능 및 스마트 기기 등 다양한 사업 부문을 운영하고 있다. 2. 아마존의 경영 전략과 방향성 아마존은 고객 만족을 최우선으로 생각하고, 혁신을 통한 새로운 시장 개척과 성...2025.01.18
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도요다 경영시스템 또는 TQC에 대한 조사2025.01.181. 도요다 경영시스템 도요다 경영시스템, 약칭 TPS(Toyota Production System)는 도요다 자동차에서 개발된 제조 및 생산 관련 경영 체계로, 전 세계적으로 많은 기업들이 그 효율성과 혁신성 때문에 참조하고 있다. 이 시스템의 핵심 원칙은 '지속적인 개선'과 '존중'이며, 제조 과정에서 발생하는 낭비를 최소화하고 직원들의 참여와 협력을 통해 지속적으로 개선하는 문화를 조직 내에 정착시키는 것을 목표로 한다. 2. TQC (Total Quality Control) TQC, 즉 Total Quality Control...2025.01.18
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도요다 경영시스템 보고서2025.01.121. 도요다 경영시스템 도요다의 경영시스템은 자동차 산업에서의 글로벌 리더로서의 위치를 굳건히 하기 위해 효율적인 생산 방식과 지속적인 혁신을 중시한다. 도요다의 경영시스템은 주요한 성과와 함께 평가되며, 이를 통해 도요다는 지속적인 성장과 발전을 이루어내고 있다. 도요다의 경영시스템은 토탈 프로덕션 시스템(TPS), 카이젠, 저비용 경영, 고객 중심의 접근으로 설명할 수 있다. 2. 토탈 프로덕션 시스템(TPS) 도요다의 토탈 프로덕션 시스템(TPS)은 생산 프로세스의 최적화와 고객 만족도 향상을 위한 핵심 요소이다. TPS는 제...2025.01.12
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