1. 직무관리 직무관리는 조직 내 각 부서 간 역할과 책임(R&R)의 양적·질적 균형을 검토하는 업무입니다. 팀/개인 업무조사서를 통해 업무량의 적정성을 검토하고, 팀 간 전략적 기여도 차이를 파악하여 불균형을 조정합니다. 직무체계도를 작성하여 직무 간 체계를 정리하고 전략적 중요도를 반영하며, 전사 차원의 전략직무를 선정하여 요구역량과 보유역량의 갭 분석을 통해 전략 실행 잠재력 관리 기반을 구축합니다. 2. 운영프로세스 진단 운영프로세스 진단은 회사 내 각 기능별 프로세스에 대한 체계를 수립하고 프로세스 간 경영관리격차를 줄이며...