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간호단위에서의 리더십 특성과 동기부여 형태 조사 및 사례+느낀점(결론)2024.12.311. 간호단위에서 간호관리자 리더십의 특성 간호단위에서 간호관리자의 리더십 유형은 행동이론, 관리격자이론, 상황이론, 상황대응 리더십이론 등을 통해 살펴볼 수 있다. 관찰 사례를 통해 민주형 지도자, 인기형 지도자, 과업형 지도자, 지시적 리더 등 다양한 리더십 유형을 확인할 수 있었다. 효과적인 리더십은 리더와 구성원 간의 관계, 과업의 구조화, 직위 권한 등 상황적 요인에 따라 달라질 수 있다. 2. 간호단위에서 구성원들의 동기부여 형태 간호단위 구성원들의 동기부여 형태를 이해하기 위해 욕구단계이론, ERG 이론, 동기-위생이론...2024.12.31
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간호단위요약보고서2025.01.031. 간호단위 관리 간호단위는 한 명의 관리자가 일정 수의 환자에게 적절한 인력과 시설을 갖추고 최적의 간호를 제공하는 조직 단위입니다. 간호단위의 주요 기능은 간호 제공, 간호 지원, 의사소통입니다. 간호단위 업무에는 환자 관리, 운영 관리(환경 관리, 물품 관리, 약품 관리, 감염 관리), 환자 안전 관리, 간호 기록 관리 등이 포함됩니다. 이를 통해 간호의 질을 높이고 환자 안전을 도모할 수 있습니다. 1. 간호단위 관리 간호단위 관리는 환자 중심의 양질의 간호를 제공하기 위해 매우 중요한 역할을 합니다. 간호단위 관리에는 간...2025.01.03
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간호단위의 건강문제 해결을 위한 전문분야 간 협력관계 사례보고서2025.05.131. 간호단위의 협력부서 간호국, 적정진료관리부, 영양팀, 사회사업팀, 원무팀, 간호조무사, 병동지원인력, 검사실, 성인운동치료실 등 다양한 부서와 직종이 협력하여 간호단위의 건강문제를 해결하고 있다. 2. 간호단위의 협력관계 내용 간호국 내 간호사 간 인계, 적정진료관리부와의 의사-간호사 협력, 영양팀과의 협력, 사회사업팀과의 협력, 원무팀과의 협력, 기타 직종과의 협력 등 다양한 방식으로 협력이 이루어지고 있다. 3. 건강문제해결을 위한 전문분야 간 협력관계 증진방안 각 분야 간 명확한 자격기준과 업무범위 설정, 간호사 간 경험...2025.05.13
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간호관리학실습 브리핑자료2025.05.091. 간호관리학 실습 간호 00팀 - 000 Unit(ooo)의 비전은 '믿음 주는 영성 간호(Spiritual Nursing)'이며, 2020년도 목표 및 전략으로는 ① 질환에 따른 개별적은 전문 간호 제공, ② 안전사고 없는 신뢰받는 간호를 제공, ③ 영성 간호 실천을 통한 차별화된 전인간호를 제공, ④ 원활한 의사소통으로 일하기 좋은 병동 형성 등이 있다. 000 Unit의 세부 추진 전략으로는 간호의 질 관리, 영성간호 확산, 외부고객 만족도 제고, 내·외부 화합 및 소통, 간호 표준화 등이 있다. 2. 000 Unit 병동...2025.05.09
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간호단위 요약 보고서2025.05.111. 간호단위 관리 간호단위는 최적의 간호를 수행하기 위한 간호 목표를 달성하는 간호 관리의 기본단위입니다. 간호대상자, 직원, 시설의 범위를 포함하며 관리의 책임에 따라 조직구조와 관리체계를 갖추고 있습니다. 간호단위 관리의 목표는 쾌적하고 안전한 환경 조성, 필요 인력/시설/물품 확보, 간호실무표준과 환자 개별 요구에 부합하는 간호 계획 및 수립, 간호직원과 학생의 교육적 욕구 충족입니다. 간호단위 관리자의 역할에는 환자 관리, 행정 관리, 인력 관리, 환경/물품/안전 관리, 성과 관리 등이 포함됩니다. 2. 간호단위 업무 간호...2025.05.11
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간호관리학실습 보고서2025.01.271. 간호단위 소개 실습병동의 구조, 근무형태, 간호사 구성 등 간호단위에 대한 전반적인 내용을 소개하였다. 병동 내 물품관리와 수간호사의 역할에 대해서도 설명하였다. 2. 간호본부 소개 000병원 간호본부의 철학, 미션, 비전 등을 자세히 소개하였다. 간호 인력 구성과 간호부의 다양한 노력들도 함께 설명하였다. 3. QI팀 소개 환자안전을 위한 질 향상 활동의 중요성과 구체적인 QI 활동 내용을 설명하였다. 의료기관 평가와 그 결과 활용에 대해서도 다루었다. 4. 가정전문간호사 팀 소개 전문간호사 제도의 발전 과정과 도입 배경, ...2025.01.27
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A+ 간호관리 케이스2025.01.171. 간호부서 관리 병원과 간호부의 목적과 철학, 사명 및 vision 등을 기술하였다. 병원의 설립목적, 철학, 사명, 비전 등을 설명하고 간호부의 설립목적, 철학, 사명, 비전 등을 기술하였다. 병원과 간호부의 목적과 철학이 어떻게 연계되어 있는지 설명하였다. 간호서비스마케팅 사례를 파악하고 4가지 마케팅믹스 전략에 따라 분류·평가하여 개선방안을 제시하였다. 2. 간호단위 관리 간호단위의 목표, 사명 등을 기술하였다. 간호단위의 구조와 병상수, 평균 침상 점유율, 평균 입·퇴원 대상자수를 파악하였다. 실습단위 간호사의 직급별 업...2025.01.17
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간호관리 간호단위의 기능과 전문분야 간 협력관계 업무조정2025.01.291. 간호단위관리의 개념 간호단위관리란 간호단위의 목표달성을 위하여 구성원들이 협동하여 합리적이고 효율적인 간호업무를 수행할 수 있도록 지도하고 촉진하는 기능 및 과정을 의미한다. 즉, 환자 간호의 수준을 극대화하기 위해 간호관리자가 간호사, 기타 직원의 참여로 쾌적하고 안전한 환경을 조성하고, 양질의 간호를 제공하여 가능한 신속하게 환자의 건강을 회복시키기 위한 과정이다. 2. 간호단위관리 목표 간호단위관리의 목표는 환자의 신속한 건강회복을 돕고 양질의 간호를 제공하는 것, 간호직원의 복지 및 직무만족을 도모하며 간호단위 생산성을...2025.01.29
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간호관리학 협력과조정 보고서2025.05.131. 간호단위내의 협력 사례 듀티 당 간호사는 규칙적으로 rounding을 하며 환자들과 의사소통하며 그들의 얘기를 들어주며 표준화된 업무과정에 따라 간호 및 투약하였다. 매 관찰 후 실습일지를 쓰며 간호목표 달성을 위해 노력하는 모습을 보았다. 수간호사 선생님은 누구에게 맡기기 전에 출근하시면 먼저 전체 rounding을 하며 환자 상태파악과 전반적인 병동 상태를 관찰하셨다. 2. 간호단위와 타부서간의 협력 사례 EICU 수간호사 선생님께서는 부서 내에서 차출되는 인원이 있어서 간호팀장님과 서로 이야기를 하며 어떤 것이 더 좋은 ...2025.05.13
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[간호관리학] 근무계획표 작성시 고려해야하는 주요사항2025.05.151. 간호단위 측면 근무계획표 작성 시 간호 조직의 생산성과 간호사들의 직무만족도, 간호사들의 간호성과에 영향을 미치는 인사관리의 한 영역이다. 각 단위별 근무표 작성자, 주당 근무시간, 인력수, 개별성 간호사 인력산정을 위한 환자분류체계, 근무계획표 작성주기 및 작성 시기, 주당 근무시간 및 교대근무 빈도, 최대한 연속 근무 허용일수, 주단위 규칙적인 밤번근무 형태, 정해진 인력수 유지, 개인의 근무요구 반영, 실무능력 및 경력별 Grade, 인력수 미달 시 이동배치, 휴일과 주말의 비번 결정방법 등을 고려해야 한다. 2. 간호관...2025.05.15
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