총 43개
-
인간은 사회적 동물이라고 합니다. 혼자서는 인간다운 삶을 살아갈 수 없습니다2025.01.191. 인간관계의 중요성 인간관계를 잘 맺는 것이 중요하다는 것은 많은 사람들이 알고 있는 사항이다. 성공학자인 시비 케라는 성공의 85%는 바람직하고 원만한 인간관계에 달려있다고 강조하기도 했다. 또한 개인심리학이라는 개념의 창시자인 알프레드 아들러의 경우 인간관계를 모든 행복의 근원이자 고민의 근원이라고 말하였다. 사람들은 다른 사람들과 관계를 맺으면서 사회성을 키워가고, 조직 생활을 한다. 또한 다른 사람들과 협력을 하면서 새로운 가치를 만들어내기도 한다. 2. 인간관계 형성을 위한 노력 나는 개인적으로 외향적이기만한 성격은 아...2025.01.19
-
경영혁신의 이해와 정의2025.01.041. 경영혁신의 정의 경영혁신(management innovation)은 기업의 목표를 달성하기 위해 새로운 생각이나 방법으로 기존업무를 다시 계획하고 조직화하여 지휘하고 통제하는 것을 의미합니다. 즉, 새로운 제품이나 서비스, 생산공정기술, 구조나 관리시스템, 종업원을 변화시키는 새로운 계획이나 프로그램을 실행함으로써 기업의 중요한 부분을 본질적으로 변화시키는 것을 말합니다. 경영혁신은 기술혁신과 함께 필연적으로 발생하는 전반적인 경영혁신으로, 기업에서 발생하는 경영혁신은 수익성과 직결됩니다. 2. 경영혁신의 예시 2006년 벤처...2025.01.04
-
기업의 이윤 창출을 위한 운영 관리 전략2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤 창출이다. 과거에는 비용 절감을 통한 이익 창출에 주력했으나, 최근에는 이에 한계가 있어 새로운 가치 창출 방안이 필요하다. 기업은 운영 관리 효율화, 공급망 관리 최적화 등을 통해 고객 만족도를 높이고 시장 경쟁력을 확보할 수 있다. 2. 운영 관리의 정의 운영 관리는 기업 내부와 외부, 원자재 공급업체부터 고객에게 이르는 모든 상호작용을 관리하는 것을 의미한다. 과거에는 생산 관리 중심이었으나, 최근에는 공급망 관리, 프로세스 최적화 등 전략적 관점이 중요해졌다. 3. 공급망 관리...2025.01.18
-
기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 방안2025.01.181. 기업의 이윤 창출 기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 과거에는 비용절감을 통해 이익창출에 몰입했으나, 최근에는 비용절감만으로는 한계가 있어 새로운 가치 창출이 필요하다. 기업은 소비자의 효용성과 편의성을 높이거나 소비자를 심리적으로 만족시키는 가치를 창출함으로써 이윤을 극대화할 수 있다. 2. 효용 및 편의 가치 창출 기업은 제품 성능 향상, 제품 내구성 향상, 매장 인테리어 개선 등을 통해 소비자의 효용성과 편의성을 높일 수 있다. 이를 통해 소비자의 만족도를 높이고 기업 수익으로 이어질 수 있다. 3. 만족 측면 가치 창...2025.01.18
-
기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출2025.01.101. 가치 창출의 의미 현재의 시장 상황은 다양한 제품들과 서비스가 이미 만들어져 있는 상황에서 기업이 고유의 차별점이나 독자성을 확보하기 힘든 상황이다. 따라서 고객을 확보하고 해당 고객을 상대로 매출을 창출하여 궁극적으로 기업이 활동을 지속할 수 있게 하는 이윤을 만들어내기 위해서는 기업이 가치를 창출해야 한다는 목소리가 높은데, 이때의 가치 창출이란 고객 가치 창출을 의미한다. 2. 공유 가치의 창출 오늘날의 경쟁 상항에서는 기업이 고객을 대상으로 한 가치를 창출하는 것을 넘어서, 사회적으로 공유될 수 있는 가치 – 즉 공유 ...2025.01.10
-
경영학 ) 비즈니스 모델 혁신에 대한 소개2025.05.131. 비즈니스 모델 비즈니스 모델은 수익 창출, 가치 창출 및 확보를 위한 프레임워크 또는 방안이다. 비즈니스 모델 혁신은 기존 방식과 다른 방식으로 가치를 창출하고 확보하는 프레임워크 또는 방안을 의미한다. 비즈니스 모델의 구성요소는 고객 가치 제안, 세분 시장, 수익 모델, 성장 모델, 역량 등이 있다. 2. 비즈니스 모델 혁신 유형 비즈니스 모델 혁신의 유형으로는 평범한 혁신, 혁명적 혁신, 역량-구축 혁신, 포지션-구축 혁신 등이 있다. 이러한 혁신 유형은 기존 비즈니스 모델의 구성요소 변화를 통해 이루어진다. 3. 비즈니스...2025.05.13
-
기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.04.281. 기업의 가치 창출 기업의 이윤 창출을 위해서는 비용 절감 외에도 가치 창출이 중요하다. 기업은 소비자에게 더 나은 가치를 제공함으로써 소비자의 지속적인 구매를 유도하고 기업의 매출과 이윤을 높일 수 있다. 따라서 기업은 소비자에게 어떤 가치를 전달할 수 있는지 심도 있게 탐구할 필요가 있다. 2. 공유 가치 창출 공유 가치 창출은 기업이 사회적 책임을 다하면서도 기업의 이윤 창출에 기여할 수 있는 대안이다. 공유 가치 창출은 기업에게 비용의 발생이 아닌 가치의 창출을 가져다줄 수 있으며, 소비자들의 가치 소비 트렌드에 부합하여...2025.04.28
-
마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model)과 정보시스템의 역할2025.05.041. 마이클포터의 5세력 모형(5 Force Model) 마이클포터의 5세력 모형은 기업의 경쟁 환경을 분석하는 데 유용한 도구로, 신규 진입의 위협, 공급자의 협상력, 구매자의 교섭력, 대체재, 기존 사업자 간의 경쟁 등 5가지 요인을 분석하여 기업의 경쟁전략 수립에 도움을 준다. 이 모형은 체계적이고 분석이 쉬워 널리 활용되지만, 정태적인 모형이라는 한계가 있다. 2. 정보시스템의 역할 복잡한 경영환경에서 의사결정을 지원하는 정보시스템은 단순한 시스템 변화가 아니라 새로운 가치 창출을 위한 미래 비전 수립이 필요하다. 정보시스템...2025.05.04
-
기업의 이윤 창출을 위한 가치 창출 전략2025.01.231. 20세기 후반 이전의 기업의 이윤 창출 방식: 비용 절감 20세기 중반까지 기업들은 주로 비용 절감을 통해 이익을 극대화하는 전략을 추구하였다. 이 시기에는 생산성을 높이고 원가를 절감하는 것이 기업의 주요 목표였으며, 이를 위해 대량 생산, 규모의 경제, 그리고 운영 효율성 제고에 중점을 두었다. 그러나 이러한 비용 절감 중심의 전략은 시간이 지나면서 한계에 부딪히게 되었고, 지속적으로 이윤을 창출하기 어려운 상황에 직면하였다. 2. 20세기 후반 이후의 기업의 이윤 창출 방식: 가치 창출 20세기 후반부터 기업들은 비용 절...2025.01.23
-
BPR 분석과 사례2025.05.041. BPR BPR은 브랜딩에 대한 PR 커뮤니케이션 과정으로 '고객에게 주는 가치'에 의미를 두어 가치의 형성, 증진, 유지를 위해 공중과의 관계를 호의적으로 구축해가는 지속적 커뮤니케이션 활동을 말하며 PR 활동 안에 속해 있다. BPR의 목적은 이익 확대라는 MPR의 목적과는 달리 '가치 창출'에 있다. 1. BPR BPR(Business Process Reengineering)은 기업의 핵심 비즈니스 프로세스를 근본적으로 재설계하여 비용 절감, 고객 만족도 향상, 생산성 증대 등의 성과를 달성하는 경영 혁신 기법입니다. BP...2025.05.04
1 / 5
