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인사총무 직무기술서2024.10.181. 서론 1.1. 인적자원관리의 정의 인적자원관리는 조직의 목표 달성을 위해 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하며 활용하는 일련의 활동을 기획하고 관리하는 것이다."인사란 조직의 목표 달성에 필요한 인적 자본을 확보하고 개발하고 활용하는 활동을 기획하고 관리하는 일련의 프로세스라 할 수 있습니다."라고 문서 [1]에 명시되어 있다. 또한 인적자원관리는 조직에 필요한 인력을 채용하고 관리함으로써 행정 효율을 높이는 경영 전략이기도 하다. 즉, 조직의 가장 중요한 요소인 사람과 관련된 문제를 다루고 조직의 일반적인 운영과 연관되어 ...2024.10.18
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경영 족보2024.10.151. 전략적 인적자원관리 1.1. 인적자원관리와 지속가능경쟁우위 인적자원관리와 지속가능경쟁우위는 서로 긴밀한 관계를 갖고 있다. 기업의 경쟁력과 성과를 좌우하는 핵심요인이 바로 인적자원이기 때문이다. 기업이 지속가능한 경쟁우위를 확보하기 위해서는 인적자원관리를 전략적으로 수행해야 한다. 인적자원관리는 기업의 전략적 목표 달성을 위해 인적자원을 효과적으로 활용하고 개발하는 활동이다. 전략적 인적자원관리는 기업의 목표와 전략에 부합하는 인적자원의 확보, 개발, 활용을 통해 기업의 지속가능한 경쟁우위를 확보하고자 하는 노력을 의미한다...2024.10.15
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간호과장 업무기술서2024.10.161. 직무관리 1.1. 직무관리의 정의 및 종류 직무관리의 정의 및 종류는 다음과 같다. 직무관리란 경영효율의 유지 혹은 개선을 위해 직무의 내용이 직원 개개인의 능력 및 희망과 가능하면 일치하도록 작업, 작업환경 및 노동조건을 조직화하는 것이다. 즉, 직무를 효과적으로 설계하고 관리하여 조직 구성원들이 자신의 직무에 만족할 수 있도록 하는 것이 직무관리의 핵심이다. 전통적인 직무관리 방법에는 분업화, 전문화, 표준화를 통해 직무를 가능한 한 세분화하고 단순하게 만들어 담당할 과업의 수를 줄이는 것이 포함된다. 이를 통해 작업...2024.10.16
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사회복지조직 직무기술서2024.10.211. 사회복지행정에서의 직무관리 1.1. 직무분석의 개요 1.1.1. 직무분석의 정의 및 목적 직무분석이란 "직무의 내용과 성질을 과학적으로 조사하여 구체화하고, 그 직무를 수행함에 있어서 구성원에게 요구되는 직무요건을 구체화하여 분석하는 과정"이다. 직무분석의 근본적 목적은 직무와 관련된 정보를 수집·분석·정리함으로써 체계적이고 합리적인 정보를 제공하여 인사관리의 기반을 마련하는 것이다. 구체적으로는 각 직무의 내용, 책임 및 권한, 신체동작과 정신활동, 작업조건, 작업요건 등을 항목별로 분석하는 것이 목적이다. 1.1.2...2024.10.21
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사회복지조직의 직무기술서2024.10.211. 사회복지행정조직 직무관리 1.1. 직무분석 1.1.1. 직무분석의 개념과 목적 직무분석(job analysis)은 직무의 내용과 성질을 과학적으로 조사하여 구체화하고, 그 직무를 수행함에 있어서 구성원에게 요구되는 직무요건을 구체화하여 분석하는 과정이다. 조직의 성과는 인간과 직무의 관계에 달려 있다. 인간을 구조적으로 이해하기 위해서는 요건을 분석하고, 직무를 조직적으로 이해하기 위해서는 업무분석이 필요하다. 따라서 직무분석은 직무내용에 대한 정보를 조직적으로 수집하고 이를 기록하는 것이라고 할 수 있다. 여기서 직무분석...2024.10.21
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책임간호사직무기술서2024.10.071. 중환자실 책임 간호사의 직무분석 1.1. 직무기술서 중환자실 책임 간호사의 직무기술서는 다음과 같다. 중환자실 책임 간호사의 직무명은 '책임 간호사'이며, 근무부서는 중환자실(ICU)이다. 직무 위치는 하나의 간호단위나 특수부서의 간호업무를 책임진다. 주요 직무 및 책임으로는 중환자를 자주 관찰하여 특별한 간호를 지시하거나 급한 경우 직접 수행하며, 간호업무가 원활하게 돌아갈 수 있도록 특수처치 및 일반간호사의 일을 돕는다. 또한 임종에 임하고 있는 환자와 가족에게 안위를 제공하고, 환자, 가족과 면담하며 면회시간에 면회객을...2024.10.07
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현재 지원하는 직무 분야에서 자신을 발전시키기 위해 노력해온 부분을 설명하고, 그러한 노력이 농협에서 업무를 수행하는 데 어떻게 활용될 수 있을지 기술하시오2024.10.071. 서론 취업도 힘들어지고 있는 오늘날 많은 청년들이 실업 문제가 갈수록 심각해지고 있는 상황 속에서 이런 저런 직무를 따지기 보다는 돈이 되는 것 혹은 취업이 잘되는 자격증 공부에 힘을 쓰고 있는 현실이다. 취업이 먼저고 직무는 나중에 생각을 해도 된다는 생각들이 짙어지면서 잘못된 판단을 하기 시작하고 있다. 적성에 맞는 직무를 찾고 이에 맞게 스펙을 쌓아야 하는 것이 경쟁이 치열한 취업 시장에서 생존하는 방법이라고 생각한다. 직무는 직장생활을 하다보면 중요한 버팀목이 되어주는데, 적성에 맞는 일을 해야 행복해질 수 있으며 오래...2024.10.07
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안전계획에따른 성과측정2025.07.211. 안전계획에 따른 성과측정 1.1. 과학적 관리론의 특징과 문제점 과학적 관리론은 직무관리를 강조한 것으로, 20세기 초 물적 자원과 인적자원을 능률적으로 활용하여 생산성을 개선하려는 노력에서 비롯되었다. 테일러에 의해 발전된 과학적 관리론은 관찰, 측정, 과학적 비교의 원리를 적용하여 가장 효율적인 작업방법을 결정하고자 했다. 신중한 직무설계, 표준화된 도구절차, 종업원의 과학적 선발과 훈련 등은 오늘날에도 널리 받아들여지는 개념이다. 그러나 과학적 관리론은 생산공장의 최하층 부분에서의 능률 향상에만 초점을 맞추었다. 또한...2025.07.21
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직무관리 영역2025.05.261. 서론 1.1. 직무관리의 정의와 중요성 직무관리는 직무의 성격과 조직 구성원의 능력에 대한 연구를 통해 해당 직무에 적합한 능력과 적성을 지니고 있는 사람을 선발 및 배치하여 업무를 효율적으로 수행할 수 있도록 만드는 인사관리의 중요한 부분이다. 사람이 아닌 사람이 수행하는 직무를 분석하고 설계 및 평가하는 업무를 말하며, 업무 수행을 위해 어떤 노동력이 요구되는지 확인하고 직무 간 관계에 대한 구조를 설정해 조직의 목표 달성에 부합할 수 있도록 개인별 업무를 구조화할 수 있다. 즉, 직무관리를 통해 합리적이고 효율적인 인사...2025.05.26
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상대평가점수 개념2025.04.121. 서론 1.1. 직무평가의 개념과 중요성 직무평가는 조직 내에서 각 직무의 상대적 가치를 평가하여, 이를 바탕으로 공정하고 일관된 보상 체계를 구축하는 데 중요한 역할을 한다. 직무평가는 조직의 효율성과 공정성을 제고하는 데 필수적이며, 이를 통해 조직은 직원들에게 적절한 보상을 제공하고, 직무 수행에 대한 동기 부여를 강화할 수 있다. 직무평가는 또한 인사관리와 조직 설계의 중요한 기초 자료로 활용되며, 인적 자원의 최적 활용을 도모하는 데 기여한다. 첫째, 직무평가를 통해 조직은 공정한 보상 체계를 구축할 수 있다. 직무평...2025.04.12
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