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인센티브 운영2025.04.071. 인센티브 운영의 고려사항 1.1. 의욕이 왕성한 사람과 기가 죽은 사람을 동시에 고려 의욕이 왕성한 사람과 기가 죽은 사람을 동시에 고려해야 한다. 어떤 인센티브 시스템 하에서 의욕이 왕성한 사람이 있다면 반드시 기가 죽은 사람이 있을 가능성이 있다. 따라서 관리자는 인센티브 시스템을 운영함에 있어서 개인의 의욕이 왕성해지도록 유도하는 측면과 기가 죽은 사람들이 풀이 죽지 않도록 일시적인 패자에 대한 배려 측면에 대한 비중 결정을 의식해야 한다. 즉, 의욕적인 사람과 기가 죽은 사람을 동시에 고려해야 한다는 것이다. 1.2....2025.04.07
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인센티브 운영2025.04.071. 인센티브 운영의 고려사항 1.1. 의욕이 왕성한 사람과 기가 죽은 사람을 동시에 고려 의욕이 왕성한 사람과 기가 죽은 사람을 동시에 고려하는 것이다. 어떤 인센티브시스템 하에서 의욕이 왕성한 사람이 있으면 반드시 기가 죽은 사람이 있을 가능성이 있다. 그렇기 때문에 관리자는 인센티브시스템을 운영함에 있어서 개인의 의욕이 왕성해지도록 유도하는 측면과 기가 죽은 사람들이 풀이 죽지 않도록 일시적인 패자에 대한 배려 측면에 대한 비중결정을 의식해야 한다. 1.2. 경쟁과 협조관계를 유념 경쟁과 협조관계를 유념해야 한다. 개인에 ...2025.04.07
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직원성장이 곧 청주시의 경쟁력2025.06.161. 서론 1.1. 직원성장이 곧 청주시의 경쟁력 직원성장이 곧 청주시의 경쟁력이다. 해태제과는 오랜 역사와 전통을 가진 국내 최고의 제과 전문기업이다. 해태제과는 '신뢰경영', '현장경영', '투명경영'의 3대 경영이념을 바탕으로 '인재제일', '최고지향', '변화선도', '정도경영', '상생경영'의 5대 글로벌 전략을 실현하고 있다. 해태제과는 체계적인 인적자원관리 시스템을 구축하여 우수한 인재를 확보하고 있다. 지식경영 체계를 통해 구성원들의 역량 개발과 조직문화 혁신을 이루고 있으며, 기업윤리 경영으로 고객, 주주, 직...2025.06.16
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리더십의 이해 3판2025.06.131. 리더십의 이해 1.1. 효과성, 효율성, 형평성, 지속가능성의 정의 효과성은 조직의 목표와 사명을 달성한 정도를 의미하며, 조직 성과 달성 여부와 관련된 개념이다. 효율성은 조직의 생산 활동에서 자원 투입을 최소화하는 정도를 나타내며, 투입 대비 산출의 비율로 볼 수 있다. 형평성은 기업을 둘러싼 다양한 이해관계자들이 기업의 활동에 대해 공정성을 인지하는 정도를 의미한다. 지속가능성은 기업이 미래에도 지속적으로 유지될 수 있는 능력을 나타내며, 환경, 사회, 경제적 측면에서 종합적인 고려가 필요하다. 기업은 이러한 요소들을 ...2025.06.13
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자신을 SWOT전략을 이용하여 분석하는 과제를 3장 분량으로 해야 돼. 극대화 방안과 극복방안도 써야 해. 어떻게 하면 좋을까2025.05.071. 서론 1.1. 연구의 필요성 및 목적 급격한 사회구조의 변화와 국민의식의 변화로 인해 병원계도 양질의 진료서비스 분야는 물론이고 진료외적인 행정서비스, 급식서비스 등 설명 잘 해주는 병원, 친절한 병원 만들기가 병원 경영의 최우선 과제로 대두되고 있다. 이를 위하여 원만한 병원 경영이 선행되어야 하나 우리나라 병원의 경영환경은 점차 열악해지고 있다. 이의 근본적인 원인은 무엇보다도 수익성의 감소에 있다. 수익성 감소의 이유로는 병원계가 공급자 위주에서 소비자 위주로 변하여 병원들의 경쟁이 심화되고 있고, 초창기부터 의료보험수...2025.05.07
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